Удалёнщики получают на 12% больше коллег, которые работают в офисе
Гарвард в прошлом году выяснил, что сотрудники готовы пожертвовать четвертью зарплаты (всей, не просто оклада) лишь бы не ходить в офис — вообще или хотя бы несколько дней в неделю, — но делать ту же работу. Согласно свежему исследованию Федерального резервного банка Сан-Франциско, на деле ситуация противоположная, по крайней мере для некоторых: удалёнщики зарабатывают больше своих офисных коллег.
Гарвард в прошлом году выяснил, что сотрудники готовы пожертвовать четвертью зарплаты (всей, не просто оклада) лишь бы не ходить в офис — вообще или хотя бы несколько дней в неделю, — но делать ту же работу. Согласно свежему исследованию Федерального резервного банка Сан-Франциско, на деле ситуация противоположная, по крайней мере для некоторых: удалёнщики зарабатывают больше своих офисных коллег.
Авторы проанализировали данные опроса среди 25 тысяч французских работников, данные соцзащиты и данные от компаний. Оказалось, что сотрудники, которые работают из дома хотя бы часть времени, в среднем в час получают на 12% больше тех, кто работает всё время в офисе. Примерно наполовину эта прибавка обусловливалась уровнем образования, гендером и возрастом. Если учесть эти факторы, удалёнщики всё равно получали на 6% больше.
Исследователи отмечают, что во Франции и США удалённо работает примерно одинаковая доля сотрудников, и в обеих странах у людей с лучшим образованием и более высокой зп возможностей работать дистанционно больше.
Это не значит, что люди получают больше просто по факту работы из дома, подчёркивает Fortune. В исследовании Федрезерва отмечалось, что свою роль наполовину играет демография, например возраст, пол и стаж. Работникам постарше на более высокопоставленных позициях платили больше. Также больше получали те, у кого до пандемии была более высокая позиция (плохие новости для зумеров) и невидимые качества, например более высокая продуктивность и навыки ведения переговоров, которые помогали им добиться плюшек от работодателей.
Дело скорее не в том, что удалёнщикам удаётся убедить работодателя, что работа на удалёнке или продуктивность заслуживает более высокой оплаты. А в том, что более опытные сотрудники с бо́льшим влиянием — которые и так получали больше — смогли выбить для себя более комфортные условия труда.
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.