Удалёнщики стали работать по пятницам почти на 1,5 часа меньше
После пандемии изменилась структура рабочей недели, пишет Fast Company: люди с возможностью работать удалённо всё чаще делают это по четвергам и пятницам, и именно пятница стала заметно «проседать» по часам занятости.
После пандемии изменилась структура рабочей недели, пишет Fast Company: люди с возможностью работать удалённо всё чаще делают это по четвергам и пятницам, и именно пятница стала заметно «проседать» по часам занятости.
В 2024 году в совместимых с удалёнкой профессиях в США такой возможностью пользовались по четвергам и пятницам 35-40% работников, в то время как в 2019-м было всего 15%. По понедельникам, вторникам и средам удалённо работало около 30% против 10%-15% пятью годами ранее.
Кроме того, за 2019–2024 год удалёнщики стали работать по пятницам примерно на полтора часа меньше: было — 8 часов 24 минуты, стало — 7 часов 6 минут. Часть времени смещается на другие будни, особенно на среду — здесь рабочее время удалёнщиков за пять лет выросло с 7 часов 54 минут до 8 часов 24 минут. Но фактически люди начинают выходные раньше.
Причина — размывание границы между рабочей неделей и выходными, которое усилилось благодаря удалёнке. Пятницы всегда были «мягче», но теперь привычка уходить раньше стала более масштабной.
Это влияет на командную работу: удалённый труд снижает долю времени, проведённого в совместных активностях, и усиливает фокус на индивидуальных задачах. Само по себе это не всегда проблема, но в профессиях, где важна синхронизация (проекты, кросс-функциональное взаимодействие, частые согласования), рассинхронизация графиков ведёт к задержкам и ослаблению командной сплочённости.
В итоге гибкость остаётся плюсом, но слишком «размазанный» график может осложнять координацию работы, может снижать удовлетворённость работой и увеличивать текучку.
BigTech не латарэя. Чаму пашпарт – не галоўная перашкода на шляху да кар’еры ў міжнародных кампаніях
Калі мяне пытаюць, чаму беларусам так цяжка выйсці на высокія пазіцыі ў міжнародных карпарацыях, я часта прапаную зрабіць адно практыкаванне.
Уявіце: у Менск прыязджае таленавітая менеджэрка з Бразіліі. Яна выдатная прафесіяналка. Але не ведае нюансаў мясцовага рынку. Не разумее, як «дамаўляцца» з пастаўшчыкамі і не счытвае нашых культурных кодаў.
Наколькі рэальна, што яе адразу паставяць кіраваць аддзелам у 50 чалавек на ўмоўнай «Аліварыі»? Нават з улікам таго, што гэта частка глабальнага гіганта, якім з’яўляецца Carlsberg Group. Хутчэй за ўсё, прызначэнне атрымае той, хто 15 гадоў будаваў адносіны на гэтым рынку. І за гэтым рашэннем стаіць бізнес-логіка. Даследаванні пацвярджаюць: 80% вакансій узроўню mid-senior і новых перспектыў прыходзяць да нас менавіта праз нетворк. Няма нетворку, няма і магчымасцяў.
Я распавяду, на што звярнуць увагу, калі будуешь кар’еру ў міжнародных кампаніях. І без якіх маркераў і хітрыкаў нават моцны спецыяліст застанецца нябачным.
«Больше некуда, а семью кормить надо». Почему инженеры не хотят работать в гэмблинге. Или хотят?
Кто-то против любого гэмблинга, кто-то различает сорта: например, «суровый постсоветский» не ок, а цивилизованный канадский (где и работает сам спикер) — ок. А кто-то вообще видит одни плюсы.
«Вы назвалі лішні нулік?». Распрацоўшчык распавядае, як шукаў працу ў Польшчы (і знайшоў за месяц!)
Кажуць, у ІТ моцны крызіс і цяжка знайсці працу. Але мой досвед абсалютна іншы — мне ўдалося за месяц атрымаць офер, у кастрычніку 2025 года. Я адправіў 135 рэзюмэ, праходзіў па 3–4 сумоўі кожны дзень і ў выніку трапіў у выдатную нямецкую кампанію.
Раскажу, як сёння выглядае рынак для full-stack-распрацоўшчыкаў.
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.
главное время затрекать правильно, остальное это мелочи жизни
А те, кто работает в офисе, дописывают самые важные коммиты, готовятся к деплою на прод перед выходными, и ждут 19:00 чтобы стать в очередь на лифт...
ждут они очереди с 17-00 но в гальюне, читая например новый дайджеcт о программе Anywhere
Пользователь отредактировал комментарий 21 ноября 2025, 09:27
О, сегодня же пятница, спасибо что напомнили. Пойду займусь рассинхронизацией графиков и ослаблением командной сплочённости
и про ослабление собственной мочеполовой системы в стенах офиса забывать не надо