В соцсетях завирусилось видео беларуски. Там она рассказывает, что её уволили с позиции Head of Marketing после отказа ехать на стратегическую сессию за город в сугубо мужской компании. Devby узнал некоторые подробности.
В соцсетях завирусилось видео беларуски. Там она рассказывает, что её уволили с позиции Head of Marketing после отказа ехать на стратегическую сессию за город в сугубо мужской компании. Devby узнал некоторые подробности.
По словам Алеси, она работала в этой ИT-компании около двух месяцев и была единственной женщиной в команде, которая должна была поехать на встречу. Все остальные участники были мужчинами.
Стратегическую сессию решили провести в загородном доме. До ближайшего населённого пункта можно было добраться только на машине, а до крупного города с аэропортом было около пяти часов езды.
Алеся говорит, что сначала не придала ситуации значения, но после разговора со своим парнем задумалась, насколько ей безопасно туда ехать — ведь лично почти никого из коллег она не знала.
— Я давно работаю в ИT и часто вижу, как мужчины не понимают, насколько сложно женщине работать в мужском коллективе. Опасность может быть даже там, где она совсем неочевидна. Не говоря уже о тех кейсах, когда тебя могут перебить, отказать или не выслушать только по причине того, что ты девушка.
После отказа ехать на стратсессию владелец компании сказал, что её присутствие на встрече как стратегиста важно, и если она не едет, то это показывает, насколько она действительно хочет работать. После этого сотрудничество с девушкой прекратили.
Также Алеся говорит, что её адвокат сразу начал готовить кейс на unfair dismissal (то есть увольнение без причины), но спустя какое-то время процесс остановили — всё-таки “у медали всегда есть две стороны”.
Devby удалось выяснить, что ситуация произошла уже год назад. Одной из основных причин отказа Алеси стало то, что большинство коллег приходили на онлайн-встречи без включенных камер — только CEO и иногда сейлз показывали себя.
Также странным девушке показался тот факт, что изначально место для стратсессии выбирали в одном из испанских городов. Но буквально за несколько дней до мероприятия владелец компании всё поменял и забронировал два охотничьих домика посреди леса — да ещё и в другой стране.
Прямо сказать о своих опасениях Алеся не смогла, поэтому написала в чате, что заболела и не сможет приехать. В ответ фаундер компании очень разозлился и уволил её. При этом официального письма об увольнении Алеся не получала. “Просто мне больше никто ничего не писал”. Позже только зарплату выплатили, ничего сверх.
Ответов на другие уточняющие вопросы мы пока не получили.
В TikTok видео набрало почти 200 тысяч просмотров и более 800 комментариев. Большинство из них — от девушек, которые поддерживают Алесю, советуют ей не останавливать дело с адвокатом и делятся своими историями. Вот некоторые из них:
— Мы знаем только одну сторону этой ситуации, но если на неё посмотреть в формате “Конь в вакууме”, то, конечно, такое увольнение недопустимо. Очень эмоциональное и незрелое решение — тем более, если в остальных случаях сотрудник нормально перформил и давал результат.
При любом конфликте сторон должен быть диалог, когда компания объясняет свою позицию, а сотрудник — свою. И все пытаются найти компромисс.
Хотя, объективности ради, стоит добавить, что есть просто такой достаточно экспрессивный стиль руководства, когда эмоции перекрывают бизнес-логику. Подобные увольнения могут случаться — иногда даже и по менее важным причинам. Переубедить таких людей практически невозможно: если они приняли решение, то аргументы — увы — не работают (тем более если это их бизнес).
Если говорить о выбранном формате мероприятия, то, в целом, стратсессия для того и устраивается, чтобы собрать всех сотрудников в одном месте и разработать стратегию, общаясь в определённой среде за пределами офиса, где ничего не отвлекает от процесса генерации идей и прописывания планов.
Когда я сама организовывала выездные стратсессии, то, как правило, выбирала отели или загородные комплексы с расселением в отдельных номерах. Считаю, что компания должна давать максимально прозрачную коммуникацию, чтобы сотрудники не додумывали, что и как будет организовано. Сценарий стратсессии, какие материалы необходимо подготовить, список участников, тайминг, проживание, трансфер, питание, кофе-брейки, наличие или отсутствие свободного времени, энтертеймента и пр. Также сотрудники должны понимать, кто ответственен за организацию мероприятия, чтобы в случае чего можно было обратиться с вопросами.
Стратсессия, как правило, — это запланированное мероприятие. Короткий период планирования может быть, например, если случился кризис, нужна оперативная реакция бизнеса — и, соответственно, нужно срочно собрать антикризисный комитет, тогда это объяснимо. В остальных случаях коммуникация ведется заранее, чтобы сотрудник мог всё спланировать.
В двух компаниях, где мы проводили стратсессии на выезде (в том числе в другие страны), были участники, которые не могли приехать из-за документов, виз или личных причин. Мы подключали их онлайн, использовали дополнительную технику и делали проекцию экрана в зум. Конечно, в таком формате удалённые сотрудники не видели эмоции и реакции своих коллег, возможно, получалась не очень качественная работа в группах в момент фасилитации, но, в целом, проходило неплохо. У меня как раз был кейс, где СМО не смогла поехать на мероприятие из-за документов, но отлично перформила онлайн.
Поэтому, честно говоря, мне сложно представить, что у кейса на видео только эта причина послужила увольнением. Потому что на позиции C-level такие вещи — это переговоры и win-win стратегия. Исключения могут быть, когда есть личные моменты неприязни либо деспотично-авторитарный стиль руководства.
Если вы все же оказались в подобной ситуации, я рекомендую придерживаться прозрачной коммуникации. Не изобретать велосипед, а просто сказать, что у меня есть опасения, я не чувствую себя в безопасности. И ещё, кстати, я бы рекомендовала действовать через HR — возможно, именно он или она сможет подобрать нужные слова для руководителя, смягчить "удар" и найти компромиссное решение.
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.