Разработчик пожаловался на «‎карусельные»‎ собеседования. Его пост набрал 2,6 млн просмотров

Майкл Конли, 49-летний разработчик из Индианы, высказался про многоступенчатый подход на собеседованиях, который якобы позволяет разглядеть наиболее подходящего кандидата. Суть — это блажь работодателей. 

Этот пост на Linkedin стал вирусным и собрал более 2,6 млн просмотров. Его перепечатали и прокомментировали крупнейшие СМИ, такие как BBC и CNN.  

19 комментариев
Разработчик пожаловался на «‎карусельные»‎ собеседования. Его пост набрал 2,6 млн просмотров

Майкл Конли, 49-летний разработчик из Индианы, высказался про многоступенчатый подход на собеседованиях, который якобы позволяет разглядеть наиболее подходящего кандидата. Суть — это блажь работодателей. 

Этот пост на Linkedin стал вирусным и собрал более 2,6 млн просмотров. Его перепечатали и прокомментировали крупнейшие СМИ, такие как BBC и CNN.  

О чём пост Конли

У Конли за плечами — более 25 лет опыта «в разработке ПО, архитектуре решений, архитектуре предприятия и управлении». Мужчина начал искать новую должность после того, как потерял работу во время пандемии. 

В пяти компаниях автору поста отказали после последнего раунда собеседований, пояснив при этом, что «откладывают найм из-за Covid-19». У других троих потенциальных работодателей разработчик также прошёл несколько туров собеседований, после чего HR сообщили, что решили «искать кандидатов на должность внутри компании».

В ещё одной компании мужчина преодолел три раунда собесов и получил электронное письмо о шести предстоящих. Майк обратился к HR с вопросом, конечное ли это число, на что ему ответили, что не уверены в этом. Снова проходить повторяющийся цикл инженер не стал и сам отказался от должности, которая его «искренне интересовала». 

Инженер задаётся вопросами.Какое оптимальное количество собеседований нужно работодателю, чтобы оценить кандидата, прежде чем процесс выйдет за рамки адекватности? И как долго кандидаты должны терпеть и соглашаться их проходить, если компания не говорит, сколько их будет?

После поста в Linkedin Майк получил 4 тысячи публичных комментариев и около 16 000 приватных. Историю разработчика рассказали крупные СМИ, такие как BBC и Forbes. Они же собрали мнения о ситуации у экспертов и компаний.  

Jobs-бот найдет работу: подключайте бота в Telegram и получайте подходящие предложения

10 курсов для подготовки к техническим собеседованиям по Java, Python, SQL
10 курсов для подготовки к техническим собеседованиям по Java, Python, SQL
По теме
10 курсов для подготовки к техническим собеседованиям по Java, Python, SQL

Что по поводу собеседований говорят эксперты

Дженни Хо, руководитель сингапурского кадрового агентства International Workplace Consulting, считает, что количество необходимых собеседований всегда должно соответствовать уровню должности. «Желательно максимум три-четыре раунда», — поясняет она. — Для должностей ниже уровня директора  — максимум три, желательно два».

При этом люди, которые должны быть вовлечены в процесс найма,  — это непосредственный начальник соискателя, руководитель более высокого уровня и HR. Если речь о должности топ-менеджера, в группу могут входить и другие руководители высшего звена и, возможно, некоторые штатные сотрудники. Тем не менее, по мнению Хо, важно не вовлекать в процесс слишком много людей — это рассеивает внимание работодателя и создаёт слишком напряжённую обстановку для кандидата.

Джон Салливан, руководитель отдела кадров из Кремниевой долины, считает, что компаниям следует оговаривать дату закрытия вакансии с самого начала процесса найма, потому что лучшие кандидаты приходят на рынок труда лишь на короткое время. И, как показывает опыт, затяжные карусельные собеседования могут негативно повлиять на их интерес к должности.

