Недавно Виктор Хаменок покинул компанию Rozum Robotics, которую основал в 2016 году. В большом интервью «Про бизнес» он рассказал о судьбе проекта и своей. Вот что там сказано о цене российских инвестиций для компании, а также вложениях и прибыли основателя.
Недавно Виктор Хаменок покинул компанию Rozum Robotics, которую основал в 2016 году. В большом интервью «Про бизнес» он рассказал о судьбе проекта и своей. Вот что там сказано о цене российских инвестиций для компании, а также вложениях и прибыли основателя.
Rozum Robotics последние три года — портфельная компания фонда «Индустрия 4.0», который принадлежит госкорпорации «Ростех». (В марте 2019 года фонд предоставил конвертируемый заем Rozum Robotics. Размер займа стороны не раскрывали. Максимальная доля фонда в Rozum Robotics зависит от результатов деятельности компании в ближайшие годы, отмечали в компании. — Прим.).
В интервью порталу Виктор заметил, что не считает ошибкой свою работу с фондом.
— Другого варианта у нас, по сути, не было. Западные фонды не особо хотели инвестировать в Беларусь. Поэтому мы становились перед выбором: либо мы принимаем деньги от «Индустрии 4.0», либо мы перестаем работать.
Тем не менее, признаёт Виктор, то, что они «взяли деньги российского фонда, отрубило возможность поиска инвестиций в дальнейшем на Западе в принципе».
— Более того, практически любые деньги, которые не связаны с Россией, стали для нас закрыты. И появилась большая сложность в работе с крупными корпоративными клиентами. Потому что тот же «Макдональдс», например, никогда бы не пошел с нами в серьёзную сделку при таком инвесторе.
24 февраля Виктор Хаменок, по его словам, понял, что не хочет продолжать работу «в том Rozum Robotics, который получился. В один день это стало абсолютно тупиковым делом».
— Максимум, что сейчас светит компании — это превратиться в какую-то локальную российскую историю. Но, скорее всего, даже этого не произойдет, так как закрываются все импортные и экспортные потоки.
По его оценке, «с клиентами станет работать еще сложнее. Серьёзные трудности будут с поставкой комплектующих».
Экс-СЕО признаётся, что на старте они общались со многими зарубежными фондами, которые специализируются как раз на инвестициях в hardware. «Их основное условие было — релокация всей команды из Беларуси в какую-нибудь страну с более предсказуемыми правилами игры». Но Виктор видел свою компанию именно в Беларуси.
Сколько он вложил в Rozum Robotics и сколько получил на выходе из компании?
Ответ — около 2 миллионов долларов собственных денег, всё, что заработал в предыдущие годы как учредитель BelPrime. А получил «компенсацию за неиспользованный отпуск».
— Выплата была, но она незначительная. Я рассчитал: если Тиньков продал свой банк по оценке в 3% от рыночной стоимости, то моя доля в Rozum Robotics была продана примерно по оценке компании в 1,5% от той цифры, по которой мы привлекали инвестиции фонда. То есть деньги выплачены символические, не миллионы, — заметил Виктор.
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.
Выбрал не тот стул. Так бывает.
Вот Роман Головченко с вами бы не согласился, это наоборот плюсы, столько вещей для импортзамещения
По итогу просто отсрочили неизбежное, жаль
Что-то я не понял:
а) Компания была отжата из-за того что автор взял деньги у инвест фонда РФ? И поэтому автор потерял $2 млн?
б) Компания проела деньги эти $2млн + инвестиции от РФ, других инвесторов не нашла, клиентов то же как результат продажа/передача всей доли компании инвест фонду за символические 1.5%?
в) ....?
Пользователь отредактировал комментарий 24 мая 2022, 16:00
вариант б) похоже очевиден. ну бывает, таковы венчурные инвестиции
пусть уезжают
Чётко ты их!
Там кмк бизнес-модель изначально была весьма сомнительной и хрупкой - высокий порог входа, большие стартовые инвестиции, достаточно сложное высокотехнологичное оборудование, причем почти все из импортных компонент и узлов, и в итоге для кого? Складывается впечатление со стороны что появилась интересная идея с техническим "вызовом", а но вопрос "кому это вообще надо" ответ был "ну кому-то да пригодится, найдём по ходу".
Похоже что план изначально не предусматривал масшабирования бизнеса, а состоял в намерении развить экспетизу, получить известность и успешно продать бизнес какой-нибудь "голубой фишке" или типа того...
Просто робот-бармен всем наскучил…
«Бизнеса» могло вообще не быть. Просто делать то, к чему лежит душа.
Ребята из компании безусловно молодцы. Но я так понимаю что компания занимается производством механики и по сути драйверами для непосредственного управления этой механикой. Но это пройденый этап такие штуки существуют уже давно. Основная проблема робота это его автономность, то что называется AI. Запрограммировать манипулятор двигаться по координатам это не то на чем сегодня можно построить бизнес.
Если я не прав буду рад услышать пояснение.
Виктор заработал опыт, а опыт не пропьешь. Удачи с новыми проектами!