🇵🇱 Дедлайн по e-PIT всё ближе ⏳ Поддержите devby из уже уплаченных налогов 💙
Support us

Семинар «Стратегическое выгорание»: перезагрузка для бизнеса и команды от школы «Стратоплан»

Выгорание сотрудников — проблема не только большой нагрузки, но и стратегии. Когда привычные методы уже не работают, а команда на пределе, пора пересмотреть подходы.

1 комментарий
Семинар «Стратегическое выгорание»: перезагрузка для бизнеса и команды от школы «Стратоплан»

Выгорание сотрудников — проблема не только большой нагрузки, но и стратегии. Когда привычные методы уже не работают, а команда на пределе, пора пересмотреть подходы.

На семинаре «Стратегическое выгорание» Школы менеджмента «Стратоплан», который пройдет 13 ноября, руководители смогут по-новому взглянуть на выгорание и найти свежие решения. Вы узнаете, как настроить работу команды, чтобы сохранить эффективность и не перегореть самим.

Примечание Adviser

В этой статье ссылки партнеров. Это значит, что если вы что-то покупаете с нашей помощью — вы также поддерживаете dev.by. (Вот другой способ).

При этом редакция и авторы независимы в выборе темы, концепции материала, фокуса описания, подхода к услугам или товарам. Прежде чем что-то советовать, мы много читаем и смотрим по теме, говорим с экспертами.

Редакция может выражать свое мнение и пробовать всё на себе.

Если рекомендательный материал обновляется, мы указываем, что и когда поменялось, в самом начале.

Что такое стратегическое выгорание и в чем его причина

Выгорание — это не просто усталость. Часто проблема кроется не в человеке, а в системе. Когда компания постоянно работает на пределе, игнорируя личные ресурсы сотрудников и долгосрочные риски, она сама создает условия для стратегического выгорания. В результате страдают не только люди, но и бизнес: падает продуктивность, креативность и гибкость команды.

О чем семинар «Стратоплана»

  • Глубинные механизмы выгорания. Откуда оно возникает и чем стратегическое выгорание отличается от обычной усталости?
  • Контроль над ресурсами.  Как компании могут управлять внутренними ресурсами так, чтобы не создавать почву для выгорания в долгосрочной перспективе?
  • Подходы к предотвращению выгорания через стратегическое планирование.  Какие меры можно встроить в стратегию компании, чтобы развиваться устойчиво и поддерживать своих сотрудников?

Кому будет полезена эта информация

  • Руководителям отделов, которые хотят повысить эффективность команд.
  • HR-специалистам и топ-менеджерам, стремящимся к большей вовлеченности сотрудников.
  • Основателям компаний и стартапов, для которых важна стратегическая устойчивость.

Как и когда будет проходить семинар

Формат занятия — онлайн-семинар с доступом к записи для всех участников. В программе не только теория, но и практические инструменты для предотвращения выгорания, разбор реальных кейсов и обмен опытом.

  • Дата и время: 13 ноября 2024 года, 17:00 (GMT+3)
  • Продолжительность: 2 часа

Спикеры и ведущие

Семинар проведут Слава Панкратов и Александр Орлов — со-основатели и управляющие партнеры Школы «Стратоплан», эксперты с многолетним опытом в бизнес-обучении и управлении.

О школе «Стратоплан»

«Стратоплан» — онлайн-школа для подготовки менеджеров, особенно в сфере ИТ. Курсы разработаны топовыми экспертами и нацелены на практические навыки, которые легко применить в работе. За 15+ лет школа помогла вырастить 24 000 профессионалов и поддерживает компании в развитии управленческих талантов в условиях быстро меняющегося рынка.

TIP от Adviser: По промокоду DEV — скидка 10% на любые курсы Стратоплана 

Присоединяйтесь к семинару, чтобы узнать, как избежать стратегического выгорания, повысить вовлеченность команды и укрепить позиции компании.

Зарегистрироваться на семинар

7 ошибок управленца которые точно убьют ваш проект. Рассказывает delivery директор
7 ошибок управленца, которые точно убьют ваш проект. Рассказывает delivery директор
По теме
7 ошибок управленца, которые точно убьют ваш проект. Рассказывает delivery директор
Поддержите редакцию 1,5% налога: бесплатно и за 5 минут

Как помочь, если вы в Польше

Читайте также
Head of Operations нашей редакции прошла курс по консультированию — и вот что она поняла
Head of Operations нашей редакции прошла курс по консультированию — и вот что она поняла
Head of Operations нашей редакции прошла курс по консультированию — и вот что она поняла
Настя — Head of Operations редакции devby — прошла курс Стратоплана по консультированию. Не потому что собиралась в частную практику. Это её история и именно она предложила написать о ней.
2 способа сказать правду и не разрушить отношения: обратная связь по методу Radical Candor и ННО
2 способа сказать правду и не разрушить отношения: обратная связь по методу Radical Candor и ННО
2 способа сказать правду и не разрушить отношения: обратная связь по методу Radical Candor и ННО
Обратная связь — инструмент, который либо двигает команду вперёд, либо тихо разрушает её изнутри, причем второй сценарий происходит чаще. И не потому что люди не хотят говорить честно, а потому что не умеют это делать так, чтобы не задеть, не обесценить и не потерять доверие. В итоге сложные разговоры откладываются, проблемы замалчиваются, а через какое-то время всё взрывается.
5 воркшопов по фасилитации — чтобы после следующего митинга не хотелось сразу уволиться
5 воркшопов по фасилитации — чтобы после следующего митинга не хотелось сразу уволиться
5 воркшопов по фасилитации — чтобы после следующего митинга не хотелось сразу уволиться
Почти у каждого бывают такое митинги, где 40 минут обсуждают одно и то же, двое спорят, остальные молчат, а в конце звучит: «А давайте подумаем и вернёмся позже». И все выходят с ощущением, что этот час просто исчез из жизни.
Управление в 2026 году: бесплатная конференция Стратоплана о  трансформации роли руководителя в эпоху AI
Управление в 2026 году: бесплатная конференция Стратоплана о трансформации роли руководителя в эпоху AI
Управление в 2026 году: бесплатная конференция Стратоплана о трансформации роли руководителя в эпоху AI
Кажется, ещё недавно управление связывали с понятными ролями, процессами и контролем. Сегодня все меняется: скорость решений, требования к людям, сами команды и даже то, что вообще считается работой. На фоне этих изменений Стратоплан запускает бесплатную онлайн-конференцию «Управление
в 2026». Мероприятие пройдет онлайн 20–23 апреля. Приглашают всех руководителей и директоров, которые хотят разобраться, что именно происходит с управлением прямо сейчас и какие навыки действительно будут работать.

Хотите сообщить важную новость? Пишите в Telegram-бот

Главные события и полезные ссылки в нашем Telegram-канале

Обсуждение
Комментируйте без ограничений

Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.

povelitel-krasnogo-drakona
povelitel-krasnogo-drakona Проектный мессенджер в 我想排便
0

В результате страдают не только люди, но и бизнес: падает продуктивность, креативность и гибкость команды

Амазон прекрасно ся чувствует.