Support us

CEO Snap рассказал, почему поддерживает «неудобные» разговоры среди сотрудников

Зачастую продуктивными оказываются те беседы, которые труднее всего вести. Гендиректор Snap Эван Шпигель поделился в интервью The Verge, что такие «сложные беседы» необходимы для блага компании и хочет, чтобы сотрудники преодолевали неловкость.

Оставить комментарий
CEO Snap рассказал, почему поддерживает «неудобные» разговоры среди сотрудников

Зачастую продуктивными оказываются те беседы, которые труднее всего вести. Гендиректор Snap Эван Шпигель поделился в интервью The Verge, что такие «сложные беседы» необходимы для блага компании и хочет, чтобы сотрудники преодолевали неловкость.

«Я думаю, важно поощрять то, что люди поднимают наиболее важные проблемы, возникающие перед нашей компанией. Иногда это некомфортно. Все мы люди», — отметил Шпигель.

Он добавил, что сотрудники в компании работают в небольших командах, и ей приходится идти на «более сложные компромиссы» и «жёстко расставлять приоритеты», чтобы добиться большей выручки.

«И я думаю, что побуждать людей к таким разговорам о приоритизации и к хорошей совместной работе крайне важно», — отметил глава Snap.

Другие компании тоже стараются поощрять открытость. Netflix, например, приветствует, когда сотрудники обмениваются конструктивной критикой между слоями корпоративной иерархии.

Безос: не надо идти на компромисс с коллегами
Безос: не надо идти на компромисс с коллегами
По теме
Безос: не надо идти на компромисс с коллегами
OpenAI запрещает сотрудникам рассказывать о рисках ИИ
OpenAI запрещает сотрудникам рассказывать о рисках ИИ 
По теме
OpenAI запрещает сотрудникам рассказывать о рисках ИИ
Гуглеры недовольны «корпоративными заправилами» холодными увольнениями и переменами в корпоративной культуре
Гуглеры недовольны «корпоративными заправилами», холодными увольнениями и переменами в корпоративной культуре
По теме
Гуглеры недовольны «корпоративными заправилами», холодными увольнениями и переменами в корпоративной культуре
Читайте также
Инженер xAI проработал 36 часов без сна — коллеги в восторге, пользователи в ужасе
Инженер xAI проработал 36 часов без сна — коллеги в восторге, пользователи в ужасе
Инженер xAI проработал 36 часов без сна — коллеги в восторге, пользователи в ужасе
3 комментария
Более 1000 сотрудников Amazon выступили против внедрения ИИ любой ценой
Более 1000 сотрудников Amazon выступили против внедрения ИИ любой ценой
Более 1000 сотрудников Amazon выступили против внедрения ИИ любой ценой
1 комментарий
Годами терпели, а потом «вжух» и ушли: так делала почти половина работников в США, и это большая проблема для компаний
Годами терпели, а потом «вжух» и ушли: так делала почти половина работников в США, и это большая проблема для компаний
Годами терпели, а потом «вжух» и ушли: так делала почти половина работников в США, и это большая проблема для компаний
3 комментария
Говори по-новому. Как перестроить рабочее общение, если был разрабом, а стал менеджером
Говори по-новому. Как перестроить рабочее общение, если был разрабом, а стал менеджером
Говори по-новому. Как перестроить рабочее общение, если был разрабом, а стал менеджером
Вчера вы писали код и закрывали тикеты. Сегодня вас повысили, и вам нужно ставить задачи и давать сложный фидбек. Но говорить вы всё ещё привыкли как инженеры. Если не освоить новый стиль общения, повышение легко превратится выгорание. Эта инструкция пригодится тем, кто делает первые шаги в лидерстве, а разработчикам поможет лучше понять своих руководителей.
1 комментарий

Хотите сообщить важную новость? Пишите в Telegram-бот

Главные события и полезные ссылки в нашем Telegram-канале

Обсуждение
Комментируйте без ограничений

Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.

Комментариев пока нет.