Пресловутый кризис пока на мне особо не сказался – не увольняли, зарплату не урезали и даже соцпакет, по ощущениями ничуть не уменьшился и не изменился. Но воздействие кризиса на более высоком уровне, чем простой девелопер, есть – компания стала гораздо осторожней. Как все прекрасно понимают, заполучить новые проекты в последние месяцы было весьма сложно, а в предстоящие будет ещё сложнее, поэтому менеджмент сконцентрирован на удержании старых клиентов и развития с ними бизнеса. На рядовом сотруднике это сказалось в первую очередь возрастающей нагрузке и более плотном контроле.
Поспрашивав пару друзей из других компаний, услышал примерно тоже самое, что привычной айтишной вольницы не особо поуменьшилось, но количество задач, которые "надо выполнить на этой неделе" каким-то неведомым образом стало подрастать. Чаще стали требовать и отчёт и статусы выполнения задач. Где-то даже чуть стали активнее и за дисциплиной следить.
Эх, тут всё пеняли, что мол производительность труда у наших программистов не ахти, так вот похоже скоро она такими темпами вырастет))). По крайней мере у тех, у кого есть над чем трудиться…
А у вас что-нибудь подобное есть, или это только мне с друзьями "повезло"?
Поддержите редакцию 1,5% налога: бесплатно и за 5 минут
BigTech не латарэя. Чаму пашпарт – не галоўная перашкода на шляху да кар’еры ў міжнародных кампаніях
Калі мяне пытаюць, чаму беларусам так цяжка выйсці на высокія пазіцыі ў міжнародных карпарацыях, я часта прапаную зрабіць адно практыкаванне.
Уявіце: у Менск прыязджае таленавітая менеджэрка з Бразіліі. Яна выдатная прафесіяналка. Але не ведае нюансаў мясцовага рынку. Не разумее, як «дамаўляцца» з пастаўшчыкамі і не счытвае нашых культурных кодаў.
Наколькі рэальна, што яе адразу паставяць кіраваць аддзелам у 50 чалавек на ўмоўнай «Аліварыі»? Нават з улікам таго, што гэта частка глабальнага гіганта, якім з’яўляецца Carlsberg Group. Хутчэй за ўсё, прызначэнне атрымае той, хто 15 гадоў будаваў адносіны на гэтым рынку. І за гэтым рашэннем стаіць бізнес-логіка. Даследаванні пацвярджаюць: 80% вакансій узроўню mid-senior і новых перспектыў прыходзяць да нас менавіта праз нетворк. Няма нетворку, няма і магчымасцяў.
Я распавяду, на што звярнуць увагу, калі будуешь кар’еру ў міжнародных кампаніях. І без якіх маркераў і хітрыкаў нават моцны спецыяліст застанецца нябачным.
«Больше некуда, а семью кормить надо». Почему инженеры не хотят работать в гэмблинге. Или хотят?
Кто-то против любого гэмблинга, кто-то различает сорта: например, «суровый постсоветский» не ок, а цивилизованный канадский (где и работает сам спикер) — ок. А кто-то вообще видит одни плюсы.
«Вы назвалі лішні нулік?». Распрацоўшчык распавядае, як шукаў працу ў Польшчы (і знайшоў за месяц!)
Кажуць, у ІТ моцны крызіс і цяжка знайсці працу. Але мой досвед абсалютна іншы — мне ўдалося за месяц атрымаць офер, у кастрычніку 2025 года. Я адправіў 135 рэзюмэ, праходзіў па 3–4 сумоўі кожны дзень і ў выніку трапіў у выдатную нямецкую кампанію.
Раскажу, як сёння выглядае рынак для full-stack-распрацоўшчыкаў.
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.