Bubble — новый гид по цифровому миру: как войти в айти и хакнуть свою жизнь

Схожего мнения придерживается и Пол Макдональд, директор кадровой компании Robert Half из Лос-Анджелеса. По его словам, в последние месяцы среднее время найма в США постоянно уменьшается. Если кто-то из работодателей сегодня «копается», то «рискует потерять кандидатов, потому что для них существует много других возможностей».

Нерешительное поведение компании может дать кандидату не слишком приятное представление о её культуре. Следовательно, создаёт не самую хорошую репутацию на рынке найма. «Если процесс принятия решений настолько сложен для организации — они не могут нажать на спусковой крючок после трёх или четырёх собеседований, а вы сделали всё, о чем вас просили — то это ключевой показатель подхода к работе в этой компании и демонстрация способностей её менеджеров», — уверен Макдональд. 

Согласно опросу, проведённому Robert Half, 62% американских специалистов говорят, что теряют интерес к работе, если не получают ответа от работодателя в течение двух недель — или 10 рабочих дней — после первого собеседования. Показатель возрастает до 77%, если молчание затягивается на три недели.

Оптимизированный процесс найма даёт компании преимущество на конкурентном рынке труда. К такому выводу пришла Google. Компания недавно изучила данные своих прошлых собеседований и определила, что четырёх собеседований достаточно для принятия решения о приеме на работу с уверенностью в результате на 86%. Раньше кандидаты, претендующие на работу в Google, могли пройти более десяти собеседований. Количество людей, вовлечённых в процесс, также было сокращено, поскольку Google обнаружила, что четыре интервьюера могут принимать те же решения о найме, что и большее количество экспертов.

Читайте главные ИТ-новости страны в нашем телеграме
Читайте главные ИТ-новости страны в нашем телеграме
По теме
Читайте главные ИТ-новости страны в нашем телеграме

Что по поводу собеседований думают комментаторы

J.H.: «Зачастую компании проводят так много собеседований и ищут своего „единорога“, а спустя несколько месяцев в конечном итоге репостят ту же вакансию. Однажды у меня была попытка устроиться в компанию, где после собеседования мне сказали: „всё было замечательно, за исключением того, что вы не настолько идеальный кандидат, которого мы искали“. Компания до сих пор ищет сотрудника на эту должность — два года спустя».

A.C.: «Как рекрутер последние 13 лет я вижу, что кошмар бесконечных собеседований становится все хуже и хуже. Меня удивляет, что, несмотря на большой спрос на кандидатов, многие компании проводят собеседования, как будто на дворе 2009, а не 2021.

И когда я отслеживаю текучесть кадров различных клиентов, становится ясно, что те, у кого восемь и больше собеседований, панелей, тестов и т. д.,  в конечном итоге имеют такой же или даже худший коэффициент удержания кадров, чем те, кто провёл два-три раунда и быстро нанял».

S.R.: «Я прошёл серию собеседований на руководящую должность в очень известной компании, штаб-квартира которой находится в Тампе, здесь их продукт известен всем. Многочисленные интервью, в том числе личные с членами высшего руководства. Между интервью проходили недели. Сначала я отчасти списал это на Covid-19 и на то, что пандемия нарушила жизнь каждого. После двух с лишним месяцев собеседований, оценок и т. д. мне позвонили, и я был уверен, что это будет предложение. Нет. Они решили продолжить с другим кандидатом. Могу только представить, через какие дополнительные проверки пришлось пройти этому несчастному».

K.B.: «И, конечно же, после долгих недель собеседований, выполнения домашних тестов (10-20 часов и более) и других испытаний компании редко проявляют любезность, чтобы дать кандидатам хоть какой-либо ответ».

