Когда вы уже уверенно управляете проектами, командами и процессами, следующий шаг кажется очевидным: идти дальше, к C-level. Но кем именно стать? CEO, COO или CTO — три буквы, три совершенно разные роли и три типа мышления.
Когда вы уже уверенно управляете проектами, командами и процессами, следующий шаг кажется очевидным: идти дальше, к C-level. Но кем именно стать? CEO, COO или CTO — три буквы, три совершенно разные роли и три типа мышления.
В статье есть ссылки партнеров. Это значит, что если вы что-то покупаете с нашей помощью — вы также поддерживаете dev.by. (Вот другой способ).
При этом редакция и авторы независимы в выборе темы, концепции материала, фокуса описания, подхода к услугам или товарам. Прежде чем что-то советовать, мы много читаем и смотрим по теме, говорим с экспертами.
Редакция может выражать свое мнение и пробовать всё на себе.
Если рекомендательный материал обновляется, мы указываем, что и когда поменялось, в самом начале.
23 октября в 16:00 (GMT+3) состоится бесплатный онлайн-эфир «От менеджера к директору», организованный Школой менеджмента «Стратоплан».
Рано или поздно менеджер среднего звена сталкивается с выбором: куда дальше? В стратегию, в процессы или в технологии.
На уровне C-level технические и управленческие скиллы уже не так важны, как умение мыслить системно, влиять на стратегию и выстраивать долгосрочные решения.
На эфире разберут три роли топ-менеджеров — CEO, COO и CTO — без шаблонов и идеализации. Чем они действительно различаются, какие компетенции нужны для каждой и какие ошибки совершают при переходе.
Руководитель компании, отвечает за стратегию, инвестиции и ключевые сделки.
Главный операционный директор, человек процессов и эффективности.
Технический директор, отвечает за архитектуру, технологии и развитие инженерной культуры.
Руководителям отделов и проектным менеджерам, которые задумываются о росте.
Менеджерам среднего звена, ищущим следующую ступень в карьере.
Всем, кто видит себя на уровне C-level и хочет понять, какая роль ближе.
Познакомятся с тремя ключевыми C-level ролями — CEO, COO и CTO.
Узнают, как эти позиции выглядят изнутри и чем отличаются ожидания от реальности.
Разберут, какие навыки и майндсеты необходимы для каждой роли.
Обсудят подводные камни и типичные ошибки перехода на уровень топ-менеджмента.
Подведут итоги и сравнят позиции, чтобы понять, что их объединяет и когда стоит делать шаг в сторону C-level.
Эксперты обсудят реальные кейсы, поделятся личным опытом и расскажут, как выбрать трек, который не просто звучит амбициозно, а действительно подходит именно вам.
Когда: 23 октября, 16:00–18:00 (GMT+3).
Где: онлайн, в Zoom, с предварительной регистрацией.
Стоимость: бесплатно, но регистрация обязательна.
Зарегистрироваться на бесплатный эфир
Школа менеджмента «Стратоплан» — пространство для тех, кто хочет управлять осознанно. Здесь не учат быть идеальными руководителями — тут помогают понять, как работает бизнес и где в нём вы.
Более 16 лет школа обучает менеджеров, тимлидов, руководителей и всех, кто работает с людьми и процессами. У «Стратоплана» нет воды, заезженных лозунгов и универсальных советов. Только рабочие инструменты, применимые сразу — в команде, на встречах, в работе над собой.
25 000+ выпускников из 27 стран
400+ компаний доверили обучение сотрудников
1000+ управленческих кейсов в работе
Среди клиентов: Amazon, Oracle, JetBrains, EPAM, DataArt, Luxoft, RaiffeisenBank, CoinsPaid и другие
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.