Три пути развития карьеры программиста

Рано или поздно перед каждым разработчиком встает вопрос: а что дальше? Куда двигаться? Можно стать экспертом, к которому обращаются за советами, можно стать директором IT-компании, а можно сделать свой стартап. Какой выбор будет наилучшим для вас? К чему он приведет?

Существует два типа карьеры — вертикальная и горизонтальная.

Подробнее об этом, а также о третьем пути

• Горизонтальной мы называем карьеру «Эксперта» — глубокого специалиста в своей отрасли.
• Вертикальная — это карьера менеджера, руководителя с людьми в подчинении.
• Третий путь — это стартап, собственный проект.

Про горизонтальную карьеру

Это самый надежный путь, по которому следует идти, делая карьеру, причем неважно, горизонтальную или вертикальную. Желательно всегда начинать именно с горизонтальной карьеры. Потому что делая горизонтальную карьеру, ты приобретаешь те знания и навыки, которые у тебя никто и никогда не отнимет.

В рамках горизонтальной карьеры цель — стать лучшим специалистом в деле, которым ты занимаешься, например, в java-разработке или в базах данных. В IT нельзя быть широким специалистом во всем, можно быть либо хорошим архитектором, который умеет проектировать системы, либо можно быть выдающимся специалистом по базам данных, который знает досконально DB2 или Oracle и умеет настраивать эти базы данных так, как никто другой. Зачастую производительность систем зависит от тонкой настройки, от создания индексов, от оптимизации SQL-запросов, от многих вещей, которые приходят только с опытом и наработкой навыков.

Точно так же для java-специалиста можно быть экспертом в каких-то средах приложений, например, WebSphere, WebLogic, Tomcat, когда знаешь, как правильно писать код, применять и наследовать классы. И более широкое понятие, как объектно-ориентированное программирование. Оно применимо как к java, так и к C++. Но если хочешь стать экспертом, нельзя стать шикарным экспертом и в С++, и в java, — на определенном этапе они расходятся. Имея базовые навыки объектно-ориентированного программирования, потом все равно надо выбирать направление и специализироваться либо в java, либо в C++.

Таких направлений очень много — это и языки программирования, и типы обработки данных. В каждой из этих областей нужно много читать, много работать, изучать тонкости применяемых подходов. Потому что просто почитав спецификации и мануалы о том, как надо делать, никогда этого не узнаешь. Потому то, что есть на практике, и то, что пишут в этих документациях, — это зачастую большая разница.

И еще про горизонтальную карьеру — выбрав этот путь, человек становится очень востребованным, он дорого стоит, его уважают.

Но в идеале, кроме того, что ты становишься хорошим специалистом в этой области, которую избрал, нужно еще учиться коммуникациям — общаться с людьми. Чем более высоким экспертом ты становишься, тем чаще к тебе обращаются люди, тем грамотнее тебе нужно уметь с ними общаться, чтобы повышать свой рейтинг.

Любой эксперт проходит два этапа:

1. Первый этап: «Я эксперт и все знаю, и мне все равно, что обо мне думают, и обращаются ко мне или нет, но когда ставят задачу, я ее выполню быстрее и лучше всех».
2. Второй этап — эксперт желает признания и хочет учить других людей, передавать свои знания. Многие на определенном этапе готовы это делать, но не понимают, что и как. Если им такие знания дать, то они становятся еще более ценными экспертами. 

Мы на своем опыте видим, как важно, что у нас в компании есть специалисты, которые готовы и могут помогать людям как раз в вопросах развития коммуникаций, в личностном росте и так далее.

Для любого эксперта важен еще и личный пиар, он должен себя продавать как внутри компании, так и на рынке, он должен получать свою долю признания, тогда он будет чувствовать себя значимым и более востребованным.

Экспертную карьеру нельзя отнять.

Если человек стал экспертом — это его достижение. Если сравнить с карьерной лестницей менеджера, то менеджер, если он предварительно не стал экспертом, специалистом в своем деле, может легко забраться на эту лестницу, но так же легко он с нее и свалится. Уволили, что-то не то сделал, — всегда легко убрать. Но когда эксперт достигает высокого уровня, он в любой момент решит, что ему нужно делать вертикальную карьеру, и с большой легкостью это сделает, потому что такие люди везде нужны.

Про вертикальную карьеру

В первую очередь надо начинать горизонтальную карьеру, а затем делать вертикальную. Потом при движении по вертикальной карьере глубокие знания будут очень сильно помогать. Потому что подчиненные сотрудники всегда будут пытаться «развести», объяснить, что что-то сделать невозможно, это так не делается. Когда ты эксперт, ты можешь с этим аргументированно поспорить и заставить сделать как надо. А когда ты только управленец, тебе могут навешать любую лапшу.

Карьера может выглядеть так: сначала эксперт, потом тим-лидер, руководитель проекта, дальше начальник отдела, начальник более крупного департамента, потом руководитель какого-то хозрасчетного подразделения и потом директор.

Учиться придется много. После того, как программист стал экспертом в своей предметной области, нужно будет учиться управлению проектами, лидерству, общению с людьми. После — маркетингу и экономике. Важно иметь представление о продажах и как работают отделы продаж. Надо изучать базовые юридические вопросы, законодательство, право.

Про стартап

Стартапы могут быть как полностью самостоятельные, так и в рамках компании. Многие компании поддерживают идеи и желание разработчиков развивать свой продукт, свой сервис, который они придумали, но в рамках компании. Иногда компании создают команду под это.

Правда, иногда бывает непросто убедить руководство, но не сложнее, чем любого внешнего инвестора. И ты сразу получаешь ресурсы, сразу получаешь в свое распоряжение маркетинг, продавцов, бухгалтеров, юристов.