AI перестал быть инструментом только для инженеров — это базовая управленческая компетенциея. Руководители, которые быстрее других осваивают искусственный интеллект, получают ключевое преимущество: принимать решения точнее, оптимизировать процессы быстрее и выстраивать команды эффективнее.
AI перестал быть инструментом только для инженеров — это базовая управленческая компетенциея. Руководители, которые быстрее других осваивают искусственный интеллект, получают ключевое преимущество: принимать решения точнее, оптимизировать процессы быстрее и выстраивать команды эффективнее.
В этой статье ссылки партнеров. Это значит, что если вы что-то покупаете с нашей помощью — вы также поддерживаете dev.by. (Вот другой способ).
При этом редакция и авторы независимы в выборе темы, концепции материала, фокуса описания, подхода к услугам или товарам. Прежде чем что-то советовать, мы много читаем и смотрим по теме, говорим с экспертами.
Редакция может выражать свое мнение и пробовать всё на себе.
Если рекомендательный материал обновляется, мы указываем, что и когда поменялось, в самом начале.
Школа менеджмента «Стратоплан» запускает практический 5-дневный марафон «AI для руководителей и бизнеса», который пройдёт с 8 по 12 декабря, каждый день с 16:00 до 17:00 GMT+3.
Это пять интенсивных эфиров о том, как AI меняет управление людьми, процессы, бизнес-стратегии — и как использовать эти изменения себе во благо.
Участие бесплатное, а доступ к материалам остаётся навсегда.
Игнорировать искусственный интеллект сегодня — значит сознательно отказываться от развития. AI внедряется в процессы компаний, меняет роли сотрудников и полностью перестраивает подход к управлению.
+37% — рост мирового рынка AI в 2024 году.
×6,5 — прогноз роста к 2030 году (до $1,77 трлн, Fortune Business Insights).
×6 — увеличение бюджетов компаний на генеративный AI всего за год (Menlo Ventures).
Не нужно быть технарём, чтобы использовать AI. Нужно быть руководителем, который умеет видеть возможности.
Каждый эфир — практический разбор инструментов, подходов и реальных кейсов. Ниже подробная программа пяти дней.
8 декабря, 16:00–17:00 GMT+3
Коммуникация — одна из главных проблем руководителя: поток сообщений, множество контекстов, скрытые конфликты, хаотичная операционка. AI помогает разгрузить и голову, и процессы.
Обзор 10 AI-инструментов для руководителей — и демонстрация одного, который действительно экономит время и силы. Покажут, как адаптировать его под разные отделы и задачи.
Интерактив по конфликт-менеджменту: анализ нестабильных ситуаций с помощью AI, создание собственного симулятора конфликтов и диагностика личных управленческих паттернов.
9 декабря, 16:00–17:00 GMT+3
Сотни нейросетей появляются каждый месяц — и не каждая стоит внимания. Как понять, что реально помогает работе, а что остаётся маркетингом?
Какие типы нейросетей существуют сейчас и в какой зрелости находятся технологии.
Какие задачи они решают уже сегодня.
Как правильно организовать работу команды с AI: роли, процессы, риски и принципы внедрения.
10 декабря, 16:00–17:00 GMT+3
AI становится полноценным участником рабочих процессов — и это меняет управление.
Модель GOAL (GenAI Orchestrated Augmented Leader) — новая управленческая роль в гибридных командах.
Три уровня участия AI: ассистент, сайдкик и цифровой двойник.
Принципы работы гибридных команд: прозрачность, ответственность, взаимодействие «люди + AI».
Дорожная карта внедрения: где AI усиливает процессы, а где создаёт хаос.
Управленческие практики 2026 года — что нужно обновлять уже сейчас.
Итог: вы поймете, как адаптировать управление под изменения и как выстроить процессы так, чтобы AI действительно усиливал людей.
11 декабря, 16:00–17:00 GMT+3
Внедрение ИИ редко бывает чисто технической задачей. Это трансформация процессов, культуры и коммуникаций.
директивное «сверху» — быстрый старт, но сопротивление сотрудников;
инициативное «снизу» — много гибкости, но фрагментация инструментов и риски безопасности.
Почему обе стратегии часто проваливаются.
Где проходит баланс.
Как совместить инициативу сотрудников и ресурсы компании.
Чек-лист распространённых проблем внедрения и готовые решения.
12 декабря, 16:00–17:00 GMT+3
Три реальных кейса внедрения AI в компаниях: что сработало, что провалилось и какие уроки можно вынести.
Как оценить, принесёт ли AI пользу вашим процессам.
Должна ли инициатива идти сверху или снизу.
Как отличить сопротивление изменениям от реальной пользы или вреда AI.
Какие ошибки происходят почти всегда — и как их предотвратить.
Эксперты, которые ежедневно внедряют и используют AI в реальных проектах, управлении, стратегиях и продуктах.
Николай Шейко — внедряет AI в неайтишный бизнес, создавал HR-продукты для американского бигтеха.
Глеб Кудрявцев — founder Карьерного Цеха, ex-CPO Skyeng.
Антон Савочка — обучил 25 000+ менеджеров в международных компаниях: Plarium, Porsche, L’Oreal, Vodafone, Kernel.
Максим Ключников — Tech Lead, строит архитектуры, команды и AI-агентов.
Данила Симонов — ко-фаундер Ylide ($22m) и Plyoro ($3m), 15 лет в разработке, создаёт AI-first продукты.
Когда: 8–12 декабря, 16:00–17:00 GMT+3
Где: онлайн, в Zoom, с предварительной регистрацией.
Стоимость: бесплатно, пожизненный доступ к материалам.
Зарегистрироваться на бесплатный марафон
Школа менеджмента Стратоплан — пространство для тех, кто хочет управлять осознанно. Здесь не учат быть идеальными руководителями — тут помогают понять, как работает бизнес и где в нём вы.
Более 16 лет школа обучает менеджеров, тимлидов, руководителей и всех, кто работает с людьми и процессами. У «Стратоплана» нет воды, заезженных лозунгов и универсальных советов. Только рабочие инструменты, применимые сразу — в команде, на встречах, в работе над собой.
25 000+ выпускников из 27 стран
400+ компаний доверили обучение сотрудников
1000+ управленческих кейсов в работе
Среди клиентов: Amazon, Oracle, JetBrains, EPAM, DataArt, Luxoft, RaiffeisenBank, CoinsPaid и другие
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.