Новостная повестка забита сообщениями об увольнениях, о том, как нас всех заменит ИИ, о принудительном возврате в офис и о всё более «хардкорной» культуре, отрицающей баланс между работой и жизнью. Всё это отнюдь не добавляет уверенности в завтрашнем дне, и сотрудники пытаются разными способами справиться с тревогой.
Новостная повестка забита сообщениями об увольнениях, о том, как нас всех заменит ИИ, о принудительном возврате в офис и о всё более «хардкорной» культуре, отрицающей баланс между работой и жизнью. Всё это отнюдь не добавляет уверенности в завтрашнем дне, и сотрудники пытаются разными способами справиться с тревогой.
«Работники чувствуют себя бессильными», — отмечает профессор менеджмента Университета Айовы Мишель Уильямс. Аналогичная история была во время рецессии 2008 года, и теперь она повторяется.
Эксперты называют это «параноидальной атрибуцией» — когда из-за тревожности люди начинают искать негативный смысл в обычных рабочих событиях. Босс не поздоровался — неужели собирается уволить? На кухне меньше еды — у компании финансовые проблемы? В офисе стало жарче — экономим на кондиционере? Всё больше стажёров — ищут дешёвую замену нынешним сотрудникам? При этом есть и более объективные маркеры неблагополучия: урезание бюджетов, заморозка найма, призывы делать больше меньшими силами.
В состоянии постоянного стресса и страха люди точно работают не на максимум своих возможностей. Business Insider подчёркивает, что тревога часто опережает факты. По крайней мере в США уровень сокращений и безработицы остаётся относительно низким. Хотя найти работу (офисную) и получить повышение стало сложнее.
Так или иначе, люди пытаются обрести почву под ногами. Кто-то открывает своё дело, ведь если вы не работаете в найме, вас никто не уволит. По словам собеседников издания, многие компании не понимают, насколько сильно демотивируют и подрывают доверие сокращения. «Как только вам говорят не волноваться и что никого не уволят, сдувайте пыль с резюме и начинайте искать работу», — отметил один собеседник BI по поводу доверия к работодателям. Он добавил, что сегодня важно быть гибким и постоянно искать альтернативы, не дожидаясь увольнения.
Для компаний это плохо тем, падает вовлечённость сотрудников в работу, фокус смещается на поиск путей к отступлению, энергия сливается на мониторинг обстановки и поиск опасностей. В компании, которая подорвала доверие сотрудников, они вряд ли будут выкладываться по полной — если только шанс продвижения не кажется им очень-очень реальным. А ещё в таких условиях люди будут пытаться стать незаменимыми для компании — например, меньше делиться какими-то знаниями. Компаниям для прогресса нужно, чтобы люди наоборот активно обменивались идеями и экспертизой.
Ещё один важный момент — многим сотрудникам работа даёт чувство цели и смысла в жизни, возможность проявиться творчески, интеллектуальный вызов. Сотрудники стали искать источники всего этого где-то ещё, помимо работы.
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.