Support us

Семинар «Стратегическое выгорание»: перезагрузка для бизнеса и команды от школы «Стратоплан»

Выгорание сотрудников — проблема не только большой нагрузки, но и стратегии. Когда привычные методы уже не работают, а команда на пределе, пора пересмотреть подходы.

1 комментарий
Добавь в Google
Семинар «Стратегическое выгорание»: перезагрузка для бизнеса и команды от школы «Стратоплан»

Выгорание сотрудников — проблема не только большой нагрузки, но и стратегии. Когда привычные методы уже не работают, а команда на пределе, пора пересмотреть подходы.

На семинаре «Стратегическое выгорание» Школы менеджмента «Стратоплан», который пройдет 13 ноября, руководители смогут по-новому взглянуть на выгорание и найти свежие решения. Вы узнаете, как настроить работу команды, чтобы сохранить эффективность и не перегореть самим.

Примечание Adviser

В этой статье ссылки партнеров. Это значит, что если вы что-то покупаете с нашей помощью — вы также поддерживаете dev.by. (Вот другой способ).

При этом редакция и авторы независимы в выборе темы, концепции материала, фокуса описания, подхода к услугам или товарам. Прежде чем что-то советовать, мы много читаем и смотрим по теме, говорим с экспертами.

Редакция может выражать свое мнение и пробовать всё на себе.

Если рекомендательный материал обновляется, мы указываем, что и когда поменялось, в самом начале.

Что такое стратегическое выгорание и в чем его причина

Выгорание — это не просто усталость. Часто проблема кроется не в человеке, а в системе. Когда компания постоянно работает на пределе, игнорируя личные ресурсы сотрудников и долгосрочные риски, она сама создает условия для стратегического выгорания. В результате страдают не только люди, но и бизнес: падает продуктивность, креативность и гибкость команды.

О чем семинар «Стратоплана»

  • Глубинные механизмы выгорания. Откуда оно возникает и чем стратегическое выгорание отличается от обычной усталости?
  • Контроль над ресурсами.  Как компании могут управлять внутренними ресурсами так, чтобы не создавать почву для выгорания в долгосрочной перспективе?
  • Подходы к предотвращению выгорания через стратегическое планирование.  Какие меры можно встроить в стратегию компании, чтобы развиваться устойчиво и поддерживать своих сотрудников?

Кому будет полезена эта информация

  • Руководителям отделов, которые хотят повысить эффективность команд.
  • HR-специалистам и топ-менеджерам, стремящимся к большей вовлеченности сотрудников.
  • Основателям компаний и стартапов, для которых важна стратегическая устойчивость.

Как и когда будет проходить семинар

Формат занятия — онлайн-семинар с доступом к записи для всех участников. В программе не только теория, но и практические инструменты для предотвращения выгорания, разбор реальных кейсов и обмен опытом.

  • Дата и время: 13 ноября 2024 года, 17:00 (GMT+3)
  • Продолжительность: 2 часа

Спикеры и ведущие

Семинар проведут Слава Панкратов и Александр Орлов — со-основатели и управляющие партнеры Школы «Стратоплан», эксперты с многолетним опытом в бизнес-обучении и управлении.

О школе «Стратоплан»

«Стратоплан» — онлайн-школа для подготовки менеджеров, особенно в сфере ИТ. Курсы разработаны топовыми экспертами и нацелены на практические навыки, которые легко применить в работе. За 15+ лет школа помогла вырастить 24 000 профессионалов и поддерживает компании в развитии управленческих талантов в условиях быстро меняющегося рынка.

TIP от Adviser: По промокоду DEV — скидка 10% на любые курсы Стратоплана 

Присоединяйтесь к семинару, чтобы узнать, как избежать стратегического выгорания, повысить вовлеченность команды и укрепить позиции компании.

Зарегистрироваться на семинар

7 ошибок управленца которые точно убьют ваш проект. Рассказывает delivery директор
7 ошибок управленца, которые точно убьют ваш проект. Рассказывает delivery директор
По теме
7 ошибок управленца, которые точно убьют ваш проект. Рассказывает delivery директор
Читайте также
Изнанка управления: узнайте, как принимать твёрдые решения на «Чёрном курсе менеджмента» от «Стратоплана»
Изнанка управления: узнайте, как принимать твёрдые решения на «Чёрном курсе менеджмента» от «Стратоплана»
Изнанка управления: узнайте, как принимать твёрдые решения на «Чёрном курсе менеджмента» от «Стратоплана»
В теории управления любят красиво рассуждать о «вдохновляющем лидерстве», «доверии» и «высокой мотивации». Но в реальной практике решения о бюджетах, проектах, повышениях и увольнениях принимаются совсем по другим критериям. Бизнес оценивает руководителя не по умению вести гладкие речи, а по простым вопросам: окупается ли его команда, держится ли процесс без его личного присутствия и отвечает ли он за слова.
«Кажется, я нажал не туда». Как подготовить команду к ошибкам и действию при кибератаках
«Кажется, я нажал не туда». Как подготовить команду к ошибкам и действию при кибератаках
«Кажется, я нажал не туда». Как подготовить команду к ошибкам и действию при кибератаках
Кто-то из сотрудников ввёл пароль на странном сайте, а разработчик нашёл ключ в репозитории. В такие моменты безопасность зависит от того, кому они напишут, что команда сделает дальше и какие ограничения уже стоят на пути у атакующего.
Оценочные тесты: как проверить ваш новый AI-инструмент для команды, пока коллеги о нем не забыли
Оценочные тесты: как проверить ваш новый AI-инструмент для команды, пока коллеги о нем не забыли
Оценочные тесты: как проверить ваш новый AI-инструмент для команды, пока коллеги о нем не забыли
Бот по внутренней базе знаний, саммари писем в CRM, черновики ответов в хелпдеске — AI-инструмент для коллег кажется безопасной затеей: свои же, если что, подскажут. Но о плохом ответе внутреннего бота коллеги пишут редко. Им либо тихо перестают пользоваться, либо верят без проверки.  Расскажем, как до запуска узнать, где инструмент ошибается, чего ему нельзя ни при каких условиях и сколько проверок нужно именно этой задаче.
Как перейти на passkeys вместо паролей и не запереть сотрудников снаружи
Как перейти на passkeys вместо паролей и не запереть сотрудников снаружи
Как перейти на passkeys вместо паролей и не запереть сотрудников снаружи
С мая 2025 года новые аккаунты Microsoft по умолчанию создаются без пароля. Вместо него passkey, который хранится на телефоне или ноутбуке, открывается отпечатком, лицом или PIN-кодом. Это удобно, на порядок безопаснее, но ровно до тех пор, пока телефон с вами — секретный ключ, у которого нет копии на другом устройстве, пропадает вместе с девайсом. Разбираемся, как перейти на беспарольный вход так, чтобы айфоны можно было топить без последствий для работы.

Хотите сообщить важную новость? Свяжитесь с редакцией через страницу контактов

Главные события и полезные ссылки в нашем Telegram-канале

Обсуждение
Комментируйте без ограничений

Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.

povelitel-krasnogo-drakona
povelitel-krasnogo-drakona Проектный мессенджер в 我想排便
0

В результате страдают не только люди, но и бизнес: падает продуктивность, креативность и гибкость команды

Амазон прекрасно ся чувствует.