Support us

Как стать сильным лидером. Рассказываем про курс, где учат управлению людьми и командами

Эффективно управлять людьми, командами, компаниями и бизнес-процессами. Создавать как культуру в команде, так и стратегию развития бизнеса, ловко соединять все это в единый план — навыки сильного лидера. Рассказываем, где можно этому научиться.

Оставить комментарий
Как стать сильным лидером. Рассказываем про курс, где  учат управлению людьми и командами

Эффективно управлять людьми, командами, компаниями и бизнес-процессами. Создавать как культуру в команде, так и стратегию развития бизнеса, ловко соединять все это в единый план — навыки сильного лидера. Рассказываем, где можно этому научиться.

Примечание Adviser

В этой статье ссылки партнеров. Это значит, что если вы что-то покупаете с нашей помощью — вы также поддерживаете dev.by. (Вот другой способ).

При этом редакция и авторы независимы в выборе темы, концепции материала, фокуса описания, подхода к услугам или товарам. Прежде чем что-то советовать, мы много читаем и смотрим по теме, говорим с экспертами.

Редакция может выражать свое мнение и пробовать всё на себе.

Если рекомендательный материал обновляется, мы указываем, что и когда поменялось, в самом начале.

Специализация Strategic Leadership and Management на Coursera 

В рамках этой специализации из 6 курсов вы изучите основы
эффективного руководства людьми, командами и организациями, а также создадите свои инструменты для анализа бизнеса.

Студенты будут разрабатывать и применять на практике стратегии, позволяющие добиться немедленного результата. Специализация охватывает стратегические, HR и организационные основы для создания устойчивого конкурентного преимущества. 

Программа завершается практическим проектом: созданием плана лидерства и управления, в котором вы примените полученные знания. С участием одной или нескольких фокусных компаний, этот практический проект позволит вам получить ценный опыт и прибавит баллов в глазах потенциальных работодателей.

Темы, которые охватывает специализация: 

  • Управление командами: развитие в качестве лидера. 
  • Управление командами: создание эффективной командной культуры. 
  • Проектирование компании.
  • Менеджмент компании. 
  • Бизнес стратегия. 
  • Корпоративная стратегия.
  • Практическая часть: стратегическое лидерство и управление.

Длительность: 2 месяца при скорости обучения 10 часов в неделю. 

Стоимость: $49 в месяц. 

Подробнее о курсе 

TIP от Adviser: Учиться еще выгоднее с подпиской Coursera Plus. За $59 в месяц можно пройти неограниченное число учебных программ из более чем 7000. Это идеальный вариант, если вы готовы в сжатые сроки посвятить много времени учебе.

Думать на шаг вперед: как развить мышление будущего
Думать на шаг вперед: как развить мышление будущего
По теме
Думать на шаг вперед: как развить мышление будущего
Аналитическое мышление: как это работает почему важно и где прокачать
Аналитическое мышление: как это работает, почему важно и где прокачать
По теме
Аналитическое мышление: как это работает, почему важно и где прокачать
Нашли комплексный курс по бизнес-анализу. Никаких лекций в записи только живое общение
Нашли комплексный курс по бизнес-анализу. Никаких лекций в записи, только живое общение
По теме
Нашли комплексный курс по бизнес-анализу. Никаких лекций в записи, только живое общение
Читайте также
С маленьким ребёнком на удалёнке: сколько стоит час тишины дома, в коворкинге и в мини-офисе
С маленьким ребёнком на удалёнке: сколько стоит час тишины дома, в коворкинге и в мини-офисе
С маленьким ребёнком на удалёнке: сколько стоит час тишины дома, в коворкинге и в мини-офисе
Индийская IT-компания во время пандемии отправила больше 10 тысяч сотрудников по домам. Сидеть за работой они стали дольше, в основном сверх обычных часов, а успевали примерно столько же или чуть меньше: продуктивность упала на 8–19%. Сильнее всех просели те, у кого дома были дети. Кто садится за ноутбук первый раз за день, уложив ребёнка, знает это и без исследований. Но стол на кухне бесплатный, а коворкинг стоит денег. Поэтому уходить из дома или нет, обычно решают финансы.
Вы много сделали, но никто этого не заметил. Как показать, на что повлиял ваш код
Вы много сделали, но никто этого не заметил. Как показать, на что повлиял ваш код
Вы много сделали, но никто этого не заметил. Как показать, на что повлиял ваш код
«Руководитель, каким бы замечательным он ни был, вероятно, тоже не помнит всего, что вы сделали», — пишет Джулия Эванс, разработчица и автор блога о программировании. Она советует записывать все результаты и рядом с каждым ответ на вопрос, можно ли привязать к нему цифры. Попробуем разобраться, как найти такие цифры для кода, что мерить, если работа не про выручку, и о чем рассказать на грейд-ревью вместо списка тикетов.
Агенты пишут код, который приходится читать разработчикам. Как не утонуть в ревью
Агенты пишут код, который приходится читать разработчикам. Как не утонуть в ревью
Агенты пишут код, который приходится читать разработчикам. Как не утонуть в ревью
На бумаге использование агентов выглядит отлично: в компаниях, внедривших AI в разработку, строк кода стало больше на 30%, а запросов на слияние на 23%. Но эти метрики никак не учитывают, дошло ли что-нибудь до пользователей. Исследователи из Гарварда заглянули в Jira и не нашли значимого роста закрытых задач — разница застревает в ревью. В статье попробуем разобраться, что считать вместо строк кода и как разгрузить ревьюеров.
«Этот код выглядит ужасно, но работает». Что чинить первым, а что лучше не трогать
«Этот код выглядит ужасно, но работает». Что чинить первым, а что лучше не трогать
«Этот код выглядит ужасно, но работает». Что чинить первым, а что лучше не трогать
«Худшая стратегическая ошибка, какую может совершить софтверная компания», — так в апреле 2000 года Джоэл Спольски, сооснователь Fog Creek Software, назвал решение Netscape переписать код с нуля. С выхода версии 4.0 прошло почти три года, а версии 5.0 так и не случилось. Соблазн снести «ужасный» модуль знаком каждому, кто открывал чужой код ради мелкой правки.

Хотите сообщить важную новость? Свяжитесь с редакцией через страницу контактов

Главные события и полезные ссылки в нашем Telegram-канале

Обсуждение
Комментируйте без ограничений

Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.

Комментариев пока нет.