Уволили, позвали в польский офис — и опять уволили. Кризис в двух актах

Через пять месяцев, в течение которых Вадиму так и не удалось поработать на проекте, его снова сократили. 

— В 2021 году я устроился в iTechArt через стажировку, проработал год на проекте. Из-за войны заказчик завершил проект, компания потребовала, чтобы сотрудники релоцировались в Узбекистан. Однако у меня на тот момент зарплата была меньше, чем ставки по аренде жилья в Узбекистане. 

Я отказался переезжать. А спустя месяц меня отправили в отпуск за свой счёт. Ещё через неделю вызвали из отпуска, мол, «для апдейтов» — а в итоге заставили подписать заявление на увольнение по соглашению сторон, так как «из-за сложившейся ситуации» компания не могла предоставить мне проект в Беларуси. 

При этом компенсационные выплаты сделали за 2 недели — вышло около $200. Но не подписать заявление я не мог, потому что сказали: отработаешь ещё 2 недели — и сократим вообще без выплат. 

Я начал искать новую работу: рассматривал вакансии и в Беларуси, и в Грузии, и в Польше. Получил 3 оффера — и вдруг «прилетело» ещё предложение от iTechArt. Оно было привлекательным:

• плюс 20% к зарплате по сравнению с тем, что предлагали остальные (я не планировал идти к ним, поэтому назвал наобум первую цифру, которая пришла в голову);
• отличный пакет: медстраховка, бонусы, комфортный офис, Umowa o pracę и «беларусские корни». Это было важно: ведь переезжая в чужую страну, ты не знаешь, что там да как — а iTechArt брал на себя ответственность за переезд и первые этапы моей легализации. 

Конечно, я напомнил, как меня уволили в прошлый раз. Но меня уверяли, что в польском офисе всё «совсем иначе», «там другая политика», и он вообще никакого отношения к Беларуси не имеет. Говорили, что релокантов ни при каких условиях в течение года не сократят.

Я согласился работать в iTechArt. Переехал.

В компании кормили «завтраками»: мол, скоро что-то точно будет.

А в итоге я снова попал под сокращение — только этот раз получил выплаты за месяц, а не за 2 недели.

Первыми пошли под сокращения джуны, но точечно: UI/UX, QA, дизайнеры; потом взялись за разработчиков, ну и за middle-уровень. На самом деле политика компании понятна — ни к чему держать людей 4-8 месяцев на бенче. Но зачем было релоцировать тех, кого они не могут обеспечить работой — вот вопрос.

Хронология:

• август 2021 года — начало работы в беларусском офисе
• сентябрь 2022 — увольнение
• ноябрь 2022 — начало работы в польском офисе
• март 2023 — увольнение 

На данный момент Вадим ищет работу в Польше или Литве. В приоритете продуктовые компании, хотя «аутсорс аутсорсу рознь», добавляет разработчик.

Напомним, конце октября iTechArt закрыла два из четырёх офисов компании в Минске и приостановила продажи центра разработки в Беларуси. А недавно стало известно, что iTechArt сокращает и польский офис. А ещё приостанавливает найм, не удерживает сотрудников, пересматривает бюджет, ищет новые проекты и откладыват ребрендинг — об этом рассказал СЕО компании Сергей Коваленко в письме к сотрудникам.

Не только у iTechArt проблемы. Другие компании тоже уходят из Беларуси, закрывают свои офисы, релоцируют сотрудников или увольняют их. С увольнениями в прошлом и этом году столкнулись сотрудники таких известных компаний как EPAM, Innowise Group, Softeq Development, Viber, Belka Games, Awem Games, Oxagile — и менее известных тоже.

Крис Ховард, СЕО Softeq Development, которая почти ушла из Минска, на днях тоже написал письмо сотрудникам — сообщил об увольнении 60 человек. 

Вы можете поддержать dev.by разными способами, например быстрым донатом прямо сейчас