Support us

Контент-маркетинг для всех: как научиться рассказывать про свой бренд, продукт, команду

Как рассказать о своей компании, продуктах, команде, правильно привлечь пользователей или создать эффективное коммьюнити? Сейчас все это делается с помощью контента. Фраза «Контент — король» из эссе Билла Гейтса о будущем интернета, сказанная им в 1996 году, по-прежнему актуальна.

Оставить комментарий
Добавь в Google
Контент-маркетинг для всех: как научиться рассказывать  про свой бренд, продукт, команду

Как рассказать о своей компании, продуктах, команде, правильно привлечь пользователей или создать эффективное коммьюнити? Сейчас все это делается с помощью контента. Фраза «Контент — король» из эссе Билла Гейтса о будущем интернета, сказанная им в 1996 году, по-прежнему актуальна.

Знания по работе с контентом необходимы самым разным профессионалам: начиная от тех, кто непосредственно работает с контентом до HR-специалистов, бренд, маркетинг  и комьюнити менеджеров — всем, кто так или иначе связан с продвижением компании или продукта.

Нашли для вас курс, где обучают контент-маркетингу.

Примечание Adviser

В этой статье ссылки партнеров. Это значит, что если вы что-то покупаете с нашей помощью — вы также поддерживаете dev.by. (Вот другой способ).

При этом редакция и авторы независимы в выборе темы, концепции материала, фокуса описания, подхода к услугам или товарам. Прежде чем что-то советовать, мы много читаем и смотрим по теме, говорим с экспертами.

Редакция может выражать свое мнение и пробовать всё на себе.

Если рекомендательный материал обновляется, мы указываем, что и когда поменялось, в самом начале.

Mastering Content: The Ultimate Guide to Content Marketing

Этот комплексный курс — ваша «дорожная карта», которая научит создавать качественный контент на разных площадках, а также стратегии по вовлечению аудитории и продвижению бренда. 

Вы изучите:

  • Разработку комплексныых контент-стратегий для различных маркетинговых целей.
  • Создание эффективный контент для разных площадок. 
  • Методы выбора каналов для наиболее эффективного распространения контента.
  • Аналитику для измерения и повышения эффективности контент-маркетинга.
  • Этические аспекты использования информации и вопросы авторского права.
  • Тенденции и новые технологии в области создания контента.

Стоимость обучения  €94.99, а общая продолжительность курса — 11 часов 40 минут, причем проходить его можно в своем темпе.  

Вот что говорят студенты, завершившие курс: 

  • Алиса Ю.: «Отличные советы из реального мира, изложенные в простой и понятной форме».
  • Кэрол К. : «Я узнала все: от введения в маркетинг до работы с различными социальными сетями».
  • Элли Б.: «Понимание основ очень важно для начала, а консолидация этой информации делает ее весьма увлекательной. С большим энтузиазмом продолжаю учиться».

Посмотреть программу курса 

Прокачайтесь в маркетинге с экспертами из Meta: нашли полезный курс
Прокачайтесь в маркетинге с экспертами из Meta: нашли полезный курс
По теме
Прокачайтесь в маркетинге с экспертами из Meta: нашли полезный курс
Маркетинг от Google: где учиться (или подтягивать скилы) менеджеру по маркетингу в ИТ
Маркетинг от Google: где учиться (или подтягивать скилы) менеджеру по маркетингу в ИТ 
По теме
Маркетинг от Google: где учиться (или подтягивать скилы) менеджеру по маркетингу в ИТ
Читайте также
Как искать работу, пока пока работаешь: не спалиться на созвоне и не потерять текущее место
Как искать работу, пока пока работаешь: не спалиться на созвоне и не потерять текущее место
Как искать работу, пока пока работаешь: не спалиться на созвоне и не потерять текущее место
Искать новую работу, имея действующий оффер и стабильную зарплату, — максимально комфортная позиция. Вы не хватаетесь за первое попавшееся предложение и можете спокойно выбирать команду, стек и условия. Но есть нюанс: текущий работодатель до определенного момента не должен ни о чем догадываться.
Изнанка управления: узнайте, как принимать твёрдые решения на «Чёрном курсе менеджмента» от «Стратоплана»
Изнанка управления: узнайте, как принимать твёрдые решения на «Чёрном курсе менеджмента» от «Стратоплана»
Изнанка управления: узнайте, как принимать твёрдые решения на «Чёрном курсе менеджмента» от «Стратоплана»
В теории управления любят красиво рассуждать о «вдохновляющем лидерстве», «доверии» и «высокой мотивации». Но в реальной практике решения о бюджетах, проектах, повышениях и увольнениях принимаются совсем по другим критериям. Бизнес оценивает руководителя не по умению вести гладкие речи, а по простым вопросам: окупается ли его команда, держится ли процесс без его личного присутствия и отвечает ли он за слова.
«Кажется, я нажал не туда». Как подготовить команду к ошибкам и действию при кибератаках
«Кажется, я нажал не туда». Как подготовить команду к ошибкам и действию при кибератаках
«Кажется, я нажал не туда». Как подготовить команду к ошибкам и действию при кибератаках
Кто-то из сотрудников ввёл пароль на странном сайте, а разработчик нашёл ключ в репозитории. В такие моменты безопасность зависит от того, кому они напишут, что команда сделает дальше и какие ограничения уже стоят на пути у атакующего.
Оценочные тесты: как проверить ваш новый AI-инструмент для команды, пока коллеги о нем не забыли
Оценочные тесты: как проверить ваш новый AI-инструмент для команды, пока коллеги о нем не забыли
Оценочные тесты: как проверить ваш новый AI-инструмент для команды, пока коллеги о нем не забыли
Бот по внутренней базе знаний, саммари писем в CRM, черновики ответов в хелпдеске — AI-инструмент для коллег кажется безопасной затеей: свои же, если что, подскажут. Но о плохом ответе внутреннего бота коллеги пишут редко. Им либо тихо перестают пользоваться, либо верят без проверки.  Расскажем, как до запуска узнать, где инструмент ошибается, чего ему нельзя ни при каких условиях и сколько проверок нужно именно этой задаче.

Хотите сообщить важную новость? Свяжитесь с редакцией через страницу контактов

Главные события и полезные ссылки в нашем Telegram-канале

Обсуждение
Комментируйте без ограничений

Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.

Комментариев пока нет.