Работа кусками: среди удалёнщиков стал нормой микрошифтинг
Fortune рассказал про формат труда, который быстро перестаёт быть экзотикой и выходит в мейнстрим. Он называется «микрошифтинг» — суть в том, что рабочий день не цельный, а нарезан на короткие, не связанные между собой отрезки по 45-90 минут. Между ними — личные дела, семья, спорт или отдых. Вместо «с девяти до пяти» человек может поработать на рассвете, исчезнуть, пока развозит детей в школу или на тренировку, и вернуться к задачам позже — хоть вечером.
Fortune рассказал про формат труда, который быстро перестаёт быть экзотикой и выходит в мейнстрим. Он называется «микрошифтинг» — суть в том, что рабочий день не цельный, а нарезан на короткие, не связанные между собой отрезки по 45-90 минут. Между ними — личные дела, семья, спорт или отдых. Вместо «с девяти до пяти» человек может поработать на рассвете, исчезнуть, пока развозит детей в школу или на тренировку, и вернуться к задачам позже — хоть вечером.
Термин популяризировала компания Owl Labs во время пандемии, когда привычные графики рассыпались. Сегодня микрошифтинг особенно активно используют родители, распределённые команды и люди с подработками. По данным Owl Labs, около 65% работников заинтересованы в таком формате — чаще всего менеджеры, ухаживающие за близкими и те, у кого есть сторонние проекты. Также к нелинейным графикам тянутся молодые сотрудники, особенно зумеры — более четверти из них совмещают основную работу с подработкой.
Сторонникам микрошифтинга такой формат помогает лучше подстраиваться под пики концентрации и снижает выгорание — при условии, что паузы между «рывками» действительно используются для «отключения» от работы. В компаниях, которые это практикуют, менеджеры отмечают, что продуктивность не падает, если сотрудники сами планируют своё время и остаются доступны для важных встреч. Критики считают, что такая свобода легко превращается в постоянное присутствие на работе, которая растягивается на 14-16 часов бодрствования.
По наблюдениям глобальной компании в сфере недвижимости Jones Lang LaSalle, главный спор между работодателями и сотрудниками сместился с того, где работать, на когда. Баланс между работой и личной жизнью стал важнее зарплаты для 65% офисных работников по всему миру, и всё больше людей хотят управлять временем, а не местом.
«Чувствую моментальную благодарность». Стартапер продал ИТ-бизнес, чтобы открыть баню под Варшавой
У меня был успешный ИТ-бизнес, но год назад я решил кардинально поменять свою жизнь. Я продал компанию, которая делала софт для электросамокатов, и начал делать что-то совсем другое — необычную баню. И, кажется, стал чуть счастливее.
Расскажу, чем ИТ-бизнес отличается от оффлайн и почему он приносит больше дофамина.
Сам себе HR и сам себе токсичный босс. Почему предприниматели начинают эксплуатировать себя
Я очень часто слышу от клиентов: «хочу работать на себя». Говорят, что хотят свободы, не «работать на дядю». Но в реальности сами для себя становятся этими «дядьками» и начинают эксплуатировать сами себя.
Попытаюсь разобраться, почему своё дело приводит к жестокому отношению к самому себе.
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.
Как по мне, так очень правильный "график" работы.
А говорят зумеры работать не хотят. Интересно какие причины этого.
Микрошифтинг же очередное модное слово. Всего-то "гибкий график".