«Критичный баг на проде!»
Это сообщение в рабочем мессенджере, пожалуй, самый страшный сон тестировщика.
Почему они всё-таки могут просочиться на прод? Каков порядок действий? Расскажу коммьюнити dev.by.
С сервисом профессиональных переводов Nitro наша команда запускалась трижды, и каждый лонч нам удалось завершить попаданием в топ продуктов дня.
Теперь мы готовы поделиться опытом и открытиями, сделанными на пути длиной в три года. Эта статья будет полезна каждому, кто задумывается о запуске на Product Hunt и ищет стратегию, которая принесет результат.
Ещё 5 лет назад о продажах в IT почти не говорили. Повышенный спрос скрывал любые недостатки процессов и продаж. Сейчас спрос упал настолько, что даже сильные продавцы и процессы не могут вернуть продажи на прежний уровень. И релокация не помогает росту маржинальности бизнеса. С продуктами все (не)проще.
Меня зовут Артём, уже более трёх лет я занимаюсь обучением начинающих тестировщиков. Недавно у меня была установочная сессия с командой разработки, которая хотела взять моих студентов для тестирования своего пет-проекта. Проблема была в том, что продукт разрабатывался, но сама команда вообще не понимала, как его тестировать, потому что раньше они не сталкивались с QA-отделом и сами пилили автотесты. Это были простые высокоприоритетные позитивные и негативные кейсы, без применения тест-анализа и тест-дизайна.
Сегодня хочу поговорить про поколение Gen Z. Сама вхожу в их число, как и большинство моих друзей, знакомых и коллег. Выделю ключевые особенности нашего поколения, наши взгляды на работу и здоровье, которые я заметила за время своей работы рекрутером.
Расскажу коммьюнити dev.by, почему project manager — это не просто человек, который назначает митинги и мешает работать команде, а ответственная роль, требующая специальных знаний и умений.
Я — заикающийся рекрутер😶 Хочу поделиться с коммьюнити dev.by своей историей. Если к работе или целям лежит душа — ни одно препятствие вас не остановит.
Первоначально этот текст был опубликован в LinkedIn Марианны Зайцевой. Публикуем его с дополнениями автора.
На днях мне написала участница сообщества IT sales&marketing. Она попросила дать оценку ситуации и обсудить с коллегами ее историю.
«Я, sales manager, подписала клиента, и первый год получала с его оплат свой процент. Прошло время, клиент подал в арбитраж и выиграл его, теперь компания, где я все еще работаю, должна вернуть почти все деньги.
Моё руководство считает, что я тоже должна вернуть свои проценты. Понятно, что нигде это не прописано, и мне в целом кажется, что это неправильно, не я проект делала, не я его факапила. Просто хочу понять, это нормальная практика или нет?»
Нашему сообществу 5 лет, сейчас в нем более 1,5 тысяч участников. Обсуждения активные, люди делятся опытом в продажах и обсуждают проблемы, поэтому писать можно с любыми затруднениями.
Для коммьюнити dev.by я покажу, что думают IT-сейлзы о такой ситуации.
Подписчики часто спрашивают: «Что вам помогает расти в карьере?».
Много чего помогает, больше всего — счастливый случай 😂 Но если без шуток, то рост в карьере — это хорошая база (hard и soft skills) плюс понимание и применение ваших личных сильных сторон.
Первоначально этот пост был опубликован в Telegram-канале Елены Горопека.
Думаете, как повысить свою продуктивность и улучшить показатели в работе? Держите подборку крутых расширений для Google Chrome, которые помогут вам в этом нелегком деле.
Сегодня для коммьюнити dev.by расскажу о секретах хороших и плохих рекламных креативов. И бонусом отвечу на несколько частых вопросов, которые мне задают начинающие креативные продюсеры/менеджеры и те, кто еще не в профессии.
С нового года я внедрила практику довольно подробного описания своего рабочего дня — journaling. Уже заметила положительное влияние на свою работу, поэтому решила поделиться с вами.
В последнее время меня начали бесить посты рекрутеров и карьерных консультантов о том, как надо вести себя при поиске работы. Почти все советуют вылизать резюме, поставить статус Open to work на аватарку и готовится к интервью, чтобы показать себя как можно лучше. Может, хватит такого подхода?
Сегодня расскажу о своем опыте интервью в европейских ИТ-компаниях. Как готовился, где искал инфу о компаниях, какие вопросы задавали, и где можно потренировать ответы. Stay tuned!
другие части серии:
#1 Как выбрать локацию и где искать работу в Европе.
#2 Как писать сопроводительное и резюме (шаблоны, разбор, инструкции).
#4 Главное про зарплаты, офферы и мои первые впечатления от работы в европейской компании.
Летом 2022 я начал искать новую работу в Европе и осенью устроился Senior Technical Program Manager в берлинский HelloFresh. Для тех, кто тоже в поиске, я собрал всё полезное в серию постов. Сегодня покажу, как рекрутеры видят ваше резюме, поделюсь шаблоном на продакта и проджекта, а также примерами сопроводительных писем.
Вокруг бизнес-аналитиков много стереотипов. Они не возникают на пустом месте. Часто команды сталкиваются с непрофессионализмом одного конкретного БА, и делают вывод, что все они бесполезны.
Команда dev.by спросила у читателей основные стереотипы о бизнес-аналитиках, и предложила мне их разобрать.
У далёкім 2003 годзе мяне звольнілі з трох месцаў працы, а з яшчэ аднаго я сышоў сам. Так пачаўся мой шлях фрылансера на UpWork, які доўжыўся амаль 20 год.
Я паспрабаваў розныя сэрвісы, і ў выніку спыніўся на elance.com (так UpWork называўся раней) — прыцягнуў увагу менавіта сваёй платнай штомесячнай падпіскай і меншай колькасцю канкурэнтаў з Азіі. У выніку застаўся там працаваць і па сёння. Але цяпер, на маю думку, платформа перажывае моцны крызіс.
Нанять людей и не облажаться — целое искусство. В этом посте я расскажу об основных ошибках, которые вы делаете при поиске новых членов команды.
10 гадоў я працавала ў розных IT-кампаніях. Пачынала з пазіцыі QA, але потым перайшла ў business developement. Год таму вырашыла звольніцца, каб развіваць уласны праект на мяжы мастацтва і tech. У сваім блогу я распавяду, чаму не заўсёды варта трымацца за добрую пасаду.
