Алеся Рубинко

С мая 2025 года новые аккаунты Microsoft по умолчанию создаются без пароля. Вместо него passkey, который хранится на телефоне или ноутбуке, открывается отпечатком, лицом или PIN-кодом. Это удобно, на порядок безопаснее, но ровно до тех пор, пока телефон с вами — секретный ключ, у которого нет копии на другом устройстве, пропадает вместе с девайсом. Разбираемся, как перейти на беспарольный вход так, чтобы айфоны можно было топить без последствий для работы.

Индийская IT-компания во время пандемии отправила больше 10 тысяч сотрудников по домам. Сидеть за работой они стали дольше, в основном сверх обычных часов, а успевали примерно столько же или чуть меньше: продуктивность упала на 8–19%. Сильнее всех просели те, у кого дома были дети. Кто садится за ноутбук первый раз за день, уложив ребёнка, знает это и без исследований. Но стол на кухне бесплатный, а коворкинг стоит денег. Поэтому уходить из дома или нет, обычно решают финансы.

Про наблюдаемость обычно говорят: логи, метрики и трассировка. Небольшой команде это стоит недель настройки и счёта за хранение. В статье рассматриваем, с чего лучше начать, а в конце подборка книг и курсов для тех, кто захочет разобраться глубже.

Рынок ИТ переживает непростые времена: зарплатная гонка осталась в прошлом, планировать становится всё сложнее, а бизнес жёстко пересчитывает ресурсы и требует измеримой отдачи. Команды устают, выгорание растёт, а ускоряющееся внедрение AI создаёт дополнительное давление. Наступила условная «ИТ-зима» — период, когда прежние управленческие подходы перестают работать.

После перерыва в карьере есть три пути: вернуться джуном, пойти на оплачиваемую программу для возвращающихся (returnship) или сразу откликаться на свой уровень. Разбираем, кому что подходит и когда шаг вниз всё-таки оправдан.

Новый сервис может сэкономить время, но через полгода стать системой, от которой уже не отказаться. Там будут жить данные, настройки, интеграции и привычный процесс. Уйти станет слишком дорого: нужно выгрузить информацию, восстановить связи, переучить людей и какое-то время оплачивать старую систему. Разбираемся, какие три важные вещи стоит проверить до договора или пока идёт пилот.

Заметки полезны — они помогают довести идею до нужного результата: найти справку, восстановить ход исследования, объяснить решение команде или использовать старую мысль в новом тексте. Для каждой из этих задач нужен свой маршрут. А значит, прежде чем выбрать приложение, стоит разобраться, какие записи у вас появляются, куда переходят и в какой момент становятся полезными.

После отпуска люди обычно разбирают почту, сверяются с календарём и выясняют, что произошло без них. Заодно стоит посмотреть, какие доступы успела накопить команда.

Вы ставите встречу на 15:00 и тут же уточняете, по какому времени. Slack будит сообщениями от коллег из другого часового пояса. Чтобы перебросить видео с телефона на ноутбук, сначала загружаете его в облако. После созвона никто не помнит, о чём договорились. А без интернета не открывается нужный документ.  Каждая мелочь отнимает всего несколько минут. Но из них складывается рабочий день на удалёнке: переключились, переспросили, поискали ссылку, снова вернулись к задаче.

Сколько раз за вчерашний день вы что-то проверяли? Календарь, почту, два мессенджера, баланс карты, не забыли ли продлить подписку. Каждая такая проверка занимает секунды, и поэтому времени не жалко. Но к вечеру из этих секунд набирается второй рабочий день — только без зарплаты и выходных.

Вы садитесь за свой проект в десять вечера, потому что днём было некогда. Правите баг, замечаете второй, к полуночи переписываете модуль, который вообще-то работал. А наутро вспоминаете про дедлайн, который сами себе и поставили. Кажется, это уже не совсем хобби.

Есть ловушка, в которую легко попасть после нескольких лет карьеры в IT: вроде бы проходишь курсы, собираешь сертификаты, постоянно учишься и добавляшь в резюме новые технологии, но на собеседовании показать всё равно нечего. Попробуем разобраться, что с этим делать.

Есть вещи, которые принято считать само собой разумеющимися: ноутбук включится, номер телефона останется с вами, почта будет доступна, а нужный файл найдется в облаке. Пока ничего не меняется, вся эта конструкция почти незаметна.

Сначала в календаре появляется ежедневный статус, потом еженедельный синк, потом встреча «по итогам», встреча «перед встречей», отчёт, презентация и пара уровней согласования сверху. У каждого из пунктов когда-то была причина, но вопроса жива ли она, с тех пор никто не задавал.

Slack, Jira, код, потом письмо, созвон, ещё пять вкладок после него — и вот уже обед. А главная задача, ради которой вообще открывали ноутбук, не сдвинулась ни на шаг. Куда уходит время?

