Каждый десятый зумер хочет заменить начальника на ИИ
Около 9% представителей поколения Z хотели бы, чтобы их руководителя заменил искусственный интеллект. К такому выводу пришел сервис EduBirdie, опросивший 2 тысячи молодых американцев.
Около 9% представителей поколения Z хотели бы, чтобы их руководителя заменил искусственный интеллект. К такому выводу пришел сервис EduBirdie, опросивший 2 тысячи молодых американцев.
Около 9% представителей поколения Z хотели бы, чтобы их руководителя заменил искусственный интеллект. К такому выводу пришел сервис EduBirdie, опросивший 2 тысячи молодых американцев.
Участники опроса назвали ИИ более уважительным и даже «более человечным» руководителем. Некоторые респонденты признались, что цифровым менеджером было бы проще манипулировать. Среди причин также звучали опасения, которые мало связаны с технологиями: часть респондентов заявила, что ИИ «не будет флиртовать» и окажется менее пугающим, чем реальный начальник.
На этом фоне 69% зумеров уже стараются быть вежливыми с ChatGPT и другими чат-ботами — говорят им «пожалуйста» и «спасибо». Авторы исследования связывают это не только с привычкой, но и с тревогой вокруг будущего ИИ: 25% опрошенных считают, что нейросети уже могут обладать сознанием, а 58% допускают, что машины однажды смогут захватить мир. Почти половина из них ожидает такой сценарий в ближайшие 20 лет.

Тревога распространяется и на рынок труда. 55% участников опроса опасаются, что ИИ может лишить их работы в течение следующего десятилетия. Еще 40% задумываются о смене профессии, чтобы сохранить востребованность. При этом 57% считают, что алгоритмы уже превосходят их в творческих задачах.
Однако зумеры активно используют ИИ в работе. 62% хотя бы раз обращались к чат-ботам за помощью с профессиональными задачами. Чаще всего ИИ просят сделать письма более профессиональными — так поступали 40% респондентов. Еще 24% использовали его для ответов в Slack, 14% — чтобы придумать убедительную причину для отгула, 12% — для написания заявления об увольнении, а 9% — для подготовки к переговорам о зарплате.

У такого внедрения есть и риски: 21% опрошенных признались, что передавали внешним ИИ-сервисам конфиденциальные данные компании. При этом 61% заявили, что запрет на использование ИИ-инструментов на работе не повлиял бы на их эффективность.
ИИ все чаще становится для молодых людей не только рабочим помощником. 54% участников исследования воспринимают ChatGPT и похожие сервисы как нечто большее, чем инструмент продуктивности: 26% используют их как друга, 16% — как психолога, 12% — как фитнес-тренера, а 6% — как романтического партнера. Каждый пятый обращался к чат-боту за помощью в написании письма с извинениями, а 8% — чтобы составить сообщение о расставании.
Директор по персоналу EduBirdie Эйвери Морган считает желание заменить живого руководителя алгоритмом тревожным сигналом для компаний. По ее мнению, дело не столько в доверии к технологиям, сколько в недовольстве токсичными, непрозрачными или несправедливыми практиками управления. «Если сотрудники предпочитают машине человека, это говорит о нехватке эмпатии, ясности и уважения на работе», — отметила Морган.



Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.