Хотите дальше читать devby? 📝
Support us

Экс-менеджер Google раскритиковал «раздробленность» и руководство, которое уклоняется от принятия решений

Бывший продакт-менеджер Google Джонатан Беллак рассказал о недостатках управленческой культуры техногиганта, обособленности по небольшим «сферам интересов» — и как из-за этого затормаживается принятие решений старшим менеджментом.

Оставить комментарий
Экс-менеджер Google раскритиковал «раздробленность» и руководство, которое уклоняется от принятия решений

Бывший продакт-менеджер Google Джонатан Беллак рассказал о недостатках управленческой культуры техногиганта, обособленности по небольшим «сферам интересов» — и как из-за этого затормаживается принятие решений старшим менеджментом.

Беллак работал в Google более 15 лет. Его сократили вместе с 12 тысячами других сотрудников в прошлом январе. С критикой на компанию он обрушился в ответ на пост одного разработчика ПО в Threads (работает ли он в Google, неизвестно).

Разработчик написал, что в Google существует «множество небольших сфер интересов» под управлением инженеров, которых мало заботит доставка их продуктов конечному пользователю. Такая «территориальность» приводит к тому, что иногда в Google параллельно идёт работа над приложениями-повторками, которые делают одно и то же или лишены важных функций, которые есть у конкурентов.

По словам Беллака, проблема такой обособленности действительно есть, но винить в ней инженеров нельзя, хотя продакты её решением тоже не занимаются. Он также упрекнул старших менеджеров, «которые потеряли желание или способность принимать сложные решения и разрешать командные конфликты».

СЕО Google: могли провести увольнения лучше, но если бы не провели то очень пожалели бы
СЕО Google: могли провести увольнения лучше, но если бы не провели, то очень пожалели бы
По теме
СЕО Google: могли провести увольнения лучше, но если бы не провели, то очень пожалели бы

«Решения, которые должны были оперативно приниматься вице-президентами/старшими вице-президентами, растягивались на месяцы бесконечных обсуждений между менеджерами среднего звена, которые использовали рядовых сотрудников, как пушечное мясо (чтобы превратить очередное предложение в очередную презентацию для очередной оценки руководством)», — добавил Беллак.

При таком менеджменте управленцы из нетехнологических областей (например, юридического, стратегического, финансового отделов) имели больше влияния на корпоративные решения, от которых старший менеджмент старался уклониться.

«Потому что старшим менеджерам было проще спрятаться за предупреждениями о рисках или затратах, чем обсуждать разносторонние мнения и вместе двигаться вперёд в неизвестность», — пояснил экс-гуглер. Он добавил, что к концу его работы продакт мог нажить себе больше неприятностей, если бы, например, заспорил с международным отделом, чем не выкатил важный софт в рациональные сроки.

Ранее бюрократию в Google критиковали другие бывшие работники техногиганта. В документе, который распространялся внутри компании в прошлом январе, шла речь о том, что Google превратилась в неповоротливую махину. Там говорилось, что в ней нормально функционирует множество отдельных подразделений, но она стала столь огромной, что её сложно контролировать. В феврале ещё один экс-сотрудник жаловался, что даже малейшие изменения в продукты рассматриваются с дотошностью «космических пусков NASA». Тогда же он назвал четыре главных проблемы в корпоративной культуре Google: «отсутствие миссии, отсутствие срочности, заблуждение в своей исключительности, плохой менеджмент».

«Моральный дух на историческом дне»: сотрудник раскритиковал Google за увольнения и деградирующую культуру
«Моральный дух на историческом дне»: сотрудник раскритиковал Google за увольнения и деградирующую культуру
По теме
«Моральный дух на историческом дне»: сотрудник раскритиковал Google за увольнения и деградирующую культуру
Google будет строго следить за посещаемостью офисов и учитывать ее в ревью
Google будет строго следить за посещаемостью офисов и учитывать ее в ревью
По теме
Google будет строго следить за посещаемостью офисов и учитывать ее в ревью
Не будь злом: полторы тысячи сотрудников Google написали Пичаи письмо насчёт увольнений
Не будь злом: полторы тысячи сотрудников Google написали Пичаи письмо насчёт увольнений
По теме
Не будь злом: полторы тысячи сотрудников Google написали Пичаи письмо насчёт увольнений
Помогаете devby = помогаете ИТ-комьюнити.

Засапортить сейчас.

Читайте также
10+ сертификаций Coursera, которые могут изменить вашу карьеру
10+ сертификаций Coursera, которые могут изменить вашу карьеру
10+ сертификаций Coursera, которые могут изменить вашу карьеру
Бюджетный способ прокачать навыки и повысить зарплату — это профессиональный сертификат от Google, IBM или крупного зарубежного университета. На Coursera как раз можно найти десятки полезных обучающих программ по машинному обучению, проджект-менеджменту и не только. Собрали 10+ сертификаций, которые будут выигрышно смотреться в резюме как новичка, так и опытного специалиста.
Дизайн, VR и интернет вещей: 10 доступных онлайн-курсов от Google, Amazon и других гигантов
Дизайн, VR и интернет вещей: 10 доступных онлайн-курсов от Google, Amazon и других гигантов
Дизайн, VR и интернет вещей: 10 доступных онлайн-курсов от Google, Amazon и других гигантов
На платформе Coursera можно найти сотни курсов от крупных корпораций, включая Google, Amazon и HubSpot. Это отличная возможность начать новую карьеру, повысить квалификацию и просто получить плюс в профессиональную карму. Мы собрали 10 программ от ИТ-компаний, которые помогут освоить машинное обучение, UX-дизайн, продакт-менеджмент, кибербезопасность и многое другое.
Google урезает бюджеты, СЕО намекает на сокращения
Google урезает бюджеты, СЕО намекает на сокращения
Google урезает бюджеты, СЕО намекает на сокращения
Производительность должна измеряться в IT не так, как у других. Наглядный кейс — Google
Производительность должна измеряться в IT не так, как у других. Наглядный кейс — Google
Bubble
Производительность должна измеряться в IT не так, как у других. Наглядный кейс — Google

Хотите сообщить важную новость? Пишите в Telegram-бот

Главные события и полезные ссылки в нашем Telegram-канале

Обсуждение
Комментируйте без ограничений

Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.

Комментариев пока нет.