Support us

89 дней в году уходят на пустую работу: исследование

Сегодняшние рабочие будни обросли огромным количеством побочной работы, которая — как тёмная материя — незаметна, но наносит большой ущерб бизнесу. Она возникает из-за рассинхронизации многочисленных рабочих систем и инструментов, обилия поступающей со всех сторон информации и особенностей современного рабочего ритма. Компаниям это стоит миллионы долларов потраченного времени, замороженных и закрытых проектов, а также потерянных сотрудников.

Оставить комментарий
89 дней в году уходят на пустую работу: исследование

Сегодняшние рабочие будни обросли огромным количеством побочной работы, которая — как тёмная материя — незаметна, но наносит большой ущерб бизнесу. Она возникает из-за рассинхронизации многочисленных рабочих систем и инструментов, обилия поступающей со всех сторон информации и особенностей современного рабочего ритма. Компаниям это стоит миллионы долларов потраченного времени, замороженных и закрытых проектов, а также потерянных сотрудников.

Исследование на эту тему провели специалисты платформы для совместной работы и управления проектами Wrike. Они пришли к выводу, что сотрудники тратят 89 рабочих дней в год и ещё 5 дней личного времени на бесполезную и бессистемную работу, которая обычно не принимается во внимание и не трекается — это, например, двойная работа, непродуктивные созвоны и незапланированные обсуждения, чтение электронной почты и чатов в мессенджерах. По подсчётам Wrike, компаниям со штатом 3200 человек (среднее значение по участвовавшим в исследовании) это обходится более чем в $52 млн в год.

У 65% опрошенных руководителей хотя бы раз в неделю возникают проблемы на проектах, избежать которые помогло бы отслеживание их текущего статуса в онлайн-режиме. Такие задержки обходятся компаниям в $8,2 млн в год.

Около 80% сотрудников работают в отрыве от коллег, а 57% считают, что их наниматель недооценивает, насколько тяжело они работают. Из-за оттока сотрудников компании теряют $427 тысяч в год.

Решение проблемы в том, чтобы осознать наличие этой «тёмной материи», то есть компании должны понимать пробелы в своих рабочих процессах, инструментах и генерируемом информационном потоке.

Доклад подготовлен на основе опроса представителей компаний со штатом от 1 тысячи человек из США и Великобритании, который проводился в марте–апреле 2022 года. В нём участвовало 800+ руководителей и 2+ тысяч работников умственного труда: айтишников, проджект-менеджеров, а также сотрудников компаний в сферах рекламы, маркетинга и профессиональных услуг.

Полную версию доклада Wrike можно получить здесь.

Читайте также
Goldman Sachs отказался от слежки за использованием ИИ. Вот что трекает
Goldman Sachs отказался от слежки за использованием ИИ. Вот что трекает
Goldman Sachs отказался от слежки за использованием ИИ. Вот что трекает
Не только зарплата и задачи. Что стоит узнать у работодателя перед тем, как принять оффер
Не только зарплата и задачи. Что стоит узнать у работодателя перед тем, как принять оффер
Не только зарплата и задачи. Что стоит узнать у работодателя перед тем, как принять оффер
1 комментарий
«Подходил к людям, которые курили под офисами». QA уволили из Visa — вот как он собрал 8 офферов (Meta и Netflix тоже) за 3 месяца
«Подходил к людям, которые курили под офисами». QA уволили из Visa — вот как он собрал 8 офферов (Meta и Netflix тоже) за 3 месяца
«Подходил к людям, которые курили под офисами». QA уволили из Visa — вот как он собрал 8 офферов (Meta и Netflix тоже) за 3 месяца
Сергей* — тестировщик. Работал на Visa через аутстаф-компанию. Когда контракт на проекте не продлили — прошёл за три месяца 84 собеседования, в том числе в Meta, Netflix, Google, польские банки вроде Santander. Почитайте его историю для вдохновения.
4 комментария
«Мы все мастера вайбкодинга». Студентка мехмата БГУ о первой работе, ChatGPT и лайвкодинге без подсказок
«Мы все мастера вайбкодинга». Студентка мехмата БГУ о первой работе, ChatGPT и лайвкодинге без подсказок
«Мы все мастера вайбкодинга». Студентка мехмата БГУ о первой работе, ChatGPT и лайвкодинге без подсказок
Быть студентом-разработчиком в 2026-м непросто: из-за ИИ всё сложнее понять, где твои настоящие знания, а где просто вайбкодинг. И джунов практически не хотят брать на работу.  Но даже в таких сложных условиях мне удалось получить место в компании мечты. Это возможно, если активно искать возможности, ходить на хакатоны, знакомиться с людьми.
5 комментариев

Хотите сообщить важную новость? Пишите в Telegram-бот

Главные события и полезные ссылки в нашем Telegram-канале

Абмеркаванне
Каментуйце без абмежаванняў

Рэлацыраваліся? Цяпер вы можаце каментаваць без верыфікацыі акаўнта.

Каментарыяў пакуль няма.