Блог

«Здесь не увольняют». Беларуска рассказывает, как устроена её работа в огромной корпорации

Я переехала в Польшу 10 лет назад, когда мне было 17 лет — приехала учиться в Варшаву на инженера. Как часто бывает, в таком возрасте сложно понять, чего ты хочешь. Я не стала исключением и мне вскоре стало ясно, что инженерия мне не слишком интересна. 

Почти случайно я оказалась в крупной международной корпорации, где за пять лет прошла путь от младшего специалиста до старшего менеджера. 

Хочу рассказать, чем полезен опыт работы в международной структуре, какие перспективы она даёт и чем здесь занимаются не только менеджеры, но и ИT-специалисты.


Кто пишет: Татьяна Сапронова, старший менеджер в международной компании, которая делает товары для повседневных нужд.


Встретила знакомого на улице и попросила зареферить

После университета я не оставляла надежд, что инженерия раскроется для меня на практике. Пошла на работу в крупную автомобильную компанию, занимающейся производством сидений для таких брендов, как Porsche, Volkswagen и другие.

Звучит очень амбициозно. Но в реальности работа означала ежедневные подъемы в 4 утра и поездки 40 км под Варшаву. Мне был 21 год, и такой рабочий ритм не прибавлял ни интереса к профессии, ни мотивации там что-то делать. 

Я на улице встретила одногруппника, который работал в крупной международной корпорации и выглядел вполне довольным жизнью. Попросила меня зареферить. Так я оказалась в текущей компании. Я помогаю обеспечивать производство ключевыми материалами (больше сказать не могу из-за NDA). 

Хотя само инженерное образование мне не пригодилось напрямую, технический склад ума и знание математики помогают — особенно в анализе данных. 

Философия «можно обучить любого»

В таких структурах не ищут людей на конкретную позицию. Философия нашей компании — можно обучить любого. Поэтому во время рекрутинга проверяют способность быстро учиться. Весь процесс найма базируется на разных тестах, проверяют тип личности, способность рассуждать логически, насколько ты утойчив и адаптивен.

А на собеседовании смотрят, насколько соискатель готов быть лидером, сотрудничать с другими и эффективно учиться. 

Вот примеры вопросов:

  • «Расскажи о ситуации, где благодаря тебе был достигнут значимый результат.»
  • «Проект должен был завершиться через 1,5 недели, но сроки сократили до 3 дней. Твои действия?»

Очень ценится коммуникация, особенно ведение переговоров, даже на технических позициях.

Плюсы и минусы работы в корпорации

Вот основные плюсы: 

  • Очень интересно наблюдать, как работает зрелый и масштабный бизнес изнутри. Если я захочу запустить свою компанию, мне уже понятно, какие практики стоит перенять, а чего лучше избегать.
  • Огромный плюс для меня — мультинациональная среда. В нашем варшавском офисе около 50 национальностей. Благодаря такому разнообразию я смогла лучше понять разные культуры, познакомилась с интересными людьми вне зависимости от религии, национальности или ориентации. 
  • Можно пробовать себя в совершенно разных направлениях.  Например, если сейчас нужны IT-специалисты — и часто учат сотрудников изнутри, тех, кто уже знает бизнес. Есть возможность и делать что-то кроме работы. Я, например, веду внутренние тренинги по цифровым инструментам. 
  • Просто так уволить не могут — это долгий и формализованный процесс. Увольняют в основном за дисциплинарные нарушения. Даже если эффективность работы ниже ожиданий, сначала будут думать, как сотрудника поддержать и развить. Считается, что если компания вложилась в найм, адаптацию и обучение, то иногда выгоднее доучить, чем искать нового человека

Зарплаты — на среднем уровне по рынку для каждой специальности. Если ты, например, аналитик и переходишь из стартапа, скорее всего, не потеряешь в доходе.

Внутри компании зарплаты выстраиваются по определённым диапазонам. Чем выше позиция — тем шире вилка. Назначают стартовую ставку, а дальше — ежегодные повышения в зависимости от вклада в бизнес. 

