Support us

«Вы много работаете — но этого больше недостаточно». Как говорить о своей ценности на языке бизнеса

Кажется, вы всё делаете правильно: решаете задачи, берёте на себя больше, чем требуют, подключаетесь, когда другие отступают. Но почему-то ваш вклад не замечают, голос не слышат, а вас не продвигают. Может показаться, что проблема в окружении или в несправедливости. На деле всё проще: вы просто не умеете говорить о своей работе на языке бизнеса.

Оставить комментарий
Добавь в Google
«Вы много работаете — но этого больше недостаточно». Как говорить о своей ценности на языке бизнеса

Кажется, вы всё делаете правильно: решаете задачи, берёте на себя больше, чем требуют, подключаетесь, когда другие отступают. Но почему-то ваш вклад не замечают, голос не слышат, а вас не продвигают. Может показаться, что проблема в окружении или в несправедливости. На деле всё проще: вы просто не умеете говорить о своей работе на языке бизнеса.

Примечание Adviser

В этой статье ссылки партнеров. Это значит, что если вы что-то покупаете с нашей помощью — вы также поддерживаете dev.by. (Вот другой способ).

При этом редакция и авторы независимы в выборе темы, концепции материала, фокуса описания, подхода к услугам или товарам. Прежде чем что-то советовать, мы много читаем и смотрим по теме, говорим с экспертами.

Редакция может выражать свое мнение и пробовать всё на себе.

Если рекомендательный материал обновляется, мы указываем, что и когда поменялось, в самом начале.

12 июня в 18:00 (GMT+3) Школа менеджмента «Стратоплан» проведет бесплатную веб-конференцию на тему «За что тебе платят — и почему этого недостаточно». Участие бесплатное. 

Это не мотивационная болтовня и не классическая лекция, а честный, конкретный и живой эфир о том, почему «просто быть хорошим специалистом» — больше не работает.

Вы поймёте, как на самом деле оценивается работа в глазах бизнеса. И что нужно изменить, чтобы из незаметного исполнителя превратиться в ключевую фигуру, без которой команда не может двигаться вперёд.

Для кого этот эфир

Эта встреча — не только для руководителей. Она подойдёт всем, кто:

  • чувствует, что вкладывается в работу, но остаётся в тени;

  • хочет расти, но не понимает, в какую сторону и с чего начать;

  • устал от ощущения, что делает много, а получает мало;

  • занимает формально важную роль, но не чувствует влияния;

  • работает в команде и понимает: чтобы двигаться дальше, нужно иначе говорить о своей ценности.

Что будет на эфире

Этот эфир — из цикла антикризисных веб-конференций «Стратоплана». Здесь разберут реальные ситуации и разложат по полочкам то, что обычно звучит абстрактно:

  • Почему «хорошо делать свою работу» — еще не стратегия роста.

  • Чем отличается работа от влияния на бизнес.

  • Как понять и посчитать свою ценность — не в общих словах, а в конкретных цифрах.

  • Что делает сотрудника незаменимым — и что отличает тех, кого продвигают.

  • Как говорить с бизнесом на его языке — без манипуляций, но с точкой опоры.

Это будет не про «делай больше» — а про понимание, за что тебе платят, и где ты можешь расти дальше.

Почему это важно сейчас

Мир быстро меняется. Компании становятся всё более требовательными, бюджеты сжимаются, эффективность становится мерилом значимости.

В этом мире «я стараюсь» уже не аргумент. Ценятся те, кто может объяснить, какую пользу они приносят — в цифрах, действиях, результатах. Тот, кто умеет говорить на языке бизнеса, получает не только признание, но и влияние. Именно с этого начинается рост: не с переработок, а с ясности, за что тебе платят.

Кто ведёт эфир

Эфир проводят тренеры Школы «Стратоплан» — авторы десятков управленческих программ, менторы и консультанты, работающие с командами из Amazon, Apple, EPAM, JetBrains и других компаний.

Это люди, которые умеют переводить «управленческую кашу» в чёткие формулы роста, развития и влияния. Они поделятся опытом, примерами, ошибками и реальными инструментами, которые помогают меняться.

О школе «Стратоплан»

Школа менеджмента «Стратоплан» — пространство для тех, кто хочет управлять осознанно. Здесь не учат быть идеальными руководителями — здесь помогают понять, как работает бизнес и где в нём вы.

Более 16 лет школа обучает менеджеров, тимлидов, руководителей и всех, кто работает с людьми и процессами. У «Стратоплана» нет воды, заезженных лозунгов и универсальных советов. Только рабочие инструменты, применимые сразу — в команде, на встречах, в работе над собой.

