«У меня мало времени». Беларуска сменила профессию в эмиграции и уже спустя год стала лидом

Кто пишет: Лилия Волина, Lead Creative Strategist. 

Профессиональный шифт

В Испании совсем другая юридическая система, поэтому я решила рассмотреть другие занятия. Я довольно креативный человек, поэтому выбирала между маркетингом и дизайном.

Первые месяцы я активно учила испанский язык, по несколько часов каждый день. Через 10 месяцев после переезда я зарегистрировалась как безработная и записалась на государственную программу профессионального обучения — что-то вроде курсов переподготовки. Они предлагают самые разные направления: и дошкольное образование, и садоводство, и строительство. Я же выбрала курсы маркетинга и коммуникаций.    

Изучать новую профессию на новом языке было настоящим вызовом. Программа длилась почти год, занятия проходили ежедневно. Параллельно я прошла несколько практических русскоязычных онлайн-курсов по таргетированной рекламе. На одном из них вела реальный проект, и после него клиентка предложила поработать у своей знакомой. Так я получила первый опыт в новой для себя сфере. 

А когда программа закончилась, то начала искать стажировки. В итоге попала в украинскую ИT-компанию — там можно было работать полностью удалённо. Я успешно прошла стажировку и мне сделала оффер на позицию Junior. А ещё через год я уже стала тимлидом.

Как быстро вырасти в новой сфере

У меня было меньше времени, чтобы построить карьеру, чем у ребят сразу после университета. Поэтому я понимала: если хочу быстро расти, то нужно вкладываться по максимуму и много работать.  

Вдобавок я попала на сложные проекты: занималась мобильными приложеними, которые нужно было буквально «реанимировать». Там постоянно что-то шло не так — реклама запускалась в минус, приходилось анализировать, тестировать, искать решения. Это был непрерывный процесс проб и ошибок, благодаря которому, я сильно выросла как специалистка. 

Если хочешь быстро вырасти в новой профессии — бери сложные задачи, пробуй новое, будь проактивным и предлагай идеи. Даже если тебя об этом никто не просит. И всегда ищи, как улучшить свою работу и процессы вокруг.

Маркетинг и юриспруденция на самом деле похожи!

В юридических кейсах почти никогда не бывает шаблонных ситуаций. Чтобы найти решение, нужно соединить историю клиента и нормы законы, всегда много анализа. И, внезапно, эти навыки очень помогают мне на нынешнем месте работы. Для меня проанализировать, как отработала реклама, — как разобрать юридический кейс. А после юридической практики проще обосновывать решения перед командой.

Мне кажется, на старте особенно важно понимать: пока у тебя нет «хард-скиллов», главное топливо твоей карьеры — это софт-скиллы. Нужно осознать и показывать свои сильные стороны. Может быть это коммуникация, эмпатия, лидерство?

Я уверена, что быстро росла именно благодаря софт-скиллам. 

Всё на испанском, работа до 15:30 и неформальные встречи с коллегами

Спустя трёх лет работы в украинской компании, я перешла в испанскую продуктовую ИТ-компанию.

Когда получила оффер от нынешней команды, долго думала. Во-первых, это была полностью испанская компания. Во-вторых, мне предстояло с нуля создать команду. В итоге я решилась на этот риск. 

И уже в первый день был сильный контраст. Хотя на собеседованиях мы разговаривали по-английски, оффер мне тоже пришёл на английском, но на работе вся коммуникация была по-испански. Для меня это не проблема, ведь я знаю язык, но представляю, какой мог быть стресс для тех, кто не так хорошо владеет испанским.

Я раньше работала в основном с беларусами и украинцами, поэтому  хорошо вижу культурные различия с испанцами. Например, они очень вежливы в разговоре. Даже если вы уже общались сегодня, то всё равно начнут сообщение с «hola» или «buenos días» («привет», «добрый день»). Обязательно спросят, как дела. Просьбы формулируют очень мягко. Иногда настолько, что не сразу понимаешь, что это вообще просьба. Мне пришлось учиться аккуратно, но настойчиво просить сотрудников делать задачи.

Work-life balance здесь не просто слова. Независимо от должности, все действительно уважают личное время. Если случается что-то срочное, тогда сотрудник может задержаться. Но в целом никто не работает «до ночи». Многие начинают в 7 утра и заканчивают в 15:30. Раньше мне было сложно поверить, что работу можно закончить в 15:30, но это действительно так.

В компании есть негласное правило: не ставить встречи раньше 9:30 и позже 15:30, потому что у всех разный график. Я не помню, чтобы у нас хоть раз была встреча в 17:00 — это считается недопустимым, по крайней мере без личного согласования.

А ещё в Испании есть традиция второго завтрака около 11 утра — коллеги вместе идут на кофе и тосты. А по четвергам вечером после работы обычно неформальные встречи — на пиво или вино.

Как выглядит ИТ-рынок в Испании

Первое, что бросается в глаза — язык: большинство компаний работают только на испанском, даже если заявляют, что английский у них рабочий.

Если вы специалист с кейсами и опытом в ИT (особенно в известных компаниях), то работу можно найти и без знания испанского. Сейчас многие компании заинтересованы в международной экспертизе. 

А вот если вы только начинаете карьеру в ИТ, без испанского языка найти работу практически невозможно. Я бы советовала смотреть в сторону стартапов и ИT-компаний, особенно в Барселоне и Мадриде — именно там сейчас сосредоточена основная активность.

Я работаю в перформанс-маркетинге, то есть в платной рекламе, и замечаю, что в Испании очень силён традиционный маркетинг. Только в последние годы, особенно в Барселоне, активно развивается стартап-культура.

В Испании работают медленнее и больше бюрократии, чем в восточно-европейских компаниях. Но я не раз замечала, что когда в команду приходят специалисты из других стран, то темп сразу ускоряется. Это произошло и в моей теперешней компании. Сейчас у нас гораздо динамичнее работа. 

Совет всем, кто хочет поменять свою сферу

Прежде всего хочу обратиться к женщинам. Не недооценивайте себя и свои навыки. Когда нанимаю сотрудников, то часто вижу одно и то же: мужчины и женщины с одинаковыми компетенциями подают себя по-разному. Мужчины обычно увереннее, чётко формулируют, что умеют и чего добились. А женщины часто сомневаются и занижают свои возможности.

Не обесценивайте свой предыдущий опыт. Когда переходишь в новую сферу, легко начать думать: «Я тут всего год, я джуниор». Но нужно смотреть шире. Работодатель оценивает не только ваш опыт в новой профессии, а весь путь — все навыки, которые вы накопили раньше.

Я сама к этому пришла не сразу. Когда начала просить повышение и брать больше ответственности, поняла: нужно оценивать себя целиком, а не по количеству лет в новой должности. 

Мнение автора может не отражать позицию редакции. 

Что ещё почитать про работу заграницей: 

• Страна для пенсионеров или миллионеров? Беларус в Швейцарии рассказывает про цены, зарплаты и ИТ; 
• «Некуда бежать с детьми». Жена айтишника рассказывает про трудности миграции; 
• «Здесь нельзя быть не очень, нужно быть классным». Как беларусы покоряют Париж.