Не только коронавирус: в США и Европе распространяется убийственный китайский режим труда «996»
Формат работы в стартапах Кремниевой долины всё больше напоминает китайскую — и запрещённую там — модель работы «996»: с 9 часов утра до 9 вечера 6 дней в неделю. То есть 72 часа в неделю, пишет Wired. Всё это — ради нереальных показателей и победы в ИИ-гонке. Тренд вызвал споры в США и Европе: некоторые руководители поддерживают его, в то время как другие указывают на риск выгорания и риск фиаско выбравших его компаний.
Формат работы в стартапах Кремниевой долины всё больше напоминает китайскую — и запрещённую там — модель работы «996»: с 9 часов утра до 9 вечера 6 дней в неделю. То есть 72 часа в неделю, пишет Wired. Всё это — ради нереальных показателей и победы в ИИ-гонке. Тренд вызвал споры в США и Европе: некоторые руководители поддерживают его, в то время как другие указывают на риск выгорания и риск фиаско выбравших его компаний.
Всё больше стартапов Долины переходят на модели, похожие на «996» — особенно в сфере ИИ. Они не стесняясь требуют от новых сотрудников работать подольше. ИИ-стартап Rilla, например, в описании вакансий прямо просит не тревожить её тем, кто не готов вкалывать «по 70 часов в неделю в офисе вместе с одними из самых амбициозных людей Нью-Йорка». В компании сказали изданию, что есть целая субкультура зумеров, которые росли на историях успеха таких звёзд ИТ, как Стив Джобс и Билл Гейтс — предпринимателей, которые посвятили жизни созданию компаний, изменивших мир. Поэтому почти все из 80 сотрудников Rilla трудятся в режиме «996».
Его распространению способствовали массовые увольнения в компаниях Долины и бум ИИ. Работникам, которые хотят сохранить свои места, приходится принимать ультимативные условия. В феврале сооснователь Google Сергей Брин говорил, что в идеале, для максимальной продуктивности, нужно работать 60 часов в неделю. Илон Маск в ноябре 2022 года установил в Twitter «хардкорную» культуру, а тем, кому не нравится, предложил уйти без выплаты пособия. Марк Цукерберг тоже считает, что продуктивность — наше всё. Оправдывается это нередко тем, что нужно обгонять Китай.
При этом в самом Китае пытаются отойти от культуры «996». В 2021 году Верховный народный суд страны объявил её вне закона. Власти тогда пытались сгладить социальное неравенство и ограничить влияние местных техногигантов.
Но теперь эта практика перекинулась на другие страны. Например, горячие споры идут по поводу неё в европейском ИТ-секторе — отчасти их подогревает отставание региона в ИИ и технологиях в целом. Некоторые венчурные инвесторы считают, что чтобы быть конкурентоспособными на мировом рынке, европейцы должны работать больше и дольше. Противники такого формата утверждают, что он чреват выгоранием. А выгорание — одна из трёх главных причин провала стартапов на ранних стадиях, отмечают в Balderton Capital.
BigTech не латарэя. Чаму пашпарт – не галоўная перашкода на шляху да кар’еры ў міжнародных кампаніях
Калі мяне пытаюць, чаму беларусам так цяжка выйсці на высокія пазіцыі ў міжнародных карпарацыях, я часта прапаную зрабіць адно практыкаванне.
Уявіце: у Менск прыязджае таленавітая менеджэрка з Бразіліі. Яна выдатная прафесіяналка. Але не ведае нюансаў мясцовага рынку. Не разумее, як «дамаўляцца» з пастаўшчыкамі і не счытвае нашых культурных кодаў.
Наколькі рэальна, што яе адразу паставяць кіраваць аддзелам у 50 чалавек на ўмоўнай «Аліварыі»? Нават з улікам таго, што гэта частка глабальнага гіганта, якім з’яўляецца Carlsberg Group. Хутчэй за ўсё, прызначэнне атрымае той, хто 15 гадоў будаваў адносіны на гэтым рынку. І за гэтым рашэннем стаіць бізнес-логіка. Даследаванні пацвярджаюць: 80% вакансій узроўню mid-senior і новых перспектыў прыходзяць да нас менавіта праз нетворк. Няма нетворку, няма і магчымасцяў.
Я распавяду, на што звярнуць увагу, калі будуешь кар’еру ў міжнародных кампаніях. І без якіх маркераў і хітрыкаў нават моцны спецыяліст застанецца нябачным.
«Больше некуда, а семью кормить надо». Почему инженеры не хотят работать в гэмблинге. Или хотят?
Кто-то против любого гэмблинга, кто-то различает сорта: например, «суровый постсоветский» не ок, а цивилизованный канадский (где и работает сам спикер) — ок. А кто-то вообще видит одни плюсы.
«Вы назвалі лішні нулік?». Распрацоўшчык распавядае, як шукаў працу ў Польшчы (і знайшоў за месяц!)
Кажуць, у ІТ моцны крызіс і цяжка знайсці працу. Але мой досвед абсалютна іншы — мне ўдалося за месяц атрымаць офер, у кастрычніку 2025 года. Я адправіў 135 рэзюмэ, праходзіў па 3–4 сумоўі кожны дзень і ў выніку трапіў у выдатную нямецкую кампанію.
Раскажу, як сёння выглядае рынак для full-stack-распрацоўшчыкаў.
Так выгорание решается заменяемостью сотрудников. Если "очередь за забором", то в чем проблема для бизнеса? А в "жирных" компания в непростые времена - большая очередь.
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.
Так выгорание решается заменяемостью сотрудников. Если "очередь за забором", то в чем проблема для бизнеса? А в "жирных" компания в непростые времена - большая очередь.
почему в таких рассказах всегда опускают вопрос оплаты? Одно дело 996 работать условно за 3 килоевро, другое - за 30 + опционы.