89 дней в году уходят на пустую работу: исследование
Сегодняшние рабочие будни обросли огромным количеством побочной работы, которая — как тёмная материя — незаметна, но наносит большой ущерб бизнесу. Она возникает из-за рассинхронизации многочисленных рабочих систем и инструментов, обилия поступающей со всех сторон информации и особенностей современного рабочего ритма. Компаниям это стоит миллионы долларов потраченного времени, замороженных и закрытых проектов, а также потерянных сотрудников.
Сегодняшние рабочие будни обросли огромным количеством побочной работы, которая — как тёмная материя — незаметна, но наносит большой ущерб бизнесу. Она возникает из-за рассинхронизации многочисленных рабочих систем и инструментов, обилия поступающей со всех сторон информации и особенностей современного рабочего ритма. Компаниям это стоит миллионы долларов потраченного времени, замороженных и закрытых проектов, а также потерянных сотрудников.
Исследование на эту тему провели специалисты платформы для совместной работы и управления проектами Wrike. Они пришли к выводу, что сотрудники тратят 89 рабочих дней в год и ещё 5 дней личного времени на бесполезную и бессистемную работу, которая обычно не принимается во внимание и не трекается — это, например, двойная работа, непродуктивные созвоны и незапланированные обсуждения, чтение электронной почты и чатов в мессенджерах. По подсчётам Wrike, компаниям со штатом 3200 человек (среднее значение по участвовавшим в исследовании) это обходится более чем в $52 млн в год.
У 65% опрошенных руководителей хотя бы раз в неделю возникают проблемы на проектах, избежать которые помогло бы отслеживание их текущего статуса в онлайн-режиме. Такие задержки обходятся компаниям в $8,2 млн в год.
Около 80% сотрудников работают в отрыве от коллег, а 57% считают, что их наниматель недооценивает, насколько тяжело они работают. Из-за оттока сотрудников компании теряют $427 тысяч в год.
Решение проблемы в том, чтобы осознать наличие этой «тёмной материи», то есть компании должны понимать пробелы в своих рабочих процессах, инструментах и генерируемом информационном потоке.
Доклад подготовлен на основе опроса представителей компаний со штатом от 1 тысячи человек из США и Великобритании, который проводился в марте–апреле 2022 года. В нём участвовало 800+ руководителей и 2+ тысяч работников умственного труда: айтишников, проджект-менеджеров, а также сотрудников компаний в сферах рекламы, маркетинга и профессиональных услуг.
«Спасибо маме». Как парень с нарушением слуха стал успешным AI-инженером — в мире созвонов
Артём Бутомов — Java Tech Lead и AI-инженер, автор канала про AI. Проблемы со слухом не помешали ему построить хорошую карьеру в отрасли, где важна коммуникация голосом офлайн и онлайн.
Нейросети оказались дороже программистов? Техлид объясняет, почему спрос на разработчиков только вырастет
Просто удивительно: последние несколько лет нам все рассказывали, как нас заменит искусственный интеллект. И вот оказывается, что нет. Получается, нам врали?
Выяснилось, что нейросеть — это не бесплатный программист, а дорогой инструмент, который далеко не всегда выгоднее человека.
Уволили в Польше — подкрутил CV и улетел в Дубай со сказочным оффером (и ВНЖ за пару дней)
Айтишник с 10-летним опытом Сергей жил в Гданьске. В начале 2026 он внезапно попал под сокращение в компании с беларусскими корнями. Сперва казалось, что всё плохо. Но уже через пару месяцев он получил оффер от Revolut на 2X зарплату.
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.