Разработчик почти год не получает зп. Его тёзка — под санкциями США
При этом айтишник упрекает работодателя. История вылилась в корпоративную переписку.
При этом айтишник упрекает работодателя. История вылилась в корпоративную переписку.
Помните, на позапрошлой неделе CEO ITechArt Сергей Коваленко в корпоративной рассылке рассказал сотрудникам о причинах кризиса и объявил антикризисные меры?
Фраза СЕО о том, что компания ценит тяжелый труд сотрудников и старается обеспечить им благоприятную среду, задела одного из украинских разработчиков. Он отправил в рассылку большое письмо, в котором рассказал, что ITechArt задолжала (не может перевести) ему зп примерно за 10 месяцев. Сразу несколько сотрудников компании переслали письмо dev.by.
«Поверьте, за это время я инициировал множество звонков/электронных писем, чтобы решить проблему мирным путём без привлечения лишнего внимания», — пишет разработчик. Но вопрос не решился.
В ответном письме-рассылке руководство ITechArt подробно объясняет, почему так вышло. Ключевая подробность: разработчик — тёзка человека, попавшего под американские санкции. И с началом войны банки стали блокировать переводы в его адрес. Компания предлагала сотруднику альтернативные варианты, но тот их отклонял. Зачислить деньги напрямую на счёт разработчика так и не удалось. При этом компания не снимает с себя обязательств и обещает рассчитаться полностью.
Разработчик подготовил ответ с возражениями, но отправить его в корпоративной рассылке уже не смог: его почта к тому времени была заблокирована.
dev.by ознакомился с перепиской и расспросил разработчика о деталях истории.
Итак, разработчик — тёзка (совпадают имя и фамилия) одного из фигурантов «списка Магнитского». Под санкциями этот фигурант ещё с 2013 года, но до начала войны наш герой не догадывался о существовании «проблемного» тёзки и никаких сложностей в этой связи не испытывал.
— Нормально жил, работал в Польше, Дании, Гонконге, пользовался всеми сервисами — PayPal, Amazon и т. д., — говорит он. — С ноября 2021-го года я в iTechArt, был контракт с филиалом в Украине. Сумма зафиксирована в долларах, а выплаты в гривне. И всё было окей. Но с началом войны счета компании заблокировали, и меня перевели на прямой контракт с офисом в США. Выплаты соответственно в долларах — на счёт ФОП (Фізична особа — підприємець, аналог ИП. — dev.by). С этого момента и начались проблемы.
Первый платёж по новому контракту (за март) должен был поступить в апреле. Этого не случилось, финотдел уведомил о проблеме. Менеджеры мне сказали, что занимаются, но никакого общего чата создано не было. В июне финотдел уведомил меня, что, возможно, дело в санкциях. Без деталей.
По словам разработчика, после этого он сам нашёл «себя» в «списке Магнитского» и сообщил об этом компании.
В июне и июле разработчику удалось получить два SWIFT-платежа от компании — за март и апрель. Это его обнадёжило, но потом проблемы возобновились.
— Август, сентябрь — ничего. Поднял вопрос опять. Договорились, что сделаем один перевод через другого сотрудника-ФОП, а потом со мной перезаключат договор через филиал в Европе — Словакии либо Польше. Деньги перечислили, но договор так и не переподписали.
Из-за того, что человек с тем же именем был в санкционном списке, зарплатные переводы iTechArt в течение нескольких месяцев подвергались санкциям в американском банке. В конечном итоге они блокировались Управлением по контролю за иностранными активами (Office of Foreign Assets Control, OFAC).
Первый «отказной» платёж был в апреле 2022 года, за ним последовали другие безуспешные попытки перевести деньги и подтвердить личность нашего сотрудника в банках и госучреждениях.
Менеджеры регулярно делились с сотрудником новой информацией. Ему предложили альтернативные решения, в том числе:
— Наличные. Дополнительные средства отправляют украинскому коллеге, а тот передаёт деньги;
— Местный банковский перевод. Дополнительные средства отправляют украинскому коллеге, а тот делает банковский перевод внутри Украины.
— Через друга сотрудника. Деньги уходят другу нашего сотрудника в США, а тот отправляет их нашему сотруднику (по его словам, от друга деньги доходили без проблем).