Главный минус — такая большая структура ограничивает. В стартапе, где всего 10 человек, ты можешь внедрять идеи и менять вещи моментально. Уровень доверия и открытости тоже выше в маленькой команде, где у всех общая цель. В корпорации климат иной: цели отделов могут противоречить друг другу, из-за чего много времени уходит на согласования.

Корпоративная работа подойдёт тем, кто ищет стабильности, но вряд ли понравится тем, кто любит хаос и авантюры.

За 5 лет стала старшим менеджером

Я начинала с позиции младшего специалиста, но с самого начала брала на себя инициативу, участвовала в обсуждениях, проявляла интерес к широкому кругу задач.

И так получилось, что за 5 лет прошла карьерный путь, который другие проходят за 8—10 лет. 

У меня менеджерская позиция, поэтому очень много созвонов и общения с разными командами. Собственно, звонки и занимают большую часть моего рабочего дня. Мы обсуждаем стратегическое развитие, как оптимизировать процессы и операционные риски, сократить затраты. Например, в прошлом году я участвовала в проекте, который позволил сократить расходы компании на семизначную сумму.

Моя роль — искать возможность улучшить процессы и связываться с нужными людьми. И заботиться о самочувствии людей в команде, их карьерном росте и развитии.

Мне важно по-разному подходить к сотрудникам. Нужно быть своего рода психологом, чтобы обеспечить не только бизнес-результат, но и сделать место работы интересным и комфортным для каждого.

Копроративная культура

В нашей компании есть люди, которые работают здесь по 30 лет. Для таких больших структур это нормально. Атмосфера может отличаться в зависимости от страны и специфики — завод, продажи, планирование, IT. Если меняешь отдел, то может возникать ощущение, что сменил компанию.

В «молодых» командах, на начальных менеджерских и специалистских позициях, атмосфера открытая, сотрудники чаще всего в возрасте 25–35 лет. Здесь больше гибкости и готовности к изменениям. А в других частях адаптивность снижается — типичная ситуация для любой крупной структуры.

Корпоративный ритм — бешеный. Из-за специфики бизнеса (производство товаров повседневного использования) часто невозможно отложить что-то на завтра: если что-то не сработало, оно уже не случится. Всё жёстко завязано на успешности бизнеса. Стрессоустойчивость — ключевой навык. Поэтому здесь быстро учишься.

Из-за масштабов компании изменения требуют времени. Порой уходит несколько часов, чтобы просто найти контакт нужного тебе человека. В стартапе — позвонил, договорился, решил. В корпорации не так. Даже очевидные улучшения могут затягиваться на недели.

Особенно это заметно при работе с поставками — из-за высокой динамики часто не хватает времени на внедрение улучшений. Ведь заводы должны работать без перебоев. 

Свой бизнес? Не исключено

Если бы мне сказали несколько лет назад, что я проработаю в корпорации 6 лет — не поверила. Ведь я человек скорее спонтанный, люблю риск и путешествия.

Но нынешняя работа даёт мне сильные бизнес-навыки. Хотя я напрямую не занимаюсь продажами, но получила очень важный опыт в части бизнес-процессов. Я научилась стратегически подходить к задачам, лучше коммуницировать, видеть целостную картину.

Пока что планирую продолжать работать здесь. Но не исключаю, что однажды открою что-то своё.

Мнение автора может не отражать позицию редакции. 

Что ещё почитать про беларусов в крупных компаниях: 

Обсуждение
Комментируйте без ограничений

Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.

