Менеджеры Amazon могут увольнять сотрудников, которые не подчиняются введённой в этом году RTO-политике, требующей от них три раза в неделю сидеть за рабочим столом в офисе. Это следует из обновлённой внутренней инструкции Amazon для менеджеров, текст которой попал в распоряжение Insider. Компания распространила её вместе со «скриптами» бесед с сотрудниками на этой неделе.
Менеджеры Amazon могут увольнять сотрудников, которые не подчиняются введённой в этом году RTO-политике, требующей от них три раза в неделю сидеть за рабочим столом в офисе. Это следует из обновлённой внутренней инструкции Amazon для менеджеров, текст которой попал в распоряжение Insider. Компания распространила её вместе со «скриптами» бесед с сотрудниками на этой неделе.
Согласно гайду, сначала менеджер должен провести индивидуальный разговор с непослушными сотрудниками и задокументировать его в последующем емейле. Если сотрудник продолжает игнорировать правила, менеджер должен провести ещё одну беседу и при необходимости наказать.
«Если сотрудник не начинает сразу же и стабильно посещать офис после первого разговора, менеджеру следует провести повторный разговор в разумные сроки (в зависимости от ситуации сотрудника, ~1-2 недели). В ходе этого разговора следует 1) подчеркнуть, что посещение офиса 3+ дня в неделю является обязательным для их позиции и 2) объяснить, что продолжительное несоблюдение [этого правила] без уважительной причины может привести к дисциплинарным мерам — вплоть до и включая увольнение», — говорится в инструкции.
Если две беседы не сработали, менеджер должен передать «дело» эйчару, который вынесет письменное предупреждение или собственно уволит. При этом шаблоны для беседы менеджеров с сотрудниками, которые не хотят ходить в офис, различаются по странам.
Insider отмечает, что дать менеджерам возможность выгонять сотрудников — самая жёсткая мера, которую Amazon пока предприняла для реализации своей RTO-политики.
По риторике Amazon просит менеджеров демонстрировать «положительные намерения» и предварительно удостовериться, не был ли график не соблюдён, например, из-за того, что сотрудник был в оплачиваемом отпуске или на больничном. А также перед беседой проверить статистику чекинов по пропускам и заранее подготовиться, что и как говорить. Во время разговора менеджерам рекомендуется поинтересоваться обстоятельствами сотрудника и напомнить, что работа рука об руку с коллегами полезна для личностного роста и вливания в корпоративную культуру.
Представитель Amazon в комментарии Insider отметил, что подавляющее большинство работников стало ходить в офис чаще, а релоцироваться вынужден очень небольшой процент команды — к тому же в отдельных случаях возможны исключения.
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.
Лучше разрешите сотрудникам увольнять дефективных менеджеров. Сцыкатно?