Support us

Прежде чем стать менеджером, задайте себе вопрос: совет топа Salesforce

Переход на управленческую должность может казаться естественным следующим шагом в карьере. Однако Патрик Стоукс, топ-менеджер Salesforce, предостерегает, что это не всегда правильный путь для каждого.

1 комментарий
Прежде чем стать менеджером, задайте себе вопрос: совет топа Salesforce

Переход на управленческую должность может казаться естественным следующим шагом в карьере. Однако Патрик Стоукс, топ-менеджер Salesforce, предостерегает, что это не всегда правильный путь для каждого.

«Людям легко увлечься продвижением по карьерной лестнице, вместо того чтобы сосредоточиться на личностном росте», — заявил Стоукс в интервью Business Insider. Эксперт отметил, что, когда люди говорят ему о желании стать менеджерами, он всегда спрашивает почему. Часто ответ звучит как «это следующий шаг», но, по словам Стоукса, этого недостаточно.

Стоукс, который начинал как разработчик и неоднократно менял направления в своей карьере, сказал, что перешел в менеджмент, потому что хотел быть лидером и уже вел себя как лидер. На руководящем уровне работа выходит за рамки управления большими командами — она часто включает публичные выступления на крупных мероприятиях.

«Вы должны понимать, зачем вам быть менеджером, ведь теперь вам придется вдохновлять команду, — сказал Стоукс. — Нужно совершенно иначе думать о своей повседневной работе». Обязанности кардинально меняются при переходе от роли индивидуального исполнителя к роли менеджера. Стоукс отметил, что, взяв на себя управленческую роль, вы можете потерять возможность заниматься тем, что вам дорого.

Лори Кастильо Мартинес, вице-президент по развитию талантов в Salesforce, выразила схожую точку зрения. «Быть экспертом в своей области не всегда означает, что вы будете отличным менеджером», — сказала она, добавив, что навыки сотрудничества и управления задачами важнее, а лучшие менеджеры умеют анализировать свои команды и максимизировать их производительность.

В DŌBRA дали важный совет стартапам
В DŌBRA дали важный совет стартапам
По теме
В DŌBRA дали важный совет стартапам
Как попасть в ИТ: совет топа Dropbox
Как попасть в ИТ: совет топа Dropbox
По теме
Как попасть в ИТ: совет топа Dropbox
Как донести свою идею до руководства: советы вице-президента Google
Как донести свою идею до руководства: советы вице-президента Google
По теме
Как донести свою идею до руководства: советы вице-президента Google
Как поддержать редакцию, если вы в Польше?

Помогите нам делать больше полезного контента

Читайте также
Суд не стал отклонять иск к Tesla о расизме на ее заводе. Компания просила договориться вне суда
Суд не стал отклонять иск к Tesla о расизме на ее заводе. Компания просила договориться вне суда
Суд не стал отклонять иск к Tesla о расизме на ее заводе. Компания просила договориться вне суда
Activision Blizzard вставляет палки в колеса разработчикам Diablo IV, которые решили создать профсоюз
Activision Blizzard вставляет палки в колеса разработчикам Diablo IV, которые решили создать профсоюз
Activision Blizzard вставляет палки в колеса разработчикам Diablo IV, которые решили создать профсоюз
1 комментарий
Google предупредила сотрудников, что работать нужно лучше. И дала «микрофон», чтобы высказались
Google предупредила сотрудников, что работать нужно лучше. И дала «микрофон», чтобы высказались
Google предупредила сотрудников, что работать нужно лучше. И дала «микрофон», чтобы высказались
«Яндекс» снова начал нанимать сотрудников
«Яндекс» снова начал нанимать сотрудников
«Яндекс» снова начал нанимать сотрудников

Хотите сообщить важную новость? Пишите в Telegram-бот

Главные события и полезные ссылки в нашем Telegram-канале

Обсуждение
Комментируйте без ограничений

Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.

0

Salesforce стала нанимать меньше кодеров из-за ИИ