Поскольку наш сотрудник хотел получать зарплату в долларах США, а не в местной валюте из-за обменного курса, он отклонил эти альтернативные решения.
Когда мы предложили отправить платёж его другу из США, который мог бы повторно отправить ему платёж в долларах США, он отказался предоставить контактную информацию своего друга.
В конце концов компания нашла ещё одно решение — перевод через американскую платформу облачных платежей bill.com. Но оно не сработало. Транзакция в долларах была отклонена, а при тестовой транзакции в евро деньги сняли со счёта компании, но не доставили сотруднику.
В iTechArt подчёркивают, что проблема не на уровне банков, что это «системная ошибка Управления по контролю за иностранными активами (OFAC)». Мол, даже если другая организация попытается отправить сотруднику его платежи, OFAC продолжит блокировать платежи из-за человека в санкционном списке с таким же именем.
Разработчик сомневается в этом. Он обращает внимание, что два банковских платежа были зачислены. В квитанции об этих транзакциях указано, что проверка OFAC заняла один день и прошла успешно. Подробной квитанции о неуспешной транзакции он не видел.
Айтишник написал в OFAC и получил в ответ, что сам офис ничего не блокирует — блокируют банки, поэтому запросы надо отправлять туда.
— Но это может сделать только отправитель переводов, — говорит разработчик. — Компания должна была запросить статус у банка. Я не видел, был ли такой запрос. Также в OFAC мне ответили, что отправитель может заполнить специальную анкету, указав в ней данные получателя. Тогда OFAC выдаст разрешение банку, и платёж гарантированно пройдёт. Я составил инструкцию для компании, как это сделать, ещё летом или осенью.
Компания неоднократно делала попытки перечислить деньги напрямую, предоставляла документы в банки и госучреждения, пытаясь доказать, что их сотрудник не находится под санкциями, но корни возникшей проблемы вне контроля компании.
По его мнению, компания слишком затянула поиск решения.
— Когда ситуация обнаружилась, я сказал, что вариант с посредниками меня не устраивает, разве что как разовый. Если решения нет, надо завершить сотрудничество. Но мне каждый раз говорили, что решение будет найдено, например, через подписание договора с филиалом в Европе. Однако этого почему-то так и не сделали.
Я понимаю, что сам сознательно согласился на отсрочку выплат. Единственный упрёк компании в том, что каждый раз она давала надежду вместо того чтобы сказать: мы не можем решить эту проблему нормально.
Разработчик уволен. Фактически он прекратил работу с 1 февраля, отчаявшись дождаться решения проблемы, но процесс увольнения, по его словам, компания инициировала только во второй половине марта. При финальном расчёте возникли споры о том, каким числом проводить увольнение и соответственно за сколько месяцев накопился долг. Айтишник настаивает, что дата фактического расчёта и увольнения должны совпадать. Если нет, то пусть за последние два месяца ожидания ему выплатят неустойку, согласно договору.
Руководство компании в корпоративном письме пообещало выплатить разработчику «полную компенсацию». Правда, каким образом это будет сделано, до конца непонятно.
Брать наличные разработчик отказывается.
— Во-первых, моя форма регистрации ФОП в налоговой Украины не позволяет этого сделать. А во-вторых, я хочу законный способ получения оплаты по контракту. И валюта с обменным курсом тут ни при чём. Я готов принять к расчёту и гривну, и доллар.
Мы расскажем, чем закончилась эта история. Если iTechArt захочет дополнительно прокомментировать ситуацию, мы опубликуем комментарий.
Вы дочитали этот материал до конца. Если вы здесь оказались, значит, скорее всего, вас что-то зацепило. Потратьте еще 30 секунд, пожалуйста.
Беларусское ИТ нельзя представить без dev.by.
Мы уже почти 15 лет делаем важные и честные материалы, помогаем каждому из вас делиться профессиональным опытом и мнениями, робім беларускую версію. Мы радовались успехам индустрии вместе, обращали внимание на несправедливость, даём слово каждому.
