Строить карьеру в ИТ было непросто до пандемии и глобальной миграции на удалёнку. Спланировать путь к заветной должности, мониторить кучу информации от средних зарплат до списков востребованных скиллов, а потом добиваться заслуженного повышения или прибавки у боссов. Сделать это теперь, когда все работают из дома, ещё сложнее, но тем не менее возможно, рассуждает Dice Insights.
Строить карьеру в ИТ было непросто до пандемии и глобальной миграции на удалёнку. Спланировать путь к заветной должности, мониторить кучу информации от средних зарплат до списков востребованных скиллов, а потом добиваться заслуженного повышения или прибавки у боссов. Сделать это теперь, когда все работают из дома, ещё сложнее, но тем не менее возможно, рассуждает Dice Insights.
Одна из главных вещей на извилистом карьерном пути — это взаимоотношения с начальством. По данным аналитиков Blind, которые анонимно опрашивают ИТ-специалистов о самых актуальных и волнующих рабочих вопросах, у многих сотрудников ведущих технологических компаний США после перехода на дистанционный формат работы в свете пандемии стали чаще возникать проблемы во взаимоотношениях с менеджерами.
Кроме того, ухудшение заметило около трети айтишников всех рангов — от рядовых сотрудников до менеджеров высшего эшелона. Схожесть статистики по всем категориям поразительна.
Удалёнщики прочувствовали минусы такого режима работы. Одни «выгорают» и овертаймят, другим сложно сбалансировать личную жизнь и работу. Вероятно, на этом фоне у них и происходит разлад с менеджерами.
И это рискует повлиять на их шансы подняться по карьерной лестнице, по крайней мере в краткосрочной перспективе, пишет Dice. Ниже — результаты опроса Blind среди айтишников, в котором их просили оценить вероятность получить повышение.
Конечно, здесь есть вопросы к репрезентативности выборки, поскольку в ней представлены огромные компании, которые могут не отражать ситуацию по отрасли в целом и тем более — в нетехнологических сферах, например в медицине. Но и эти цифры вызывают беспокойство, особенно если посмотреть разбивку респондентов по статусу в компании.
К счастью, шансы на повышение (собеседование, бонус к зарплате) можно улучшить — для этого важно держать руку на пульсе и заранее хорошо подготовиться. Нужно разведать ситуацию внутри компании — как она изменилась с переходом на дистанционку, как изменились процессы и команды. Не открылась ли новая вакансия и хватает ли вам квалификации для неё.
В некоторых компаниях для прибавок к зарплатам попросту нет денег, как и вакантных позиций для целеустремлённых сотрудников. В таком случае остаётся ждать восстановления рынка. Тем временем можно продолжать (или начинать) строить нормальные отношения с руководителем. Бронируйте звонки и отчитывайтесь о своих достижениях, просите советы и обратную связь, держите в курсе того, как продвигается ваш проект.
Важно, чтобы и менеджер был заинтересован в коммуникации и сам стремился поддержать членов команды, которым работа на удалёнке даётся нелегко.
Главное — как можно больше общения.
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.