🇵🇱 Дедлайн по e-PIT всё ближе ⏳ Поддержите devby из уже уплаченных налогов 💙
Support us

Виктор Хаменок ушёл из Rozum Robotics. Компания продолжит работу в Беларуси

Виктор Хаменок опубликовал в фейсбуке пост-прощание — он выложил скан заявления «по собственному желанию» и подписал: «Ну, вот и всё». dev.by списался с ним, CEO и сооснователь Rozum Robotics подтвердил: он ушёл из компании.

4 комментария

Виктор Хаменок опубликовал в фейсбуке пост-прощание — он выложил скан заявления «по собственному желанию» и подписал: «Ну, вот и всё». dev.by списался с ним, CEO и сооснователь Rozum Robotics подтвердил: он ушёл из компании.

В комментариях к посту спрашивают, значит ли это, что Виктор закрывает компанию. Он отвечает: Rozum Robotics «продолжит работать, по крайней мере пока». И добавляет, что ему с ней «дальше по ряду причин (рациональных и этических) не по пути».

Кроме Хаменка из компании также ушёл коммерческий директор Евгений Коваленко.

Виктор рассказывал dev.by, как начиналась Rozum Robotics. До хардвер-стартапа Хаменок был руководителем и одним из основателей BelPrime, но оставил десятилетний бизнес, «потому что понял, что софт для интернет-маркетинга — совсем не то, чему хотелось бы посвятить свою жизнь».

— В конце концов, я мечтал о робототехнике с детства.

Тогда знания Виктора в робототехнике ограничивались в основном детскими фантазиями и франшизой «Терминатор». Первое время идея существовала в виде лаборатории «Умелые ручки», иронизировал Хаменок. А в апреле 2016 года появился стартап Rozum Robotics. В июне 2018 компания вошла в ПВТ — без юристов, что тоже было весьма нетипично. 

Поддержите редакцию 1,5% налога: бесплатно и за 5 минут

Как помочь, если вы в Польше

Читайте также
«Прыгни со скалы и построй крылья на лету»: Аркадий Добкин вдохновлял беларусов примером своих родителей
«Прыгни со скалы и построй крылья на лету»: Аркадий Добкин вдохновлял беларусов примером своих родителей
«Прыгни со скалы и построй крылья на лету»: Аркадий Добкин вдохновлял беларусов примером своих родителей
24 комментария
«Я дома. Но в мой дом приходят странные люди». Преподаватель БГУИР записал открытое обращение к Лукашенко
«Я дома. Но в мой дом приходят странные люди». Преподаватель БГУИР записал открытое обращение к Лукашенко
«Я дома. Но в мой дом приходят странные люди». Преподаватель БГУИР записал открытое обращение к Лукашенко
Старший преподаватель кафедры ПОИТ БГУИР Дмитрий Оношко выложил на YouTube открытое обращение к Александру Лукашенко.
12 комментариев
«Тут можно снять новый танхаус за 6К злотых». Семья переехала в Згожелец, после Варшавы очень довольна
«Тут можно снять новый танхаус за 6К злотых». Семья переехала в Згожелец, после Варшавы очень довольна
«Тут можно снять новый танхаус за 6К злотых». Семья переехала в Згожелец, после Варшавы очень довольна
Канал Dzik рассказал, как уроженка Украины сменила Варшаву на Згожелец (город в Нижнесилезском воеводстве на 30 тыс. человек). А Złoty Dzik разобрал финансовую составляющую этого переезда.
11 комментариев
5 стран, где можно родить «ради паспорта». Что поменялось к 2026 и нужны ли справки с родины
5 стран, где можно родить «ради паспорта». Что поменялось к 2026 и нужны ли справки с родины
5 стран, где можно родить «ради паспорта». Что поменялось к 2026 и нужны ли справки с родины
Канал Dzik собрал небольшой список для тех, кто хочет подарить своему ребёнку (ну и себе заодно) двойное гражданство. И проверил последние апдейты. 
1 комментарий

Хотите сообщить важную новость? Пишите в Telegram-бот

Главные события и полезные ссылки в нашем Telegram-канале

Обсуждение
Комментируйте без ограничений

Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.

Лаврентий  Лучезарный
Лаврентий Лучезарный Пилот межзвёздного пространства в Космолёт
0

грустно это

elon
elon Block operator в Bitcoin
0

Очень грустно. А кто это?

2

Не берите в голову, ещё нарожаем.

0

Основной смысл в том, что есть риски с которыми компаниям приходится соглашаться в рамках ведения бизнеса без трансформации, где прибыль покрывает риски.
В наших странах всегда так было, есть те кто ведёт бизнес по честному и принимает возможные риски и трансформирует бизнес, для минимизации последствий, а есть те кто ведёт бизнес по договорённостям, где прибыль выше и адаптировать бизнес часто не надо, но риски при смене вектора колоссальны(не говорю про данную компанию ничего плохого, просто амбиции и желание продолжать требовали денежных вливаний, из-за чего пришлось принять черную метку)