В корпоративной среде набирает популярность новый термин — vibe working. Под ним понимают использование генеративного искусственного интеллекта для выполнения офисных задач без глубоких знаний профессиональной сферы.
В корпоративной среде набирает популярность новый термин — vibe working. Под ним понимают использование генеративного искусственного интеллекта для выполнения офисных задач без глубоких знаний профессиональной сферы.
Как отмечает Business Insider, тренд быстро выходит за пределы ИТ-индустрии. Все больше компаний ищут сотрудников с должностями вроде Vibe Growth Manager или даже Chief Vibe Officer. В сентябре Microsoft представила собственную версию функций vibe working в Excel и Word. Благодаря встроенным агентным инструментам пользователи могут создавать документы и таблицы без глубоких технических знаний, а ИИ помогает редактировать, уточнять и задавать вопросы в процессе.
Феномен уже распространился и на сферу контента. Видеосервисы Mea и Sora запускают ленты с ИИ-сгенерированными видео, а их авторов называют vibe creators. Компании используют этот термин как часть маркетингового ребрендинга, стремясь сделать корпоративную культуру более «легкой» и близкой к поколениям Y и Z. Некоторые бренды проводят регулярные vibe checks для команд, а Smirnoff и Atlassian даже назначали собственных директоров по «вайбу».
Эксперты, однако, предупреждают, что за модным словом скрываются реальные риски. Исполнительный директор Центра индустриальной эффективности MIT Бен Армстронг отмечает, что «у каждого свое понимание хорошего вайба», что может привести к путанице и размыванию профессиональных стандартов. Профессор бизнес-школы Carnegie Mellon Эмили Дежё считает, что vibe working приукрашивает труд и может недооценивать сложность взаимодействия с ИИ: «Вайб без знаний — иллюзия лёгкости».
Согласно исследованиям Microsoft, 71% работодателей сегодня готовы нанимать сотрудников с навыками работы с ИИ, даже если у них меньше опыта. При этом лишь треть компаний предоставляет внутреннее обучение. Эксперты предупреждают, что на фоне дефицита компетенций vibe working может превратиться из новой формы продуктивности в источник хаотичных и бесполезных результатов: от презентаций до маркетинговых стратегий.
