Живешь в Польше? Подпишись на полезный канал о финансах Złoty Dzik
Support us

Инженер Microsoft поделилась стратегией, благодаря которой получила 4 повышения за 5 лет

Ритвика Нагула пришла в Microsoft Azure инженером ПО сразу после вуза в 2019 году. Она доросла до сеньора — а в техногиганте для этого тайтла очень строгие рамки — и решила поделиться формулой, которая помогла ей подняться по карьерной лестнице четыре раза за пять лет. Её описал Business Insider.

1 комментарий
Инженер Microsoft поделилась стратегией, благодаря которой получила 4 повышения за 5 лет

Ритвика Нагула пришла в Microsoft Azure инженером ПО сразу после вуза в 2019 году. Она доросла до сеньора — а в техногиганте для этого тайтла очень строгие рамки — и решила поделиться формулой, которая помогла ей подняться по карьерной лестнице четыре раза за пять лет. Её описал Business Insider.

Ошибка новичка: «Делай хорошо, и тебя заметят»

Первый год в компании Нагула работала «в тихом режиме» — качественно выполняла задачи, но почти не говорила менеджеру о своих карьерных планах. Оказалось, что это путь в никуда: руководство может решить, что у вас просто нет амбиций.

Тогда она изменила подход и стала запрашивать встречу с менеджером раз в две недели, а раз в месяц — разговор о целях и обратной связи. Девушка не ждала ревью, которые проходят лишь два раза в год, а по своей инициативе уточняла, что идёт хорошо, что можно улучшить и что она, возможно, упускает.

Знать планку следующего уровня

Главное — знать, что требуется на вашей позиции и что требуется на следующей, а затем закрывать этот разрыв. В Microsoft есть «role library» — внутренняя база с описанием обязанностей и критериев для каждого уровня. Нагула изучила её и сопоставила с ожиданиями менеджера.

Например, для перехода в сеньоры нужно было вести проект «от и до» — от дизайна и разработки до мониторинга и релиза с минимумом багов. Она прямо заявила: «Я хочу это сделать. Дайте проект, который позволит прокачать этот навык».

Кроме того, при постановке целей Нагула чётко планирует сроки. Например, подняться на следующую ступень за 18-24 месяцев.

Больше, чем задачи по плану

По словам Нагулы, продвижение — это не просто про выполнение ТЗ, а про умение брать ответственность, искать возможности и выбирать задачи с высоким влиянием на цели команды и компании. «Когда появлялась новая фича, менеджер вспоминал: эта девушка говорила, что хочет взять такой проект. И предлагал его мне», — отмечает айтишница.

В целом её схема выглядит так:

  1. Не ждите, что качественная работа сама по себе приведёт к повышению — артикулируйте амбиции.
  2. Регулярно просите фидбек и корректируйте курс.
  3. Знайте, чего от вас ждут на следующем уровне, и системно закрывайте этот разрыв.
  4. Ищите задачи с высоким эффектом для бизнеса.

«Повышение — это смесь инициативы, осознанности и правильного тайминга. Никто не продвинет вас лучше, чем вы сами», — подытоживает Нагула.

«Хорошо» работать уже недостаточно надо «отлично» — так Uber аргументирует обязательный возврат в офис
«Хорошо» работать уже недостаточно, надо «отлично» — так Uber аргументирует обязательный возврат в офис
По теме
«Хорошо» работать уже недостаточно, надо «отлично» — так Uber аргументирует обязательный возврат в офис
Программист Meta: хотите повышение — просто делать свою работу ничего не гарантирует
Программист Meta: хотите повышение — просто делать свою работу ничего не гарантирует
По теме
Программист Meta: хотите повышение — просто делать свою работу ничего не гарантирует
Главный совет для карьерного роста от топа OpenAI
Главный совет для карьерного роста от топа OpenAI
По теме
Главный совет для карьерного роста от топа OpenAI
Читайте также
Число софтверных вакансий в США падает 23 недели подряд. Эксперты: это только начало
Число софтверных вакансий в США падает 23 недели подряд. Эксперты: это только начало
Число софтверных вакансий в США падает 23 недели подряд. Эксперты: это только начало
7 комментариев
NYT: ИТ-рекрутерам стало сложно найти работу
NYT: ИТ-рекрутерам стало сложно найти работу
NYT: ИТ-рекрутерам стало сложно найти работу
1 комментарий
Sony не может договориться с Microsoft о продлении выпуска Call of Duty на PlayStation
Sony не может договориться с Microsoft о продлении выпуска Call of Duty на PlayStation
Sony не может договориться с Microsoft о продлении выпуска Call of Duty на PlayStation
1 комментарий
В России двадцатикратный дефицит специалистов по кибербезопасности
В России двадцатикратный дефицит специалистов по кибербезопасности
В России двадцатикратный дефицит специалистов по кибербезопасности
4 комментария

Хотите сообщить важную новость? Пишите в Telegram-бот

Главные события и полезные ссылки в нашем Telegram-канале

Обсуждение
Комментируйте без ограничений

Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.

А К
А К Senior Software Engineer, SRE / Tech Lead в Google
0

Ну 5 лет до синьора в фаанг это неплохой результат, но точно не что-то удивительное. 4 промоушена звучит как много, но это специфика Microsoft, где ладдер очень дробо разбит. В других компаниях того же калибра это обычно 2 промоушена.
Касательно советов: знать role profile следующего уровня нужно точно, как и работать с менеджером над проектом для закрытия компетенций. По крайней мере он точно должен помочь пройти до синьора. Но это очень поверхностно