Zhan Chubukou
Zhan Chubukou Шчолкаю зубамі в ЗАО "Прыдацелі і атшчыпенцы"
1

"Не увольняют" - это иллюзия. Добрый такой самообман. Сначала появится у вас в компании Data Analyst или Data Scientist. А потом целые отделы полетят. Так оно обычно и случается. Или компания проигрывает конкуренцию по ценам и поглощается. Ну и далее сценарий см. выше. Вся лояльность к сотрудникам очень быстро заканчивается, когда менеджеры понимают, что те же функции, пусть даже относительно плохо, может исполнять компьютерное приложение. Оно работает, не болеет, не отдыхает и может учиться. Днем и ночью. И денег просит намного меньше, чем сотрудник. На этом история компании, где "не увольняют" обычно и заканчивается. Вы видели такие компании? Я - видел. И даже участвовал в процессе активно.

Пользователь отредактировал комментарий 15 июня 2025, 00:45

2

Наверное, имелось в виду, что не увольняют по делу, т.е. за плохую работу как таковую (в широком смысле слова "плохая работа").

А по причине всяких стихийных бедствий - как то: упал метеорит на главный офис, или наняли Data Scientist, или на место CEO правление поставило бухгалтера, и так далее - увольняют ещё как, сразу целыми вежовцами на мороз.

По каким-то личным причинам можно быть уволенным, только если в корпоративной системе сработает какой-то предохранитель и укажет пальцем на какого-то конкретного сотрудника как на угрозу для всей корпорации. По причине комплаенса, распространения вредоносной ереси, и т.п. Но это всё на уровне сотрудника поддаётся управлению, как не попадаться.

Пользователь отредактировал комментарий 15 июня 2025, 11:25

-1

Понятие "не увольняют" достаточно размыто. Я думаю увольняют везде. Например ЕРАМ всегда выставлял себя компанией в которой не увольняют. Но во времена кризиса всегда увольняли. Да и за другие провинности тоже бывало.
Тут скорее будет виден контраст поссравнению с компаниями в РБ, там где за могут уволить просто потому что ты не то сказал менеджеру с плохим настроением. Вот здесь да, контраст очень заметен...

bvonsamdzi
bvonsamdzi Деревенский дурачек. в Церковь при ПНД
0

Всей корпорации пофигу ровным счётом, любая организация существует для тех, кто ею управляет и для прибыли тех, кто управляет. Это естественный ход вещей. И чем больше вертикаль, тем больше субъективных ошибок в оценке деятельности каждого отдельного сотрудника. Поэтому любая "крупная компания" начинает рано или поздно совать свой нос во все сферы жизни сотрудника, промывать мозги представлении HR о должном, устраивать комсомольские собрания(на нормальный корпоратив, где хорошенько побухают уже денег не дают или дают для высших эшелонов) и всячески "учить жить" и всё это при довольно низких зарплатах, которые не позволяют реализовать хотелки руководства относительно образа жизни сотрудников (потому что организация существует для руководства). Как итог - остаются в таких конторах только люди с небольшими способностями и не выраженными личностными качествами, т.е тех, которых не уважают ни в одной мировой культуре. Короче говоря, читайте рассказ Сомерсета Моэма - падение Эдварда Бернарда. Всё уже сказано сотнями лет назад.

bvonsamdzi
bvonsamdzi Деревенский дурачек. в Церковь при ПНД
0

А ещё книгу Мизеса: Бюрократия - запланированный хаос.

3

Название компании под NDA? Девочка, ты или в ЦРУ работаешь либо просто гонишь.

slacker
slacker DevOops в dev/null
3

это же блоги. Пост был ради ссылки на инстаграм (которую модерация не пропустила?)
Можно что угодно писать.

Пользователь отредактировал комментарий 16 июня 2025, 13:43

slacker
slacker DevOops в dev/null
2

лол, ссылку вернули

p.s. какое отношение менеджер по логистике в procter&gamble имеет к IT? от статьи про варшавские пабы было бы больше толку

0

тоже кринжую, когда в статье меньжуются назвать компанию, в которой сотни тысяч чел работают

0

похоже это проктер энд гэмбл

bvonsamdzi
bvonsamdzi Деревенский дурачек. в Церковь при ПНД
-2

А зачем она в статье о корпоративной карьере фотографируется с голыми плечами? Можем предположить о её карьерном пути.