Маск оценил Twitter вдвое дешевле, чем при покупке полгода назад
В недавнем письме к сотрудникам Twitter Илон Маск предложил им новые выплаты акциями и привёл свою оценку компании. Предприниматель считает, что сейчас Twitter стоит $20 млрд, то есть более чем вдвое меньше той цены, которую он заплатил за соцсеть в прошлом году.
В недавнем письме к сотрудникам Twitter Илон Маск предложил им новые выплаты акциями и привёл свою оценку компании. Предприниматель считает, что сейчас Twitter стоит $20 млрд, то есть более чем вдвое меньше той цены, которую он заплатил за соцсеть в прошлом году.
Сумма сделки составила $44 млрд. О письме первым сообщило издание The Information.
Теоретически, отмечает Bloomberg, такая оценка может быть очень на руку сотрудникам в том случае, если в будущем оценка компании восстановится.
Издание полагает, что новыми грантами Маск пытается остановить отток кадров. За время его правления Twitter потерял примерно три четверти сотрудников — это несколько тысяч человек — уволенными и уволившимися. Многие ушли из-за растущей неуверенности в том, куда движется компания.
Ранее The Information писал, что в один из дней января дневная выручка Twitter упала на 40% по сравнению с этим днём годом ранее. Также от компании отвернулись 500 крупнейших рекламодателей. Некоторых распугали крупные изменения, которые затронули модерацию контента на платформе — они же поспособствовали падению стоимости Twitter. Помимо этого, Twitter начал отбирать галочки верификации, которые показывали пользователям, что пост сделан подтверждённым человеком или организацией.
«Надоело нытьё, что денег нет, проектов нет». Почему айтишники мстят увольнением
Не только компании умеют внезапно выгонять сотрудников: иногда они сами уходят в закат без предупреждения — от злости или в знак протеста, потому что устали терпеть. Такой тренд даже получил отдельное название — revenge quitting, или «увольнение из мести». Американский джобборд Monster выяснил, что в США его практикует почти половина работников.
Беларусским айтишникам такое тоже оказалось знакомо. Мы посмотрели на ситуацию глазами сотрудников, которые долго терпели и всё же уволились. А ещё попросили эйчара и психолога объяснить, как быть на одной волне с компанией и что делать, чтобы не доводить и не доходить до срыва.
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.