cto

В начале своего пути стартапу больше всего нужны не деньги, а люди. Инициативные личности, которые сами находят проблемы, придумывают решения и действуют быстрее, чем основатель. Такие люди — настоящие единороги, и они всегда востребованы. И вот однажды молодой стартап нашёл такого человека. Он был умён, амбициозен, технически подкован и доступен. У него не было опыта в руководстве, но его энтузиазм был заразителен, и он добивался результатов. Его наняли первым инженером и сразу предложили позицию CTO. Расскажу, почему не стоит так делать. 

У Дмитрия Сухова — 15+ лет опыта в ИТ, в том числе архитектором, техлидом и CTO. Он фаундер двух компаний. И вот уже полгода ищет работу в Беларуси: 500+ откликов и 100 собеседований, 6 офферов — все «сорвались». Падтрымайце нашую беларускую версiю: перайсцi