Сегодня редакция dev.by — команда удалённых беларусов из 10 человек. Ещё у нас есть менеджмент, бэкофис и, конечно, технические специалисты. У нас 600+ тысяч читателей каждый месяц и десятки тысяч в телеграм-каналах и социальных сетях. Мы выпускаем 300+ новостей и больших текстов, вроде того, что вы только что читали. Все беларуские медиа цитируют dev.by.
У всех тёмные времена. И мы идём через идеальный шторм вместе с комьюнити. Наши рекламные доходы, которые были источником финансирования редакции, сократились в несколько раз.
При этом мы уверены, что тем более важно продолжать оставаться местом встречи беларусского ИТ-сообщества — всех, кто остаётся и уезжает.
Вы можете нам помочь. В конце прошлого года мы запустили подписную кампанию — начали собирать донаты от читателей. Мы хотим в 2023 собрать 1000 читателей-подписчиков. Сейчас их 170.
Помочь нам можно через Patreon.
И ещё криптой, тут кошельки.
Сейчас средний чек — около 10$, но мы рады любой сумме. Ежемесячные платежи делают наши планы более предсказуемыми, но вы сами смотрите, как вам удобно :)
Спасибо, что прочитали это сообщение.
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.
вставать в позу всегда несет за собой проблемы. А их и так вокруг слишком много.
В смысле в позу? Разработчик хочет получать деньги за услуги на расчетный счет - его право. Мало ли какие для этого причины, хочет - и все. Для этого не нужно обоснований, каких-то обьяснений. Предлагает компании либо найти со своей стороны решение, либо расстаться и закрыть вопрос однократно налом. По-моему все честно и прозрачно.
Компания выбирает первое, а потом поиски решения саботирует, предлагая вместо этого серые схемы. Услуги ей все это время оказываются в полном обьеме в кредит. Более того, разработчик со своей стороны компанию в поиске решения поддерживает, и даже присылает инструкцию, которая, как я понимаю, игнорируется. И наконец, после нескольких месяцев таскания кота за хвост компания признает, что решить вопрос не может или не хочет, и переходит ко второму варианту, еще и намереваясь часть денег удержать, как я понял. Довольно свинский подход.
Но самое интересное даже не это. Самое интересное, это то, что финансовые институты сегодня практически в шаге от монопольного владения миром. Вот только что Еврокомиссия запретила сделки с наличными обьемом выше 7 тыс и этот лимит будет дальше снижаться. А значит заблокировал банк безналичный платеж, хоть с основаниями, хоть без - и все, конец. Хочешь - иди в суд, хочешь - пиши в спортлото, ничего не добьешься. Неважно, что этот человек не признан судом виновным, неважно, что это вообще какой-то однофамилец, механизма опротестования нет, процедуры ограничения произвольного применения нет. Ладно был бы это Китай, с ним все понятно. Но это западные банки, в демократических вроде бы юрисдикциях.
Мало что люди хотят - работодатель не обязан носиться за каждым разработчиком с его хотелками. Хотели рыночек, ну вот и получайте.
причем тут рыночек? как будто без рыночка таких проблем нет.
а работать на одного клиента как ФОП - законно?
Думаю что да, какие проблемы то? Он сам свой небольшой бизнес ведёт, сам отвечает ВСЕМ имуществом по своим долгам, сам платит налоги. Где в каком законе количество контрагентов ограничено как то? Только объём выручки обычно и всё.
в 99.99% случаях украинский ФОП это экономия и уход от работы по ТК, особенно меня прикалывало, в доковидные времена, до моды на удаленку - вся галера состоящая из ФОП'ов, сидящих в офисе на фуллтайме, за которых бухгалтерия галеры вела дела.
Ну экономия, и что? В туалете - бачок, там две кнопки, для экономии. Разве экономия это плохо? Имеет право иметь бачок с 2 кнопками и работать как ФОП, его выбор. Это его выбор и риски. Всё законно.
Это почему то в странах с башенными диктаторами это постфактум объявляется незаконным
Так как раз в странах с башенными диктаторами это законно. А вот в других странах может быть как уход от налогов.
Нет, но в Украине на это закрывают глаза...
А аналог ПВТ Зеленский не осилил, хотя столько было разговоров....