Вынужденный подвиг. Как бигтех заставил рабочих во Вьетнаме ночевать на производстве
Вынужденный подвиг. Как бигтех заставил рабочих во Вьетнаме ночевать на производстве
По теме
Вынужденный подвиг. Как бигтех заставил рабочих во Вьетнаме ночевать на производстве
Поведенческое собеседование в Meta (Facebook): какие вопросы и для чего задают как подготовиться
Поведенческое собеседование в Meta (Facebook): какие вопросы и для чего задают, как подготовиться
По теме
Поведенческое собеседование в Meta (Facebook): какие вопросы и для чего задают, как подготовиться
Сколько сайтов в интернете?
Сколько сайтов в интернете?
По теме
Сколько сайтов в интернете?
Contented предлагает пройти курсы по дизайну со скидкой 45%
Contented предлагает пройти курсы по дизайну со скидкой 45%
По теме
Contented предлагает пройти курсы по дизайну со скидкой 45%
Программирование придумали женщины?

Читайте в блогах краткий экскурс в историю IT-индустрии.

Подписывайтесь на «Что к чему» —
анамнез и главные симптомы беларуского ИТ.
Цифры, графика, ничего лишнего. Выходит раз в 2 недели.
Спасибо! На указанный адрес отправлено письмо для подтверждения подписки.
Читайте также
Мошенники рассылают офферы от известных компаний, крадут данные
Мошенники рассылают офферы от известных компаний, крадут данные
Мошенники рассылают офферы от известных компаний, крадут данные
Тысячи людей притворяются сотрудниками Binance в LinkedIn
Тысячи людей притворяются сотрудниками Binance в LinkedIn
Тысячи людей притворяются сотрудниками Binance в LinkedIn
Один из провайдеров в Беларуси заблокировал LinkedIn
Один из провайдеров в Беларуси заблокировал LinkedIn
Один из провайдеров в Беларуси заблокировал LinkedIn
8 комментариев
Стоит ли врать в Linkedin? В
Стоит ли врать в Linkedin? В "мидле с шиномонтажа" узнали другого человека
Стоит ли врать в Linkedin? В "мидле с шиномонтажа" узнали другого человека
7 комментариев

Хотите сообщить важную новость? Пишите в Telegram-бот

Главные события и полезные ссылки в нашем Telegram-канале

Обсуждение
Комментируйте без ограничений

Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.

Anonymous
Anonymous - в Будзьма!
19

Потому что падает квалификация собеседующих, отсюда желание размазать ответственность

kong_en_ge
kong_en_ge пенсионер в Сад и Огород
13

А когда это у собеседующих была высокая квалификация? Когда задачки про люки спрашивали? Когда по Роршаху прогнозировали качество кода? Или когда ручку/ноутбук/стул предлагали продать хрюше на собесе?
Меняется только модное в текущий момент мозгоклюйство, а квалификация замоноличена навсегда.

Anonymous
Anonymous
-7

Собеседующие - это бывшие собеседуемые. Квалификация падает в целом по отрасли, и это нормально. Задач требующих фундаментальных знаний, аналитики все меньше. Все больше нужно сидеть на митингах, умело пользоваться гуглом в поиске шаблонных решений для шаблонных задач. Единственное что удивляет, так это почему еще з/п не упали до средних по рынку труда.

0

За последних 10 лет портрет среднестатистической хрюши ни разу не менялся, это девочка 18-25 лет, недавно закончившая непрофильный вуз (инъяз, пед и пр.) и с плавно развивающимся синдромом вахтера. Прохождение первого собеса с такой, это проверка на стрессоустойчивость - сколько выдержишь не послать, пока тебе дадут поговорить с кем-нибудь компетентным) Мол, как ты будешь общаться с клиентом, если вдруг на его стороне не будет технического специалиста)

0

Это где же вам так не повезло?
Во-первых, наши HR-ы по сравнению с западными коллегами просто мегапрофи.
Во-вторых, в Беларуси ни разу не сталкивался с ситуацией, когда собеседований больше одного.

3

Тогда встречный вопрос - это где вам так повезло?) Особенно насчет одного собеседования. Или вы настолько профи, что вас просто боятся спугнуть и долго не разговаривают, или вы собеседовались в какой-то шараж-монтаж) Даже в ну очень средние it-компании не видел меньше 2-х собесов.

