«Что бы ни было, уходи в 17.00»: сооснователь Netflix рассказал, как поддерживать менталочку и семью
Кофаундер и экс-гендиректор Netflix Марк Рэндольф рассказал о правиле, которое помогает ему сохранять психическое здоровье. Оно довольно простое: уходить с работы ровно в 5 часов вечера по вторникам. Рэндольф так делал три десятка лет — при любых обстоятельствах. Об этом он рассказывал в посте двухлетней давности на LinkedIn, который в последнее время завирусился в соцсетях.
Кофаундер и экс-гендиректор Netflix Марк Рэндольф рассказал о правиле, которое помогает ему сохранять психическое здоровье. Оно довольно простое: уходить с работы ровно в 5 часов вечера по вторникам. Рэндольф так делал три десятка лет — при любых обстоятельствах. Об этом он рассказывал в посте двухлетней давности на LinkedIn, который в последнее время завирусился в соцсетях.
Рэндольф пишет, что всю жизнь старается поддерживать баланс между работой и личной жизнью, и поэтому каждую неделю в один и тот же день устраивает свидания с женой.
«Более 30 лет у меня жёсткое правило по вторникам: в 5 вечера — стоп. Что бы ни было, я ухожу ровно в это время и провожу вечер с моим лучшим другом. Мы ходим в кино, ужинаем или просто вместе гуляем по городу и разглядываем витрины», — отмечает Рэндольф, который сейчас занимается менторством и инвестированием.
Чётко разграничивать работу и отдых бывает сложно всем, и особенно людям на руководящих постах и предпринимателям, когда приходится засиживаться на ночных митингах с партнёрами из разных часовых поясов или решать срочные вопросы во время кризиса. Но даже в течение 7 лет на посту СЕО Netflix Рэндольф оставался верным своему вторничному принципу. Техногигант сейчас занимает 20 место в мире по рыночной капитализации и стоит более $467 млрд.
«Ничто не могло встать у меня на пути. Ни встреча, ни созвон, ни вопрос или просьба, сделанные в последний момент. Если кому-то было нужно что-то сказать мне в 4.55, он мог сделать это по пути на парковку. Если случалось что-то серьёзное, то мы закруглялись с этим до 5», — пишет безапелляционный Рэндольф.
Он добавил, что именно такие вторники позволяли ему «остаться в здравом уме». Они напоминали о приоритетах и о том, что работа — не вся жизнь.
Красивая имитация? Как проводить exit-интервью, чтобы они работали
Exit-интервью придумали, чтобы компании узнавали правду. Но в Беларуси именно поэтому оно чаще всего и не работает.
Давайте разберёмся, что такое exit-интервью и почему оно полезно (даже в беларусском контексте).
«Спасает, что в крупном офисе не успевают за всеми следить». Как работают с депрессией — 2 рассказа
Ксения работает в ИТ-офисе в Центральной Европе. Она востребованный специалист, ей постоянно пишут рекрутеры. Но часто у неё нет сил просто встать с кровати.
Арсений до сих пор благодарен известной аутсорс-компании в Беларуси за подход в период острой фазы.
Город или деревня — где лучше жить программисту? Рассуждает техлид из Амстердама
ИТ давно ассоциируется с удалёнкой. Кажется, что раз можно работать из деревни или маленького города, то и карьеру можно сделать так же, как люди из больших городов. Но я с этим не согласен.
На мой взгляд, айтишникам лучше жить в больших городах (или хотя бы в ИТ-хабах). Расскажу, почему.
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.