Польша стремительно богатеет? Смотрите в новом выпуске подкаста Złoty Dzik
Support us

Никаких обязательных собраний. Почему в Fibery решили продлить Slow December

Прошлый год был сложным для всех, и мы (команда Fibery) решили замедлиться, поразмыслить и работать без давления. Мы назвали этот период Slow December. Я анонсировал его 12 декабря.

2 комментария

Прошлый год был сложным для всех, и мы (команда Fibery) решили замедлиться, поразмыслить и работать без давления. Мы назвали этот период Slow December. Я анонсировал его 12 декабря.


Кто пишет: Михаил Дубаков, Targetprocess & Fibery.io Founder. 
(источник)


Мы ввели простые правила для Slow December:

  • никаких обязательных собраний;
  • никаких назначенных задач и сроков;
  • свобода работать над чем угодно;
  • желательно создавать артефакты своей деятельности.
fibery.io

Прошло время и можно подвести итоги

Реакция команды была положительной. Многие сосредоточились на мелких задачах, техническом долге, рефакторинге, исправлении ошибок и изучении новых технологий.

Некоторые взялись за проекты, над которыми всегда хотели поработать, но никогда не имели возможности. В итоге мы выпустили:

  • AI Assistant Fibery (если бы не Володя, мы бы потеряли пару месяцев во всей это горячей теме).
  • Map View & Location Field (Дима выдал клевый прототип, и мы не смогли удержаться от его продуктизации).
  • Workspace Map 2.0 (Игорь плюнул на всё и переписал схему на canvas).

Я опросил команду об ощущениях от всего этого дела, и в основном получил ответы о снижении тревоги, восстановлении энергии и меньшем стрессе во время Slow December.

😌 «Очень освежающе! Здорово иметь возможность закрыть некоторые технические долги, проверить идеи и вдохновляться творчеством коллег».

Однако для новичков и для службы поддержки было тяжеловато. С этим мы что-то попробуем сделать в будущем.

😐 «У меня смешанные чувства по этому поводу. Я только вошел в ритм перед Медленным декабрем, а тут пришлось самому искать что улучшить в продукте».


Кажется, 2023 год будет не проще предыдущих, так что мы решили сделать Slow December постоянной практикой (но начинать с 1 декабря).


Больше подробностей про итоги здесь

Мнение автора может не отражать мнение редакции.

Что ещё почитать

Читайте также
«Скидываться 50/50 — дичь». Айтишник из Беларуси рассказал, как у них с женой устроены деньги
«Скидываться 50/50 — дичь». Айтишник из Беларуси рассказал, как у них с женой устроены деньги
«Скидываться 50/50 — дичь». Айтишник из Беларуси рассказал, как у них с женой устроены деньги
Я в ИТ около 10 лет, сейчас работаю архитектом. Несколько лет назад переехал из Беларуси в Польшу. Женился я уже здесь, жена переехала ко мне после свадьбы. Она художник, и в новой стране пока только становится «на ноги». Поэтому уровень дохода у нас в паре очень разный. Расскажу, как у нас в семье устроены деньги, кто и что решает — и почему модель «скидываемся 50/50 и у каждого свой бюджет» лично для меня не работает.
1 комментарий
«Кажется, я провалился, прости». Рекрутер рассказывает, как кандидат может завалить собес из-за выгорания
«Кажется, я провалился, прости». Рекрутер рассказывает, как кандидат может завалить собес из-за выгорания
«Кажется, я провалился, прости». Рекрутер рассказывает, как кандидат может завалить собес из-за выгорания
Кандидат извинился ещё до фидбека заказчика — «кажется, я провалился». Оказалось, дело не в компетенциях. Расскажу, почему выгорание убивает шансы на офер, и что с этим делать.
10 комментариев
Денег нет, менторов нет, рынки закрыты. Есть ли будущее у стартапов в Беларуси — рассуждает Кирилл Волошин
Денег нет, менторов нет, рынки закрыты. Есть ли будущее у стартапов в Беларуси — рассуждает Кирилл Волошин
Денег нет, менторов нет, рынки закрыты. Есть ли будущее у стартапов в Беларуси — рассуждает Кирилл Волошин
Ещё несколько лет назад казалось, что в Беларуси созревает стартап-экосистема. Первые фонды, комьюнити, школы предпринимательства, несколько громких имен, сделки и рассуждения о будущих единорогах. Плюс самолёты в Европу, какое-то внимание или хотя бы дружелюбное отношение западных инвесторов. Сегодня от этого почти ничего не осталось. Фаундеры уехали, венчурные деньги исчезли, проекты внутри страны отрезаны от западного капитала и крупных рынков. Разбираемся, почему отдельные проекты после переезда могут вырасти, но у стартап-рынка внутри Беларуси в ближайшие годы почти нет перспектив.
3 комментария
Нейросети убивают ИT-бизнес. Три причины, почему сервисам скоро конец — объясняет техлид
Нейросети убивают ИT-бизнес. Три причины, почему сервисам скоро конец — объясняет техлид
Нейросети убивают ИT-бизнес. Три причины, почему сервисам скоро конец — объясняет техлид
Недавно коллега скинул мне новость: Starbucks тратит 400 миллионов долларов в год на разработку. Эти деньги идут на внутренние затраты (разработчики и сервисы) и вендоров, у которых компания заказывает разработку.  Разработчики делают важное, что не хочется отдавать на аутсорс или же руководят теми самыми аутсорс-командами. И вот есть нейросети, которые могут ускорить ваших внутренних разработчиков. И им можно дать побольше токенов и заменить вендоров. И это будет значительно дешевле.  И эта ситуация поставила под угрозу целый пласт разработки программного обеспечения. Давайте об этом поговорим. 
5 комментариев

Хотите сообщить важную новость? Пишите в Telegram-бот

Главные события и полезные ссылки в нашем Telegram-канале

Обсуждение
Комментируйте без ограничений

Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.

Комментариев пока нет.