Мы рассказывали, как дела у команд EPAM, Wargaming, iTechArt, Andersen, iSsoft, IBA, Exadel, Godel Technologies, LeverX Group, Innowise Group.
Узнали, как работается сотрудникам Itransition Group.
Мы рассказывали, как дела у команд EPAM, Wargaming, iTechArt, Andersen, iSsoft, IBA, Exadel, Godel Technologies, LeverX Group, Innowise Group.
Узнали, как работается сотрудникам Itransition Group.
Itransition входила в топ-5 крупнейших ИТ-компаний в Беларуси до осени 2021 года. На пике — больше 2,5 тысяч сотрудников.
Warning!
Этот цикл публикаций — подборка свежих отзывов о работе в разных ИТ-компаниях в 2022-2023 на меняющемся рынке. Здесь нет информационных поводов. Это субъективный опыт и впечатления сотрудников из разных офисов, которые пожелали высказаться.
Надеемся, компании тоже найдут фидбэк полезным. Если компания захочет дать комментарии, мы добавим её позицию.
После начала полномасштабной войны в Украине Itransition приостановила найм в Беларуси и России. Позже основатель группы компаний Itransition Сергей Гвардейцев продал свой ИТ-бизнес в России — «Итранзишн Рус». Согласно данным реестра, владельцем бизнеса стал россиянин Анатолий Иванов, а компания была переименована в «Джаст Девелопмент». Сделку заключили летом 2022 года.
Сейчас в компании, судя по сайту, более 3 тысяч человек. Офисы открыты в 10+ странах. Беларусь указана в качестве региона, где есть офис.
Сколько сотрудников сейчас в Беларуси, точно не известно. В линкедине 650+ человек выбрали Беларусь в качестве актуальной локации. Но сейчас вряд ли есть смысл ориентироваться на данные линкедина.
Сотрудникам беларусского офиса Itransition предложила релокейт, в частности, в Польшу и Грузию.
— Релокейт-бонуса не было, была помощь с адаптацией по сарафанному радио от коллег. Зарплаты пересматривали таким образом, чтобы закрыть только разницу подоходного налога (без ZUS, например).
Сейчас, по утверждению сотрудников, процесс релокации приостановлен, не считая единичных историй. Большинство тех, кто планировал, уже переехали. На некоторых проектах почти все работают за пределами Беларуси, говорят в команде.
— Точно могу сказать, что на моём проекте практически все в Польше, некоторые в других странах. И в офисе в Беларуси пусто. Там большой open space, где очень много мест, но практически все они пустые.
По словам сотрудников и экс-сотрудников Itransition, у беларусского офиса проблемы с новыми проектами. «В прошлом году крупных новых проектов, насколько я знаю, не было, велись переговоры, но безуспешно. На имеющихся в основном ужимали команды».
Itransition заморозила пересмотр зарплат с 2022 года. Но заморозка, как утверждают некоторые сотрудники, не была официальной, и команде обещали возможности для повышения.
— Договаривались, что после испытательного срока повысят зарплату до определенного уровня. Но по итогу разница между зарплатами оказалась минимальной, потому что обсуждали все на словах, не на бумаге. Моя зарплата выросла в два раза спустя 9 месяцев с момента прихода, но фактически только из-за релокации. За профессиональный рост не повышали.
— Много говорили о том, что за какие-то выдающиеся заслуги могут пересмотреть зарплату. Но я не знаю никого, кому бы добавили после февраля 2022. Когда разговор заходил о деньгах, предлагали всякие дополнительные активности вроде менторинга, собеседований и т. д.
Из-за заморозки зарплат часть сотрудников ушла.
— Ушел, потому что долго не поднимали зарплату. При этом хотели, чтобы работал как shadow team lead FE за зарплату джуна, которая в компании колебалась в пределах 300-1000 долларов брутто. От менеджеров слышал, что «для джуна классно иметь опыт shadow team lead». Но это не было причиной повысить грейд и поднять зарплату. Повышения надо было ждать и иметь опыт на нескольких проектах, а проектов нет. С другой стороны, накопленный опыт помог найти новую работу.
В прошлом году, по словам одного из экс-сотрудников, наем в компании находился отчасти в «коматозном состоянии», хотя активность по собеседованиям не снижалась.
— Я принимал участие в 1-2 собеседованиях в неделю, в определенный момент начал просить кандидатов написать мне в случае устройства в компанию. Из нескольких десятков человек не написал никто, хотя на некоторых я давал положительную характеристику.
Itransition продолжает нанимать людей для работы на беларусский офиc и достаточно активно. За последний месяц на rabota.by появилось больше 15 новых вакансий от Itransition. Компания ищет как джунов без опыта на стажировку, так и более опытных специалистов, работающих в ИТ 3-6 лет. Есть вакансии для разработчиков, аналитиков, Sales Manager.
Один из бывших сотрудников утверждает, что условия работы в компании ухудшились после 24.02.
— Когда устраивался несколько лет назад, рекрутер очень долго рассказывала, что они ценят сотрудников и всеми силами пытаются уйти от имиджа галеры, который прочно закрепился за компанией. И некоторое время действительно соблюдали обещания.
Все резко изменилось в феврале 2022 года. Компания вернулась в режим соковыжималки. Жесткие сроки, даже за небольшие опоздания менеджеры собирали всех сотрудников проекта и публично отчитывали.
На все попытки высказать недовольство менеджеры принимались сыпать ответными обвинениями. Компания, казалось, создавала такие условия, чтобы люди сами уходили. На неформальных созвонах среди разработчиков проекта мы обсуждали, кто как ищет работу и куда собирается уходить.
В итоге с двух проектов, где я работал, ушли почти все сотрудники, причем некоторых брали на проект, они несколько месяцев смотрели на все и покидали компанию.
