Support us

Виктор Хаменок ушёл из Rozum Robotics. Компания продолжит работу в Беларуси

Виктор Хаменок опубликовал в фейсбуке пост-прощание — он выложил скан заявления «по собственному желанию» и подписал: «Ну, вот и всё». dev.by списался с ним, CEO и сооснователь Rozum Robotics подтвердил: он ушёл из компании.

4 комментария

Виктор Хаменок опубликовал в фейсбуке пост-прощание — он выложил скан заявления «по собственному желанию» и подписал: «Ну, вот и всё». dev.by списался с ним, CEO и сооснователь Rozum Robotics подтвердил: он ушёл из компании.

В комментариях к посту спрашивают, значит ли это, что Виктор закрывает компанию. Он отвечает: Rozum Robotics «продолжит работать, по крайней мере пока». И добавляет, что ему с ней «дальше по ряду причин (рациональных и этических) не по пути».

Кроме Хаменка из компании также ушёл коммерческий директор Евгений Коваленко.

Виктор рассказывал dev.by, как начиналась Rozum Robotics. До хардвер-стартапа Хаменок был руководителем и одним из основателей BelPrime, но оставил десятилетний бизнес, «потому что понял, что софт для интернет-маркетинга — совсем не то, чему хотелось бы посвятить свою жизнь».

— В конце концов, я мечтал о робототехнике с детства.

Тогда знания Виктора в робототехнике ограничивались в основном детскими фантазиями и франшизой «Терминатор». Первое время идея существовала в виде лаборатории «Умелые ручки», иронизировал Хаменок. А в апреле 2016 года появился стартап Rozum Robotics. В июне 2018 компания вошла в ПВТ — без юристов, что тоже было весьма нетипично. 

Читайте также
Команду Maxbit позвали в опечатанный офис — рассказали, ждать ли деньги. Некоторые уже дождались, но радости мало
Команду Maxbit позвали в опечатанный офис — рассказали, ждать ли деньги. Некоторые уже дождались, но радости мало
Команду Maxbit позвали в опечатанный офис — рассказали, ждать ли деньги. Некоторые уже дождались, но радости мало
Представитель Maxbitsolution — офисы компании в мае «закрыли» силовики — встретился с командой. Сотрудников волнует вопрос про последнюю зарплату. 
4 комментария
Идут ливни. Кого скоро накроет — спросили у разработчиков «точного прогноза»
Идут ливни. Кого скоро накроет — спросили у разработчиков «точного прогноза»
Идут ливни. Кого скоро накроет — спросили у разработчиков «точного прогноза»
Жара в Европе подходит к концу, на смену ей обещают похолодание и грозы. Как понять, что вас скоро смоет? Спросили у СЕО Rainbow Weather Александра Матвеенко (заранее — никак).
Польский МИД отписался про визы: виноват спрос. Посредника мониторят
Польский МИД отписался про визы: виноват спрос. Посредника мониторят
Польский МИД отписался про визы: виноват спрос. Посредника мониторят
МИД ответил на петицию про недостатки в работе визовых центров VFS Global Services в Беларуси. Говорит, все под контролем, просто слишком много желающих.
1 комментарий
«Наоборот, это фора». Айтишники и бизнесы не выживут без Fable и Mythos?
«Наоборот, это фора». Айтишники и бизнесы не выживут без Fable и Mythos?
«Наоборот, это фора». Айтишники и бизнесы не выживут без Fable и Mythos?
Anthropic отключила иностранцам доступ к своим самым мощным ИИ-моделям, Claude Fable 5 и Claude Mythos 5. Куда ведет такая LLM-цензура? Спросили об этом известных ИИ-энтузиастов Виктора Хаменка, Тимура Хащеватского и Артура Исаенко, которые сейчас живут и работают в Литве, Израиле и Канаде.
7 комментариев

Хотите сообщить важную новость? Пишите в Telegram-бот

Главные события и полезные ссылки в нашем Telegram-канале

Обсуждение
Комментируйте без ограничений

Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.

Лаврентий  Лучезарный
Лаврентий Лучезарный Пилот межзвёздного пространства в Космолёт
0

грустно это

elon
elon Block operator в Bitcoin
0

Очень грустно. А кто это?

2

Не берите в голову, ещё нарожаем.

0

Основной смысл в том, что есть риски с которыми компаниям приходится соглашаться в рамках ведения бизнеса без трансформации, где прибыль покрывает риски.
В наших странах всегда так было, есть те кто ведёт бизнес по честному и принимает возможные риски и трансформирует бизнес, для минимизации последствий, а есть те кто ведёт бизнес по договорённостям, где прибыль выше и адаптировать бизнес часто не надо, но риски при смене вектора колоссальны(не говорю про данную компанию ничего плохого, просто амбиции и желание продолжать требовали денежных вливаний, из-за чего пришлось принять черную метку)