Что о школе говорят цифры:

  • 25 000+ выпускников из 27 стран

  • 400+ компаний доверили обучение сотрудников

  • 1000+ управленческих кейсов в работе

  • Среди клиентов: Amazon, Oracle, JetBrains, EPAM, DataArt, Luxoft, RaiffeisenBank, CoinsPaid и другие

Как принять участие в эфире

  1. Зарегистрируйтесь на странице эфира

  2. Получите письмо с доступом

  3. Подключитесь 12 июня 2025 года в 18:00

  4. Участие бесплатное

Принять участие в бесплатном эфире

Это не про «работать больше», а про «понимать, зачем ты нужен». Если кажется, что вы что-то упускаете — скорее всего, так и есть. Этот эфир поможет разобраться, с чего начинается рост. И как перестать быть незаметным.

Как мы в редакции учились быть тимлидами — управлять собой временем и людьми на курсе «Стратоплана»
Как мы в редакции учились быть тимлидами — управлять собой, временем и людьми на курсе «Стратоплана»
По теме
Как мы в редакции учились быть тимлидами — управлять собой, временем и людьми на курсе «Стратоплана»
7 ошибок управленца которые точно убьют ваш проект. Рассказывает delivery директор
7 ошибок управленца, которые точно убьют ваш проект. Рассказывает delivery директор
По теме
7 ошибок управленца, которые точно убьют ваш проект. Рассказывает delivery директор
Читайте также
AI-бот на созвоне: как самому не стать датасетом и не превратить в него коллег
AI-бот на созвоне: как самому не стать датасетом и не превратить в него коллег
AI-бот на созвоне: как самому не стать датасетом и не превратить в него коллег
В августе федеральный суд в Калифорнии не стал прекращать дело против Otter.ai. Их бот молча заходил на созвоны в Zoom и Teams, записывал разговоры без согласия всех, кто в них участвовал, и учил на этих записях свои модели. Среди записанного, по словам истцов, были разговоры с медиком, с финансовым консультантом и о результатах работы. Нарушил ли Otter закон, суд пока не решал.
С маленьким ребёнком на удалёнке: сколько стоит час тишины дома, в коворкинге и в мини-офисе
С маленьким ребёнком на удалёнке: сколько стоит час тишины дома, в коворкинге и в мини-офисе
С маленьким ребёнком на удалёнке: сколько стоит час тишины дома, в коворкинге и в мини-офисе
Индийская IT-компания во время пандемии отправила больше 10 тысяч сотрудников по домам. Сидеть за работой они стали дольше, в основном сверх обычных часов, а успевали примерно столько же или чуть меньше: продуктивность упала на 8–19%. Сильнее всех просели те, у кого дома были дети. Кто садится за ноутбук первый раз за день, уложив ребёнка, знает это и без исследований. Но стол на кухне бесплатный, а коворкинг стоит денег. Поэтому уходить из дома или нет, обычно решают финансы.
Вы много сделали, но никто этого не заметил. Как показать, на что повлиял ваш код
Вы много сделали, но никто этого не заметил. Как показать, на что повлиял ваш код
Вы много сделали, но никто этого не заметил. Как показать, на что повлиял ваш код
«Руководитель, каким бы замечательным он ни был, вероятно, тоже не помнит всего, что вы сделали», — пишет Джулия Эванс, разработчица и автор блога о программировании. Она советует записывать все результаты и рядом с каждым ответ на вопрос, можно ли привязать к нему цифры. Попробуем разобраться, как найти такие цифры для кода, что мерить, если работа не про выручку, и о чем рассказать на грейд-ревью вместо списка тикетов.
Агенты пишут код, который приходится читать разработчикам. Как не утонуть в ревью
Агенты пишут код, который приходится читать разработчикам. Как не утонуть в ревью
Агенты пишут код, который приходится читать разработчикам. Как не утонуть в ревью
На бумаге использование агентов выглядит отлично: в компаниях, внедривших AI в разработку, строк кода стало больше на 30%, а запросов на слияние на 23%. Но эти метрики никак не учитывают, дошло ли что-нибудь до пользователей. Исследователи из Гарварда заглянули в Jira и не нашли значимого роста закрытых задач — разница застревает в ревью. В статье попробуем разобраться, что считать вместо строк кода и как разгрузить ревьюеров.

Хотите сообщить важную новость? Свяжитесь с редакцией через страницу контактов

Главные события и полезные ссылки в нашем Telegram-канале

Обсуждение
Комментируйте без ограничений

Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.

Комментариев пока нет.