Пару лет назад «добавить AI в продукт» почти автоматически означало, что в команде нужен ML-инженер. Сегодня под AI понимают совсем другие задачи: поиск по документации, чат-ассистента, автоматизация обработки писем, генерация отчетов или создание внутреннего помощника. 

Семь лет коммерческой разработки, десятки успешно закрытых задач, сложные фичи, оптимизация производительности. И тут на собеседовании просят: «Спроектируйте систему для сервиса бронирования». Через несколько минут становится не по себе. Кажется, вы чего-то не знаете, хотя опыт объективно большой.

В спокойной обстановке, читая книги и статьи по менеджменту, вы прекрасно знаете, как поступать правильно: нужно делегировать, давать развивающий фидбек и говорить с бизнесом на языке экономики. Но когда случается реальный факап — горит релиз, заказчик требует результатов, а команда на взводе — теории испаряются. В стрессе вы не поднимаетесь до уровня своих ожиданий, а падаете до уровня автоматизмов.

Стоит просмотреть пару роликов об AI — и лента быстро решит, что вам пора становиться AI-инженером. Дальше знакомое: нейросети, трансформеры, математика и обещание новой карьеры. Если вы уже backend-разработчик, QA, аналитик или PM, задача обычно скромнее: разобраться, что учить для своей нынешней работы и не потратить несколько месяцев на чужую профессию.

Открыть компанию в Польше стало значительно проще, чем десять лет назад. Но сразу после регистрации предпринимать сталкивается с другой реальностью: счета-фактуры, налоги, складской учет, банковские операции, обязательная работа с гос. системами вроде KSeF, хранение документов и масса рутинных процессов, которые получится игнорировать.

Новый вариант регистрации показывает по дашборду +3% к конверсии. Продакт уже пишет в чат: «Катим?». Аналитик отвечает уклончиво: «результаты многообещающие». Все смотрят на вас. 

Проблема может быть совсем не в алгоритмах. Рассказываем, почему сильные инженеры из сервисных компаний нередко теряются на продуктовых интервью и как понять, что докручивать — стек и алгоритмы или product sense.

Вы тоже считаете, что квантовые компьютеры — просто дорогие игрушки, которые заработают (в лучшем случае) через тридцать лет? Если так, давайте разбираться. Спойлер: если нет — пора изучать. 

В карьере опытного разработчика, DevOps-а или QA-лида однажды наступает момент, когда рамки обычных задач становятся тесными. Уже не интересно просто писать надежный код, оптимизировать пайплайны или закрывать таски в Jira. Хочется видеть систему целиком, управлять технологическим хаосом и самому влиять на глобальные решения. Поздравляем! Это сигнал, что вы готовы к переходу в Solution Architecture.

Лето — слишком короткая штука, чтобы проводить его исключительно в четырех стенах, пусть даже это самый комфортный офис с кондиционером или домашняя рабочая зона. Когда за окном солнце, появляется непреодолимое желание сменить обстановку: уехать в горы, засесть на веранде загородного дома или отправиться в путешествие, совмещая туризм и закрытие горящих тикетов. Но workation требует особого подхода к снаряжению.

Мир Open Source поначалу может показаться закрытым клубом для избранных. Есть даже заблуждение, что в репо проектов вроде Kubernetes, React или Linux пишут только гуру с многолетним стажем, а новичкам там нечего делать. Как итог, многие инженеры годами копят учебные проекты-однодневки на GitHub, надеясь, что рекрутеры когда-то их оценят.

Востребованный фрилансер рано или поздно упирается в стеклянный потолок своей рабочей недели. Можно работать по 50 часов, до автоматизма отточить стек и закрывать контракты с идеальным результатом. Но если почасовой рейт застыл на отметке двухгодичной давности, вы начинаете терять деньги. Инфляция, рост личной экспертизы и выгорание от однотипных задач — маркеры того, что вам пора пересмотреть прайс.

В среде разработчиков все еще силен красивый, но опасный миф: «Хороший код говорит сам за себя, а лучшее резюме — идеально зеленая сетка коммитов на GitHub». В идеальном (академическом) мире этого, возможно, хватило бы. Но в реальности, где за сильные позиции в стартапах борются тысячи талантов, молча писать код — это сознательный отказ от половины карьерных возможностей.

«Сделайте нам примерную оценку к вечеру вторника», — фраза, от которой у тимлида начинает предательски дергаться глаз. Бизнесу нужна точность, но разработка связана с постоянным хаосом, скрытыми зависимостями и legacy-кодом. Поэтому эстимейты скорее похожи на гадание, а финальные релизы сдвигаются на недели, сжигают бюджеты и нервные клетки команды.

После нескольких миссий Альторны снова выходят на связь. На этот раз юным инженерам предстоит не просто помочь космической команде, а самим (с родителями) выбрать удобный формат обучения: групповой курс, индивидуальные занятия или самостоятельный онлайн-курс.