Николай Чикишев world 18 мая 2026, 12:47

ИИ помогает мидлам и сеньорам сохранить работу, но бьёт по джунам

Искусственный интеллект может изменить баланс на рынке труда не в пользу молодых специалистов, а в пользу более опытных сотрудников.

Оставить комментарий

ИИ помогает мидлам и сеньорам сохранить работу, но бьёт по джунам

Искусственный интеллект может изменить баланс на рынке труда не в пользу молодых специалистов, а в пользу более опытных сотрудников.

Bloomberg приводит глобальный опрос Oliver Wyman, согласно которому более 40% гендиректоров планируют в ближайшие один-два года сокращать долю младших позиций и смещать структуру штата в сторону специалистов среднего и старшего уровня. Только 17% CEO, наоборот, хотят увеличить долю джуниор-ролей.

«Я думаю, младшему уровню сейчас определенно сложнее входить на рынок труда», — заявил Джон Ромео, руководитель исследовательского подразделения Oliver Wyman Forum. По его словам, главы компаний теперь смотрят на сотрудников среднего и старшего уровня как на тех, кто должен обеспечивать рост производительности.

Эксперты поясняют, что причина в том, какие задачи уже способны брать на себя ИИ-агенты. Они могут писать код на уровне младшего разработчика, помогать с оценкой лидов в продажах и выполнять другую рутинную аналитическую работу. Но во многих сферах ИИ пока не заменяет профессиональное суждение, которое появляется только через практический опыт.

«Компании говорят: „Мне нужен человек, который уже делал это раньше, потому что его опыт, мудрость, критическое мышление и тот факт, что он уже решал такие проблемы, делают его гораздо более ценным“», — объяснил футуролог и эксперт по рынку труда Равин Джесутхасан.

Выводы Oliver Wyman совпадают с исследованием Гарвардского университета: компании, внедряющие генеративный ИИ, заметно сокращают младшие позиции, тогда как занятость старших сотрудников остается в целом стабильной.

Однако такая стратегия несет долгосрочный риск. Если компании сейчас будут отказываться от джуниор-специалистов в пользу ИИ-агентов, в будущем им может не хватить людей, которые успели вырасти до среднего и старшего уровня.

«Чтобы получить специалистов среднего уровня, способных управлять агентной рабочей силой, им нужно изучить компанию и саму работу», — отметила Хелен Лейс, глобальный руководитель направления лидерства и изменений в Oliver Wyman.

На этом фоне исключением выглядит IBM. В феврале компания заявила, что планирует втрое увеличить наем сотрудников начального уровня в США и переписать должностные инструкции под эпоху ИИ. Но в целом тренд пока обратный: исследование Стэнфордского университета показало, что молодые работники в наиболее подверженных влиянию ИИ сферах на 16% чаще теряли работу.