2

Обошёл почти всех крупных аутсорсеров + несколько небольших компаний.
Кстати, насчёт "ни разу" всё-таки соврал, один раз в продукт было 3 собеса.
P.S. Вы же не считаете этапом собеседования 10-минутный разговор с HR'ом?

1

Если по телефону и с целью уточнить, когда встретимся, то конечно же нет, если договорились на конкретное время и встретились (вживую или онлайн), то это, разумеется, уже собеседование, независимо от того, сколько времени оно заняло.

1

А вообще, по сути ваше собеседование начинается с первого звонка или сообщения HR'а, т.к. даже он/оно может решить, будут ли с вами разговаривать дальше)

Dimitri Samasiuk
Dimitri Samasiuk Tester в Testlio
4

За всю статью не было сообщения о "1, максимум 2" собеседований.

При этом 1-е собеседование - это Эйчар, которая не разбирается в технических моментах и задача которой - сказать "ну нам нужны 2 года стажа и стаж именно в этой же сфере". Ну а как она отсобеседует, не зная специальности.

В идеале, технических специалистов должен собеседовать СРАЗУ коллега одной и той же должности, что и нанимаемый. Но как бывает, у них есть другие заботы, как, например, работа. Вот и ставится эйчар.

А всё что дальше (3-е, 4-е, 5-е собеседование) - это для чего? Испытательный срок не выявит проблем?

1

А всё что дальше (3-е, 4-е, 5-е собеседование) - это для чего?
смотря с кем и на какую должность.

1

как-то собеседовался в Goldman Sachs в Варшаве, в общей сложности было часов 7 собеседований.

0

Что в итоге? Сделали Вам оффер?

0

да, и довольно хороший

5

Ещё есть такое - навязывание морковки ослику. Ты типа работай в нашей компании, ментори джунов и интернов, проводи собеседования и с кандидатами и с заказчиками, работай на проекте, выслуживай типа повышение, работай 24/7 без отдыха. И может быть мы повысим тебе зарплату. По итогу зарплата если и повышается, то не так сильно если принести и положить на стол оффер от другой компании. Но чаще всего - когда ты долго работаешь над одним проектом - и захочешь перейти в другую компанию - тебе скажут - Вася, твой уровень увы только "мидл", ведь ты не знаешь этого, этого, ещё вот этого. Занавес.
А чтобы ещё больше заставить Васю работать на благо текущей компании - создали чуть оскобительный термин "попрыгун", когда человек каждый год меняет компании. Конечно, не нравится же что человек хочет больше получать и делать только непосредственную работу, нужную заказчику, а не галере.

b0og1m-n
b0og1m-n Boss в WDH?!
0

Аминь. Особо "радует", когда ревью проводит человек, который в некоторых моментах ниже тебя по профскиллам. Называют "попрыгунчиком" те, кто сидит в конторке который год, получает пару тыщёнок, не рыпается и называет это "лояльностью".

user110397
user110397 YAML Director в DeFi
1

В Cloudflare был interview Armageddon - 7 интервью.
В Amazon по 4-5 интеревью.
Причем с людьми, с которыми я не буду работать. Зачем?
Ушел в DeFi, на одном интервью просто поговорили за жизнь, и решили грести вместе)
Теперь в Linkedin отвечаю, что не готов в новым интервью Армагеддон. Шах и мат.

2

В минском офисе Яндекса на позицию джуна тестировщика было:
-задание на сайте
-телефонное с hr
-скайповое из офиса в минске с человеком из офиса в москве, причем с очень токсичными вопросами и настроением
-личное в офисе с будущим ментором
-личное с будущим лидом в офисе
а потом звонок, мол "нет"
))))

Anonymous
Anonymous менеджер в Сизиф&ко
1

Собеседование - оно же в обе стороны собеседование :) Я например не против нескольких раундов. Это дает шанс узнать про компанию и людей с которыми возможно придется работать.
Если же цель - не найти новую работу, а получить как можно быстрее офер, с которым прибежать к своему менеджеру за повышением зп, то собеседования должны быть как можно короче, это верно.