«Тревожность словила». Как беларуске работается в украинском коллективе
Поговорили с беларуской, которая работала фронтэнд-разработчицей во Львове и из-за войны переехала вместе с украинскими коллегами в Краков.
Поговорили с беларуской, которая работала фронтэнд-разработчицей во Львове и из-за войны переехала вместе с украинскими коллегами в Краков.
Поговорили с беларуской, которая работала фронтэнд-разработчицей во Львове и из-за войны переехала вместе с украинскими коллегами в Краков.
Маша* начинала карьеру разработчицы в Минске, а затем переехала во Львов. C 2021 года она работает на позиции Frontend Developer в крупной международной аутсорсинговой компании DataArt. Начинала в одном из украинских офисов, но с началом войны её со многими местными коллегами релоцировали в Краков.
— Думаю, среди моих коллег сейчас по-прежнему больше украинцев, чем поляков. Польские офисы компании появились позднее украинских, да и в целом в польских ИТ-офисах сегодня много релокантов из постсоветских стран. Хотя, конечно, есть у нас и поляки. Есть ещё и белорусы, и россияне (до войны у нашей компании были офисы в России, а в Беларуси не было). Достаточно много и тех, и других, хотя меньше, чем украинцев.
Компания DataArt со штаб-квартирой в Нью-Йорке была основана в 1997 году одним из создателей Mail.ru российским эмигрантом Евгением Голандом. В 2007 году у DataArt появились офисы в Харькове и в Херсоне, позднее — в Киеве, Днепре, Одессе, в 2014 году — во Львове. Офисы DataArt открылись также в Польше, Аргентине, Латвии, Болгарии и других странах.
Ещё в 2008 году Евгений Голанд рассказывал, что не любит работать в России. После начала полномасштабного российского вторжения в Украину в 2022 году DataArt ушла из РФ. Её российский центр разработки был продан и сменил название на ITentika.
По данным reveliolabs, в конце 2025 года в DataArt работало почти 6 тысяч сотрудников.
Моя довоенная работа в Украине была очень комфортной. Даже комфортнее, чем в Беларуси. Мне кажется, что это было лучшее время в ИТ. Но это связано и с тем, что мой личный уровень как специалиста к тому времени вырос, я чувствовала себя увереннее.

Когда я, живя во Львове, в 2021 году устроилась на работу в DataArt, коллеги-украинцы в офисе были максимально дружелюбны и приветливы. Были там и беларусы, хотя в разы меньше. Я вспоминаю то время как счастливое.
После начала войны и релокации в Польшу для меня отношения с коллегами особо не изменились. В компании запрещена какая-либо дискриминация, и я лично с таким не сталкивалась. Однако в общих чатах на вебинарах от кого-то из сотрудников могло проскочить что-то вроде такого: «Будем ли мы разделять команды на проектах с коллегами из РФ и из Украины, чтобы они не соприкасались?» Это было в 2022 году, когда люди ещё были разгорячёнными.
Но руководство ясно давало понять, что никакой дискриминации по национальному признаку мы не поддерживаем и таких практик не будет. Впрочем, именно по отношению к беларусам я такого и не слышала. Больше было неприязни в сторону россиян. Сейчас такого уже нет. Не так давно я работала с миксом коллег из трёх постсоветских стран, и у нас была очень дружная команда.
Отношение ко мне как к беларуске со стороны руководства и коллег не изменилось. Руководство напротив, всячески помогало. Помогло с самой релокацией, поддержало бонусами из-за вынужденной релокации. За это компании большое спасибо. Информации, ресурсов, нужных людей, чатов — всего этого тоже было достаточно.

Я считаю, что не ошиблась с компанией в своё время, потому что слышала и об обратных ситуациях. Мой бывший парень работал в Украине в крупной ИТ-компании. Когда началась война, все государственные банки Украины заблокировали карты россиянам и беларусам, проживающим на территории Украины без постоянного вида на жительство. Они не могли снять деньги, вообще потеряли к ним доступ.
И в компании моего бывшего ему так и сказали: крутись как хочешь. Можем релоцировать тебя в Мексику. Мы рассматривали вариант с Грузией, но там у них не было офиса, и зарплату в Грузию они тоже выплачивать не могли. А в Польшу мы не релоцировали. Хотя в Польше офисы у них были, просто они были перегружены людьми.
Всё это было очень нехорошо в нашей ситуации. Мексика нам не подходила, там у моей компании не было офиса. Я думаю, они могли бы как-то посодействовать, исходя из сложившейся ситуации. Оформить его в Польше как удалёнщика, например… Но нет. На мой взгляд, они отнеслись так себе. Он потом вынужден был уволиться из этой компании.
Не скажу, что с началом войны наша работа как-то принципиально изменилась. Разве что стало меньше проектов. Из-за всей этой ситуации клиенты не очень хотели работать с сотрудниками из постсоветского пространства, особенно если они находятся в горячих точках. Впрочем, я помню, что очень долго искала проект прямо после начала войны уже из Польши. Возможно, наложился кризис в ИТ в целом. В ковидные времена многих нанимали «про запас», и это тоже повлияло на ситуацию. Из двух факторов, уменьшивших спрос, война, возможно, даже не ключевой.
Сама война, конечно, повлияла на психику многих моих коллег. Я вот тоже тревожность словила, на антидепрессантах после всего этого. Но на работе это не должно отражаться. А иначе никак. Без продуктивности и роста не выжить в наше время. Чтобы справляться, стараюсь просто качественнее отдыхать и меньше читать новости. Мне кажется, что кому-то и работа помогает отвлечься.
Некоторые украинцы до сих пор работают из Киева. Да, они стрессуют, но справляются. Есть у нас один такой коллега, тоже фронтенд, и не могу сказать что он не продуктивен. Хотя, кто его знает, каким специалистом он был до войны. Наверное, ещё круче.

Какого-то напряжения между беларусами и украинскими коллегами я не чувствую. Всё позитивно.
* — имя рассказчицы изменено по её просьбе


Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.