Управление в 2026 году: бесплатная конференция Стратоплана о трансформации роли руководителя в эпоху AI

Рынок не просто ускорился, он стал совсем другим. Часть задач автоматизируется, роли трансформируются, а управленческие решения всё чаще принимаются в условиях, где нет ни полной информации, ни времени подумать.

По оценкам аналитиков, уже сегодня можно автоматизировать больше половины рабочих задач, а в ближайшие годы компании начнут массово пересобирать слой среднего менеджмента. Не потому что он исчезнет, а потому что изменится его роль.

Происходит парадоксальное: чем больше технологий, тем выше требования к человеку. Теперь руководитель не просто управляет задачами, а работает с неопределённостью, собирает команды под новые реалии и принимает решения там, где нет правильного ответа.

Что на самом деле меняется в управлении

Важно не то, что появился AI, а как это меняет саму логику работы. Есть вещи, которые остаются фундаментом: постановка задач, обратная связь, работа с людьми, стратегическое мышление. Без них никуда.

Но многое переосмысляется:

• делегирование меньше завязано на контроль, а все больше определяется доверием;
• мотивация уходит от «пряников» к смыслу и среде;
• коммуникация становится сложнее в гибридных командах;
• найм перестаёт быть массовым, компании ищут сильных и универсальных.

И появляются новые зоны ответственности: работа с AI в команде, управление изменениями, личная устойчивость и скорость адаптации.

Два трека под разные уровни и задачи

Конференция разделена на две части, потому что задачи руководителя и директора сегодня — это уже разные уровни ответственности.

1. 20–21 апреля — «Руководитель 2026». Для тех, кто управляет командами или только выходит в эту роль.
2. 22–23 апреля — «Директор 2026». Для тех, кто отвечает за направления, функции и бизнес-результаты.

Можно выбрать один трек или пройти оба, в зависимости от задач и точки, где вы сейчас находитесь.

О чём будут говорить

Это не разговор про будущее вообще, а разбор конкретных управленческих вопросов, которые уже сейчас влияют на карьеру и результаты:

• каким должен быть сильный менеджер в эпоху AI;
• как не потерять свою роль на фоне автоматизации;
• какие руководители действительно нужны бизнесу;
• как усиливать влияние без постоянной борьбы;
• что происходит с ролью CTO и технического лидера;
• как выглядят AI-нативные компании.

Спикеры

На конференции собрали практиков, которые работают с этими изменениями каждый день.

Технологии, AI и Будущее

• Степан Гершуни — Партнер cyber•Fund, автор канала e/acc. Эксперт в области AI и Web3.

• Самат Галимов — Основатель студии ФАНС, автор подкаста «Запуск завтра». Ex-CTO Meduza и Bookmate.

• Алексей Подклетнов — Бизнес-стратег, эксперт по инновациям. Автор проекта «Дизраптор».

• Александр Поломодов — Технический директор, эксперт по архитектуре и автор канала «Книжный куб».

Карьера и Рекрутинг

• Иван Доронин — AI Project Manager в G42 (ОАЭ), экс-Сбер и EPAM. Карьерный консультант, автор канала «Карьера за рубежом».

• Кира Кузьменко — Основатель NEWHR и Geekjob.ru. Экс-директор по рекрутменту Mail.ru Group. Ведет канал «Рекрутинг, котики и апокалипсис».

Команда Школы менеджмента «Стратоплан»

• Слава Панкратов & Александр Орлов — Сооснователи и управляющие партнеры школы.

• Александр Апазиди — Экс-CIO СИБУР и Volvo. IT-директор с 30-летним стажем.

• Антон Савочка — Бизнес-тренер, обучивший более 25 000 менеджеров (Porsche, L’Oreal, Vodafone).

• Илья Прахт — CTO-консультант и ментор.

И Secret Guest, которого объявят ближе к событию.

Когда и как пройдет конференция

Онлайн-конференция «Руководитель 2026» и «Директор 2026» пройдет 20–23 апреля.

Эфиры стартуют в 18:00 по GMT+3 и длятся до 22:00. Это не просто доклады: помимо выступлений будут панельные дискуссии и живые разборы, где можно увидеть, как принимаются решения в реальности.

Это формат, в котором удобно не просто слушать, а примерять услышанное на свои задачи и сразу понимать, что из этого можно унести в работу.

Есть два варианта участия:

1. Бесплатный доступ — если вы подписываетесь на Telegram-каналы спикеров. В этом случае вы получаете:

• доступ ко всем эфирам
• записи с пожизненным доступом

2. Премиум-доступ (€97) — если не хотите привязываться к подпискам.
Он включает:

• доступ ко всем эфирам
• записи с пожизненным доступом 
• именной сертификат (его можно добавить в LinkedIn)

Можно также выбрать только один трек — например, прийти только на «Руководителя» или только на «Директора».

Записаться на конференцию

2026 год меняет правила управления. Сейчас главный вопрос не в том, произойдут ли эти изменения, а будете ли вы к ним готовы. Можно пытаться догонять, а можно пересобрать свою роль и начать играть на шаг впереди. Эта конференция — как раз про второй вариант.

О школе «Стратоплан»

Школа менеджмента Стратоплан — пространство для тех, кто хочет управлять осознанно. Здесь не учат быть идеальными руководителями — тут помогают понять, как работает бизнес и где в нём вы.

Более 16 лет школа обучает менеджеров, тимлидов, руководителей и всех, кто работает с людьми и процессами. У «Стратоплана» нет воды, заезженных лозунгов и универсальных советов. Только рабочие инструменты, применимые сразу — в команде, на встречах, в работе над собой.

Что о школе говорят цифры:

• 25 000+ выпускников из 27 стран

• 400+ компаний доверили обучение сотрудников

• 1000+ управленческих кейсов в работе

• Среди клиентов: Amazon, Oracle, JetBrains, EPAM, DataArt, Luxoft, RaiffeisenBank, CoinsPaid и другие

Как мы в редакции учились быть тимлидами — управлять собой, временем и людьми на курсе «Стратоплана»

По теме

Как мы в редакции учились быть тимлидами — управлять собой, временем и людьми на курсе «Стратоплана»