После моего ухода бывшие коллеги писали в линкедине, просили помочь с поиском работы. Судя по всему, после февраля 2022 года компания перешла к стратегии, когда сотрудников загоняют работой, требуя подробного отчета за каждый час работы, когда человек от таких условий доходит до выгорания, его просто выбрасывают.
Еще одна характерная деталь. Когда я уходил, в последний день работы договорился приехать в офис, привезти из дома оборудование и подписать все необходимые бумаги. И менеджер очень удивилась, когда я ей сказал, что в этот день не смогу сделать задачу, которую она на меня уже запланировала.
У Itransition есть офис в Варшаве и коворкинги во Вроцлаве и Гданьске. Всего в Польше работает около 500-530 сотрудников.
На сайте размещены 10+ вакансий, доступных в том числе в Польше. Нужны разработчики, инженеры, менеджеры.
При этом ситуация с проектами сложная.
— Последние года полтора говорят, что с проектами все очень плохо, в основном выживаем за счет существующих заказчиков.
Увольняют часто, в том числе в зависимости от департамента, сеньорности и наличия проекта. Обычно бенч для QA — от двух недель, для developer — до пары месяцев, а после — на выход. Конечно, бывают исключения.
Пересмотры в польском офисе тоже заморожены. Сотрудникам все равно удается повышать зарплату, однако «система пересмотра непрозрачная».
— Пересмотр зависит от конкретного департамента, отношений с ресурсным менеджером, навыков договариваться. В основном, насколько знаю, коллегам незначительно повышают зарплату (на 100-200 долларов или как договоришься) только при высокой вероятности их ухода. Кому-то удавалось добиваться пересмотра, кому-то не удавалось в принципе.
Мне пересмотрели зарплату в прошлом году, когда я рассказал о предложениях от других компаний. Разница между моей зарплатой и медианной рыночной на тот момент — в 3,5 раза.
Литовское юрлицо Itransition зарегистрировано больше трех лет назад. За прошлый год, по данным rekvizitai.vz.lt, компания получила около 1,6 миллиона евро дохода — почти на 25% больше, чем за 2022 год. В то же время чистая прибыль компании снизилась на 15% до 79,3 тысячи евро.
В вильнюсском офисе Itransition зарегистрировано около 30 сотрудников (никто из них не вышел с нами на связь). За последний год штат компании почти не изменился.
По уровню средней зарплаты среди ИТ-компаний с беларусскими корнями Itransition замыкает топ-20. В марте 2024 средняя зарплата брутто составила 3,88 тысячи евро. Медианная зарплата по итогам марта — 3,33 тысячи евро брутто.
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.
Компания испытывает жесточайшую конкуренцию со странами Латинской Америки и Африки, где так же растет аутсориснговый рынок
А теперь вопрос к любителям кавалерок. Тем кто любит постоянно аппелировать, мол посмотрите во сколько раз «там» больше зп
Вот честно самим себе, положа руку на сердце ответьте, уровень жизни за косарь грязными в Минске и Варшаве будет различаться и на сколько?
конечно в минске повыше будет, по четвергам мамка калдуны передает, батька кабана растит, считай весь грязный косарь на зыбе потратить можно, за вычетом аренды на хрущовку
Вопрос любителям хрущевок. Где на косарь уровнь жизни лучше? В Сомали? Индии? Эфиопии? Беларуси?
Зачем вообще за такую ЗП работать, если вы не джун?
Я думал раньше, что в Минске лучше, пока не отправился в санаторий на две недели с питанием за 0.5 базовой величины за сутки.
Теперь только Польша, уровень жизни он ведь не только в деньгах измеряется)
Настолько!
Извините, не владею галерным сленгом - что такое "shadow team lead"?
Здаецца, гэта калі заказчыку прэзентуюць team lead з 5-7 гадамі досведу, а насамрэч замест яго працуе джун (shadow team lead).
Наверное чуть сложнее. Заказчику продают 10 джунов по цене 2 сеньора + 8 мидлов. А для того, что всё не развалилось, на сдачу за джунами присматривает тим лид, которого от заказчика скрывают.
а может "мы дадим тебе значок, ты работай дурачок"? Т.е. вместо денег дали звание крутое.
Пользователь отредактировал комментарий 20 мая 2024, 13:30
Список из галер же))
Exadel 2.0
В смысле, вернулись?! Итра - это галера намбауан! Можно сказать флагманская Черная Жемчужина среди галер. Никакой Воронайти и близко не подплывет! Все галерные практики, которые вы даже еще не знаете, менеджеры Итры не просто забыли. Они их придумали в свое время :)
Не соглашусь. Имхо, средний вариант был: не больше и не меньше. Просто от проекта и манагера сильно все зависело.
Где курсы найти shadow team lead оч круто звучит
shadow team lead - это человек которого оформили в Грузии как ИП, но сидит он в РБ там же платит налоги и плачет что его все кореша уехали в ЕС или куда еще. Когда эту схемку прикроют и дадут штрафака Латвии за такие фокусы, другие потом будут песни о главном.
"была помощь с адаптацией по сарафанному радио от коллег"
"Разница между моей зарплатой и медианной рыночной на тот момент — в 3,5 раза."
Ахаха))) узнаю итру, вообщем все как и раньше, только немного хуже. Итра выжмет из ситуации всё что можно и еще чуть-чуть. Из галер, пожалуй, главный пострадавший от начала войны. Все-таки в этих ваших европах за миску риса долго не удержишь даже самых отчаянных слоупоков [censored - П. 4.1.2. Пользовательского соглашения — https://devby.io/pages/polzovatelskoe-soglashenie]
Пользователь отредактировал комментарий 22 мая 2024, 05:04