17% скидка на размещение рекламы на площадках devby — до 20 ноября. Клац!
Support us

Топ-15 «плюшек», которые особо ценят айтишники

7 комментариев
Топ-15 «плюшек», которые особо ценят айтишники

Согласно исследованию рынка труда в США от сайта Glassdoor, 79 процентов сотрудников предпочтут новые бонусы от работодателя повышению заработной платы, сообщает компания в своём блоге.

Читать далее

Женщины в большей степени интересуются подобным способом мотивации труда, чем мужчины (82 процента против 76, соответственно). Справедливо и то, что более молодые сотрудники в большей степени предрасположены к мотивации бонусами, чем их опытные коллеги. По мере увеличения возраста процент предпочитающих бонусы снижается: если в возрастной группе от 18 до 34 лет таких 89 процентов, то среди работников старше 55 лет уже 66 процентов.

Cозданная Wagepoint инфографика  рассказывает о наиболее популярных «плюшках» в американских компаниях, многие из которых представляют именно ИТ-индустрию.

Инфографика: Wagepoint

В пятёрку наиболее «любимых» и проверенных поощрений вошли медицинская страховка, оплачиваемый отпуск, бонусы за результаты работы, оплачиваемый больничный, а также пенсионные программы.

Среди самых необычных способов поощрения выделены коучинг (так, работники Asana имеют возможность проконсультироваться по поводу профессиональной и личной жизни со специалистом), бонус за рождение ребёнка (Facebook заплатит вам $4 тысячи за это радостной событие), деньги на путешествия (сотрудники Airbnb имеют возможность потратить $2 тысячи на проживание, заказанное с помощью сервиса)

Adobe предоставляет сотрудникам дополнительную неделю отпуска каждое лето и зиму — офисы компании просто закрываются на это время. Наконец, Salesforce оплачивает 6 дней волонтёрства и даёт дополнительный благотворительный бонус в $1 тысячу за использование всех таких дней.

Наконец, есть вполне простые вещи, которые ценятся сотрудниками компаний, если разумно внедрены в рабочий процесс. Это успех компании, честность, открытое общение, признание и гибкость.

Есть ли в вашей компании необычные способы мотивации, которые вам нравятся (или наоборот — приводят в бешенство)? Расскажите о них в комментариях!

Читайте также
«Я незаменимый». Считаем, сколько стоит звёздный токсик (кажется, слишком дорого)
«Я незаменимый». Считаем, сколько стоит звёздный токсик (кажется, слишком дорого)
«Я незаменимый». Считаем, сколько стоит звёздный токсик (кажется, слишком дорого)
На них «всё держится», но иногда стоит сесть и подсчитать.
25 комментариев
«Заставлял команду прыгать в мешках». Как бывает, когда берут по знакомству
«Заставлял команду прыгать в мешках». Как бывает, когда берут по знакомству
«Заставлял команду прыгать в мешках». Как бывает, когда берут по знакомству
«По знакомству» — то же, что и «по блату»? Кстати, «по блату» — это всегда плохо?
6 комментариев
«Потеряю время». 17-летний кодер не хочет в вуз. А надо? Спросили у известных айтишников
«Потеряю время». 17-летний кодер не хочет в вуз. А надо? Спросили у известных айтишников
«Потеряю время». 17-летний кодер не хочет в вуз. А надо? Спросили у известных айтишников
Вы не поверите, но многие считают, что нет. Даже экс-преподаватель БГУИР.
43 комментария
«Чужой есть чужой, он не свой». Как буст ксенофобии  изменит рынок труда в ИТ
«Чужой есть чужой, он не свой». Как буст ксенофобии изменит рынок труда в ИТ
«Чужой есть чужой, он не свой». Как буст ксенофобии изменит рынок труда в ИТ
Тренд на теплый прием мигрантов из Восточной Европы, кажется, сменился на противоположный. 
19 комментариев

Хотите сообщить важную новость? Пишите в Telegram-бот

Главные события и полезные ссылки в нашем Telegram-канале

Обсуждение
Комментируйте без ограничений

Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.

Комментариев пока нет.