Мы запустили Dzik Pic Store. Заходи к нам в магазин за крутым мерчом ☃️
Support us

Гендиректор Salesforce поблагодарил сотрудников-бумерангов за вклад в компанию

Salesforce перевыполнила план по прибыли во втором квартале, и по этому поводу глава компании Марк Бениофф выразил признательность «сотрудникам-бумерангам» за вклад в общее дело.

Оставить комментарий
Гендиректор Salesforce поблагодарил сотрудников-бумерангов за вклад в компанию

Salesforce перевыполнила план по прибыли во втором квартале, и по этому поводу глава компании Марк Бениофф выразил признательность «сотрудникам-бумерангам» за вклад в общее дело.

«Многие ребята пожелали вернуться и помочь нам. Мы очень рады снова видеть их в своих рядах», — сказал Бениофф в среду во время презентации результатов облачного гиганта за 2 квартал 2024 фискального года. «Бумерангами» называют работников, которые возвращаются работать в компанию, откуда какое-то время назад уволились.

За последние месяцы в Salesforce вернулись три топ-менеджера: президент и директор по прибыли Мигель Милано, директор по маркетингу Ариэль Келман и директор по развитию бизнеса Кендалл Коллинз.

Милано был президентом Salesforce International до 2019 года, после чего ушёл в немецкую компанию Celonis, которая специализируется на обработке данных. Келман в течение семи лет занимал руководящие должности в продуктовом маркетинге в Salesforce, после чего возглавлял маркетинговый отдел в Amazon Web Services, а до прошлого года — в Oracle. Коллинз работал в Salesforce с 2004 по 2012 год и ушёл исполнительным вице-президентом Salesforce Cloud. В последнее время он был директором по маркетингу в Okta.

Плюс бумерангов, по словам Бениоффа, в том, что они знают компанию, её корпоративную культуру и как нужно работать. Бизнесмен добавил, что «за дверью выстроилась длинная очередь людей», которые хотели бы вернуться в Salesforce, и их готовы принять назад. А также что в настоящее время компания не планирует проводить увольнения. В этом году Salesforce сократила 10% штата.

Insider: Salesforce планирует уволить ещё 10% штата
Insider: Salesforce планирует уволить ещё 10% штата
По теме
Insider: Salesforce планирует уволить ещё 10% штата
«Обидно»: Salesforce нарастила прибыль, а бонусы сотрудникам урезала на 30%
«Обидно»: Salesforce нарастила прибыль, а бонусы сотрудникам урезала на 30%
По теме
«Обидно»: Salesforce нарастила прибыль, а бонусы сотрудникам урезала на 30%
Salesforce вслед за Meta сокращает прослойку менеджеров
Salesforce вслед за Meta сокращает прослойку менеджеров
По теме
Salesforce вслед за Meta сокращает прослойку менеджеров
Salesforce будет донатить благотворительным организациям за то что сотрудники вернутся в офис
Salesforce будет донатить благотворительным организациям за то, что сотрудники вернутся в офис
По теме
Salesforce будет донатить благотворительным организациям за то, что сотрудники вернутся в офис
🎊 Dzik Pic Store открыт и готов принимать заказы!

Заходи к нам в магазин

Читайте также
Ещё больше контроля: Amazon ужесточила слежку за теми, кто (не) ходит в офис
Ещё больше контроля: Amazon ужесточила слежку за теми, кто (не) ходит в офис
Ещё больше контроля: Amazon ужесточила слежку за теми, кто (не) ходит в офис
Glassdoor: в компании с довольными сотрудниками инвестировать выгоднее, чем в S&P 500
Glassdoor: в компании с довольными сотрудниками инвестировать выгоднее, чем в S&P 500
Glassdoor: в компании с довольными сотрудниками инвестировать выгоднее, чем в S&P 500
«Надоело нытьё, что денег нет, проектов нет». Почему айтишники мстят увольнением
«Надоело нытьё, что денег нет, проектов нет». Почему айтишники мстят увольнением
«Надоело нытьё, что денег нет, проектов нет». Почему айтишники мстят увольнением
Не только компании умеют внезапно выгонять сотрудников: иногда они сами уходят в закат без предупреждения — от злости или в знак протеста, потому что устали терпеть. Такой тренд даже получил отдельное название — revenge quitting, или «увольнение из мести». Американский джобборд Monster выяснил, что в США его практикует почти половина работников. Беларусским айтишникам такое тоже оказалось знакомо. Мы посмотрели на ситуацию глазами сотрудников, которые долго терпели и всё же уволились. А ещё попросили эйчара и психолога объяснить, как быть на одной волне с компанией и что делать, чтобы не доводить и не доходить до срыва.
18 комментариев
HR-стартап специально недоукомплектовывает команды — и считает это ключом к успеху
HR-стартап специально недоукомплектовывает команды — и считает это ключом к успеху
HR-стартап специально недоукомплектовывает команды — и считает это ключом к успеху
1 комментарий

Хотите сообщить важную новость? Пишите в Telegram-бот

Главные события и полезные ссылки в нашем Telegram-канале

Обсуждение
Комментируйте без ограничений

Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.

Комментариев пока нет.