Отдел новостей 23 марта 2009, 12:15

Гибкий график и дисциплина.

Здесь уже как-то упоминал один из авторов постов о том, что в последнее время приходится гораздо упорней, чем раньше держаться за рабочее место, в связи с чем работодатели стали посерьёзней относиться к дисциплине и ответственности сотрудников. Но я позволю себе ещё немного похоливарить на эту тему.

(картинка по запросу отвественность и дисциплина) Многие мои знакомые, которые отучились на экономистов, юристов и прочие серьёзные неайтишные специальности всё время завидовали программисткой вольнице. Мол, зажрались вы там все, ребята, вам, программистам, совсем не обязательно приходить ровно к девяти, можно почти всегда договориться с начальством и немного опоздать и так далее. Чего скрывать, в этом есть доля правды - действительно многие компании предлагали условно свободный график работы, который позволяет нам и задерживаться по утрам и, прости господи, возможность поболеть пару дней без таскания в поликлинику за справками. Однако не стоит забывать и о том, что все эти поблажки приходилось отрабатывать по вечерам или выходным. Кроме того извечная тема овертаймов никогда не исчезает с повестки дня, если работаешь на серьёзных проектах, с как обычно вечно горящими дедлайнами. Довелось мне поработать, правда, и в компаниях, где каждая отлучка буквально что перекурить фиксировалась при помощи пропускной системы и приходилось отмечаться каждый раз около тётки вахтёрши с турникетом. Каждый месяц исходя из этого рассчитывалось отработанное время зарплата и всё прочее. Весёлого в этом, признаться, мало, особенно после бесконтрольных и беззаботных студенческих времён. Опоздания Сейчас работать приходится в гораздо более либеральных условиях, но всё равно некоторые сложности возникают, особенно в последнее время. Для начала, всех сильно интересует, когда ты приходишь на работу – договорились, мол, к десяти, будь к десяти плюс-минус минут двадцать, иначе предупреждения, угрозы и даже штрафы. При этом, что конкретно ты делаешь в это утреннее время это уже не так важно, главное факт присутствие на рабочем месте с умным видом за включенным монитором. А вот когда ты уходишь с работы это уже совершенно не важно. Если ты честно отработал свои восемь часов, но какой-то таск не доделан, ты просто так не уйдёшь, тебя банально не поймут, а наоборот посчитают, что ты зарвался, заврался и вообще безответственный человек. Если же ты задержался на работе на пару лишних часов, чтобы что-то доделать, поставить или поправить об этом никто не будет вспоминать или спрашивать, хотя прекрасно будут знать. Хотя ты при этом и не требовал оплаты овертайма, а просто ответственно отнёсся к своим задачам и своему собственному труду на благо проекта и компании. Вот и получается, что те, кто приходит вовремя и пьёт чай, читает новости, общается в скайпе или каким-то ещё другим способом "раскачивается", гораздо лучше и полезнее человека сходу включающегося в работу и отрабатывающего по вечерам, осознавая, что так будет эффективнее и полезнее для него, проекта и вообще компании, при чём без каких-либо дополнительных требований. Я прекрасно понимаю, что давать чрезмерную свободу подчинённым никогда нельзя, поскольку это расхолаживает даже самых верных, умных и ответственных людей, но часто попытки наводить дисциплину приводят к каким-то абсурдным претензиям и взаимным обидам. У меня немало знакомых, которые в результате таких инцидентов нажили себе конфликты с руководством, частично, разумеется, и по своей вине, но во многом и за счёт упрямого менеджмента, устраивающего выволочку за 40минутное опоздание после двух недель вкалывания без выходных потому что "проект горит". А уж про тех, кто работает на внутренних проектах, и говорить не стоит, тут итак всё понятно. Овертаймы Вспомнить можно и овертаймы, которые в иной раз пообещают, потому что проблема срочная, а в расчёте потом забудут или ещё лучше передумают или спишут на жлобство заказчиков. Признайте, такое, наверное, было практически у всех из вас. А что вообще такое овертайм – это или вариант, когда заказчику в три часа ночи в уютной постели пришла гениальная на его взгляд идея, которая должна быть реализована до конца текущей недели, или же просчёт в планировании. При нормальной организации работы овертаймов, инициированных обстоятельствами, а не клиентами, вообще быть не должно. Ну а если, кто-то что-то не доделал или завалил, так что все приходится потом по вечерам отдуваться, виноват в этом в первую очередь менеджмент, поскольку не досмотрели. Но платят то им как раз за то, чтобы досматривали и нерадивых работников контролировали ну или если на то уж пошло увольняли. Похожая тема есть и насчёт отпусков, не раз некоторые из моих друзей уезжали вместо давно запланированного курорта в командировку. Митинги Если идти дальше то можно вспомнить и постоянные митинги, время которых почему-то практически не учитывается и время, отведенное на решение задач, не увеличивается. Тем более что сейчас стали у нас пытаться внедрять всякие agile методики местного разлива и всё подобное, в связи с чем количество митингов только выросло, а если работаешь на нескольких проектах, то количество митингов чуть ли не превышает во временном исчислении рабочее время. Вот и получается, что сначала проговоришь полдня, а потом работаешь вечером, чтобы сделать то, что должен был и о чём вы "говорили". Выводы Понятно, что решения одного нет и все проблемы друг с другом связаны, но, на мой взгляд, всё-таки не стоит проявлять компаниям дурацкое дисциплинарное рвение, а скорее стремиться правильнее налаживать организацию труда. Тогда и обид не будет и внезапных овертаймов. В конце концов, грамотное расставление задач и контроль их выполнения позволят добиться максимальной эффективности труда независимо от того пришёл программист в десять или без пятнадцати одиннадцать. У нас хоть и работа в командах, но всё равно не конвейер и обычные методы управления заводскими рабочими не подходят. И график работы должен не только изгибаться в сторону овертаймов или вечерних посиделок в офисе с опухшей головой, но и в другую сторону тоже. Вот только почему-то не все хотят это учитывать и понимать.