Семинар «Стратегическое выгорание»: перезагрузка для бизнеса и команды от школы «Стратоплан»
Выгорание сотрудников — проблема не только большой нагрузки, но и стратегии. Когда привычные методы уже не работают, а команда на пределе, пора пересмотреть подходы.
Выгорание сотрудников — проблема не только большой нагрузки, но и стратегии. Когда привычные методы уже не работают, а команда на пределе, пора пересмотреть подходы.
На семинаре «Стратегическое выгорание» Школы менеджмента «Стратоплан», который пройдет 13 ноября, руководители смогут по-новому взглянуть на выгорание и найти свежие решения. Вы узнаете, как настроить работу команды, чтобы сохранить эффективность и не перегореть самим.
Примечание Adviser
В этой статье ссылки партнеров. Это значит, что если вы что-то покупаете с нашей помощью — вы также поддерживаете dev.by. (Вот другой способ).
При этом редакция и авторы независимы в выборе темы, концепции материала, фокуса описания, подхода к услугам или товарам. Прежде чем что-то советовать, мы много читаем и смотрим по теме, говорим с экспертами.
Редакция может выражать свое мнение и пробовать всё на себе.
Если рекомендательный материал обновляется, мы указываем, что и когда поменялось, в самом начале.
Что такое стратегическое выгорание и в чем его причина
Выгорание — это не просто усталость. Часто проблема кроется не в человеке, а в системе. Когда компания постоянно работает на пределе, игнорируя личные ресурсы сотрудников и долгосрочные риски, она сама создает условия для стратегического выгорания. В результате страдают не только люди, но и бизнес: падает продуктивность, креативность и гибкость команды.
О чем семинар «Стратоплана»
Глубинные механизмы выгорания. Откуда оно возникает и чем стратегическое выгорание отличается от обычной усталости?
Контроль над ресурсами. Как компании могут управлять внутренними ресурсами так, чтобы не создавать почву для выгорания в долгосрочной перспективе?
Подходы к предотвращению выгорания через стратегическое планирование. Какие меры можно встроить в стратегию компании, чтобы развиваться устойчиво и поддерживать своих сотрудников?
Кому будет полезена эта информация
Руководителям отделов, которые хотят повысить эффективность команд.
HR-специалистам и топ-менеджерам, стремящимся к большей вовлеченности сотрудников.
Основателям компаний и стартапов, для которых важна стратегическая устойчивость.
Как и когда будет проходить семинар
Формат занятия — онлайн-семинар с доступом к записи для всех участников. В программе не только теория, но и практические инструменты для предотвращения выгорания, разбор реальных кейсов и обмен опытом.
Дата и время: 13 ноября 2024 года, 17:00 (GMT+3)
Продолжительность: 2 часа
Спикеры и ведущие
Семинар проведут Слава Панкратов и Александр Орлов — со-основатели и управляющие партнеры Школы «Стратоплан», эксперты с многолетним опытом в бизнес-обучении и управлении.
О школе «Стратоплан»
«Стратоплан» — онлайн-школа для подготовки менеджеров, особенно в сфере ИТ. Курсы разработаны топовыми экспертами и нацелены на практические навыки, которые легко применить в работе. За 15+ лет школа помогла вырастить 24 000 профессионалов и поддерживает компании в развитии управленческих талантов в условиях быстро меняющегося рынка.
TIP от Adviser: По промокоду DEV — скидка 10% на любые курсы Стратоплана
Присоединяйтесь к семинару, чтобы узнать, как избежать стратегического выгорания, повысить вовлеченность команды и укрепить позиции компании.
Ловушка в кармане: почему интерфейс Instagram сильнее вашей воли
Вы берёте телефон проверить время. Через двадцать минут обнаруживаете себя в бесконечной ленте — ни время не проверили, ни зачем брали телефон уже не помните.
Искусство не быть онлайн: 5 книг по цифровой гигиене, которые работают
Вспомните свое утро. Скорее всего, первым делом вы тянетесь к смартфону, чтобы проверить уведомления или ленту. В этом нет криминала. Но если к вечеру вы чувствуете себя как выжатый лимон, пора задуматься о правилах игры.
Дофаминовая петля: термин, который объясняет половину наших привычек
Мы открываем Telegram, чтобы найти одно сообщение, а через двадцать минут обнаруживаем себя в чужом канале про криптовалюту, хотя криптовалюта никогда особо не интересовала. Что это было: слабая воля, скучный вечер? Нет, это была дофаминовая петля. Она работает одинаково в мозге любого человека, который смотрит в экран.
5 настолок для тимбилдинга, после которых команда начнет общаться по-другому
Обычно тимбилдинг — это мероприятие, где сотрудники собираются, играют, смеются, расходятся, а через пару дней всё возвращается в привычное русло. Коммуникация не изменится от того, что люди просто провели время вместе. Это происходит, когда вы начинаете замечать, как именно понимаете или не понимаете друг друга.
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.
Амазон прекрасно ся чувствует.