Что мы наблюдаем. быстро и понятным языком - Большие конторы понабирали по просьбе кого-надо людей во время ковида. Тех людей которые никак не связаны с ИТ сектором. В последствии гуманитарий начал делать туже работу, что и гуманитарий, но местами лучше. В последствии было подсчитано, что гуманитарий зарабатывает больше денег чем инженерия. Гуманитарий ленивый начали сносить побыстрому. Под этот хайп и сократили тех кто был мало полезен конкретно в данной компании на конкретном месте.
СМИ. Разгоняют идею кризиса ИТ и увольнений на фоне циферок.
Рынок. Ну у нас есть вакансии, так что ничего не заметно и наплыва нет т.к. люди не связанные с ит не хотят там больше работать т.к. там надо работать.
Заказчики - ну тут как бы шторм надо переждать до лета.
Бездарные управленцы галер - Кризис. Пандемия. Заказов нет. Миграция дорогая. Санкции везде и всюду (ну конечно на святых людей). Большой бенч. Крупные расходы на налоги.
Наликом бы выдали под бумажный квиток и всё. Он как ИП может принимать выплаты налом.
Он же отказывался вроде от нала?
От нала ещё никто не отказывался.
Какой неприятный и токсичный чел, уходя решил свинью подложить и громко хлопнуть дверью..
Сочувствую Техарту, что приходится иметь дело с таким.
Вы наверное экстрасенс, раз токсичность и приятность человека даже не по фотографии, а по паре строк текста определяете. Имхо - каждый имеет право самостоятельно определять и согласовывать способ оплаты своих услуг. Хоть налом мелкими купюрами, хоть зачислением на счет, хоть минетами в подьезде в эквиваленте. Если контрагент согласен и услуги им были получены - пожалуйте в кассу. А контрагент, получив услуги в кредит, вместо согласованной оплаты начал юлить и предлагать незаконные схемы. Ну и кто после этого токсичен и неприятен?
К вопросу о токсичности персонажа. Почему же уважаемый dev.by не упоминает, что в концовке этого письма было обещание чела гадить на ТехАрт на всевозможных площадках и форумах, создавать негативный образ компании для ее клиентов? Он пишет об этом как о "деле принципа" для себя
А в чем проблема, если информация соответствует действительности? Сами представители фирмы открыто признают, что не выполнили своих обязательств, более того - что предлагали незаконные способы оплаты услуг. Если человек считает для себя делом принципа распространение правдивой информации - почему это вдруг ОН становится токсичным?
"...в долларах — на счёт ФОП (Фізична особа — підприємець, аналог ИП. — dev.by). С этого момента и начались проблемы."
...так он индивидуальный предприниматель или не индивидуальный? Если он ФОП/ИП, каким образом он может быть работником ItechArt? В контракте было написано каким образом ItechArt обязан переводить деньги на счет данного предпринимателя? Если предприниматель не согласен, почему он не подает в американский суд а вместо этого жалуется на белорусском форуме, хотя и сам украинец, и техарт американский?
При чем здесь вообще белорусский ItechArt который юридически вообще называется ООО "Техартгруп" - и является местным обществом ограниченной ответственности? Ничего не понимаю.
ну если ты СЕО в Калифорнии, то ты можешь и купить их ресурс и заставить их)
он скорее всего сео в свободная касса в Калифорнии
т.е. по существу сказать нечего?)
Может хватит указывать остальным на чем им писать и на каком говорить. Не?
Болеете?
наверное чел не осознал что все заменимы и конкуренция 24 на 7
Может чел и рад такому и сам упирался с решением вопроса, чтоб потом рассказывыть какая поршивая беларуская компания, если понимаете о чем я.
Ну вот представьте себе, что у каждого человека может быть своя мотивация. Хотите - называйте капризами, хотите - прихотями, но если договор был заключен и эти условия в нем отражены - их надо выполнять. А не пытаться отпетлять под девизом "вы же все понимаете", и еще и выставить разработчика виноватым в том, что он отказался принимать участие в незаконных финансовых операциях.
Понятно, что невозможность проведения платежей из-за санкций подпадает под форс-мажор, ну так и надо было это сразу признать и принять потери на проекте, например. А то выходит, что свою часть обязательств разработчик выполнил, а фирма свою - нет.