Не только коронавирус: в США и Европе распространяется убийственный китайский режим труда «996»
Формат работы в стартапах Кремниевой долины всё больше напоминает китайскую — и запрещённую там — модель работы «996»: с 9 часов утра до 9 вечера 6 дней в неделю. То есть 72 часа в неделю, пишет Wired. Всё это — ради нереальных показателей и победы в ИИ-гонке. Тренд вызвал споры в США и Европе: некоторые руководители поддерживают его, в то время как другие указывают на риск выгорания и риск фиаско выбравших его компаний.
Формат работы в стартапах Кремниевой долины всё больше напоминает китайскую — и запрещённую там — модель работы «996»: с 9 часов утра до 9 вечера 6 дней в неделю. То есть 72 часа в неделю, пишет Wired. Всё это — ради нереальных показателей и победы в ИИ-гонке. Тренд вызвал споры в США и Европе: некоторые руководители поддерживают его, в то время как другие указывают на риск выгорания и риск фиаско выбравших его компаний.
Всё больше стартапов Долины переходят на модели, похожие на «996» — особенно в сфере ИИ. Они не стесняясь требуют от новых сотрудников работать подольше. ИИ-стартап Rilla, например, в описании вакансий прямо просит не тревожить её тем, кто не готов вкалывать «по 70 часов в неделю в офисе вместе с одними из самых амбициозных людей Нью-Йорка». В компании сказали изданию, что есть целая субкультура зумеров, которые росли на историях успеха таких звёзд ИТ, как Стив Джобс и Билл Гейтс — предпринимателей, которые посвятили жизни созданию компаний, изменивших мир. Поэтому почти все из 80 сотрудников Rilla трудятся в режиме «996».
Его распространению способствовали массовые увольнения в компаниях Долины и бум ИИ. Работникам, которые хотят сохранить свои места, приходится принимать ультимативные условия. В феврале сооснователь Google Сергей Брин говорил, что в идеале, для максимальной продуктивности, нужно работать 60 часов в неделю. Илон Маск в ноябре 2022 года установил в Twitter «хардкорную» культуру, а тем, кому не нравится, предложил уйти без выплаты пособия. Марк Цукерберг тоже считает, что продуктивность — наше всё. Оправдывается это нередко тем, что нужно обгонять Китай.
При этом в самом Китае пытаются отойти от культуры «996». В 2021 году Верховный народный суд страны объявил её вне закона. Власти тогда пытались сгладить социальное неравенство и ограничить влияние местных техногигантов.
Но теперь эта практика перекинулась на другие страны. Например, горячие споры идут по поводу неё в европейском ИТ-секторе — отчасти их подогревает отставание региона в ИИ и технологиях в целом. Некоторые венчурные инвесторы считают, что чтобы быть конкурентоспособными на мировом рынке, европейцы должны работать больше и дольше. Противники такого формата утверждают, что он чреват выгоранием. А выгорание — одна из трёх главных причин провала стартапов на ранних стадиях, отмечают в Balderton Capital.
«Спасает, что в крупном офисе не успевают за всеми следить». Как работают с депрессией — 2 рассказа
Ксения работает в ИТ-офисе в Центральной Европе. Она востребованный специалист, ей постоянно пишут рекрутеры. Но часто у неё нет сил просто встать с кровати.
Арсений до сих пор благодарен известной аутсорс-компании в Беларуси за подход в период острой фазы.
Город или деревня — где лучше жить программисту? Рассуждает техлид из Амстердама
ИТ давно ассоциируется с удалёнкой. Кажется, что раз можно работать из деревни или маленького города, то и карьеру можно сделать так же, как люди из больших городов. Но я с этим не согласен.
На мой взгляд, айтишникам лучше жить в больших городах (или хотя бы в ИТ-хабах). Расскажу, почему.
«Нажал кнопку — деньги вывелись»: как беларусы создают инкубатор нового поколения в Польше
Umowa.io предлагает то, чего нет у польских инкубаторов: онлайн-платформу со встроенными балансами для моментального отображения полученных средств и их вывода по клику. Фаундер — беларус Максим Артёменко — применил опыт международных сервисов для работы с исполнителями, чтобы автоматизировать то, что другие до сих пор делают вручную.
Так выгорание решается заменяемостью сотрудников. Если "очередь за забором", то в чем проблема для бизнеса? А в "жирных" компания в непростые времена - большая очередь.
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.
Так выгорание решается заменяемостью сотрудников. Если "очередь за забором", то в чем проблема для бизнеса? А в "жирных" компания в непростые времена - большая очередь.
почему в таких рассказах всегда опускают вопрос оплаты? Одно дело 996 работать условно за 3 килоевро, другое - за 30 + опционы.