Support us

Основы PM за месяц: Курс для Project Manager от Калифорнийского университета

Если вы новичок в Project Management  и хотите узнать всё о принципах и практике управления проектами, эта специализация на Coursera — точно для вас. Она длится в среднем месяц, учиться можно как на английском, так и русском языке. Рассказываем подробности. 

1 комментарий
Добавь в Google
Основы PM за месяц: Курс для Project Manager от Калифорнийского университета

Если вы новичок в Project Management  и хотите узнать всё о принципах и практике управления проектами, эта специализация на Coursera — точно для вас. Она длится в среднем месяц, учиться можно как на английском, так и русском языке. Рассказываем подробности. 

Примечание Adviser

В статье есть ссылки партнеров. Это значит, что если вы что-то покупаете с нашей помощью — вы также поддерживаете dev.by. (Вот другой способ).

При этом редакция и авторы независимы в выборе темы, концепции материала, фокуса описания, подхода к услугам или товарам. Прежде чем что-то советовать, мы много читаем и смотрим по теме, говорим с экспертами.

Редакция может выражать свое мнение и пробовать всё на себе.

Если рекомендательный материал обновляется, мы указываем, что и когда поменялось, в самом начале.

Курс «Принципы и практика управления проектами» является предшественником сертификата «Прикладное управление проектами». Доказано, что управление проектами является наиболее эффективным методом создания продуктов в рамках ограничений по стоимости, срокам и ресурсам.

Вся эта серия интенсивных практических курсов гарантирует, что ваши проекты будут завершены в срок и в рамках бюджета, а пользователи получат продукт, который ожидают. На занятиях вы приобретете прочные рабочие знания основ управления проектами и сможете сразу же использовать их для эффективного управления рабочими проектами.

В конце обучения вы сможете определять объем продукта и управлять им, строить структуру разбивки работ, составлять план проекта, формировать бюджеты, определять и распределять ресурсы, контролировать развитие проекта, планировать риски и управлять ими, а также понимать процесс закупки проекта.

Главное о курсе «Принципы и практика управления проектами»

Стоимость обучения: 7 дней бесплатно, дальше $39 в месяц. После прохождения курса не забудьте отменить подписку, иначе с вас продолжат снимать деньги, вернуть их будет нельзя.

Продолжительность: примерно 1 месяц (при темпе обучения 10 часов в неделю).

Язык: английский (доступен перевод на русский).

Рейтинг: на Coursera курс набрал 4.7, за него проголосовали больше 18 тысяч студентов.

Пройти курс

Если вам не подходит именно этот курс, но хочется развиваться в Project Management, обратите внимание на другие наши материалы:

TIP от Adviser: Учиться на Coursera еще выгоднее с подпиской Coursera Plus. За $59 в месяц можно пройти неограниченное число учебных программ из более чем 7000. Это идеальный вариант, если вы готовы в сжатые сроки посвятить много времени учебе.

Для тех, кто планирует пройти всего пару курсов, цена подписки все равно будет ниже, чем их стоимость по-отдельности. Узнайте, входят ли интересующие вас программы в Coursera Plus и пользуйтесь платформой с максимальной выгодой.

Обновили: Из кодеров в лидеры. Как разработчики становятся Project и Product менеджерами
Обновили: Из кодеров в лидеры. Как разработчики становятся Project и Product менеджерами
По теме
Обновили: Из кодеров в лидеры. Как разработчики становятся Project и Product менеджерами
Главные инструменты Project и Product Manager: что нужно освоить для старта
Главные инструменты Project и Product Manager: что нужно освоить для старта
По теме
Главные инструменты Project и Product Manager: что нужно освоить для старта
За пределами интуиции: скиллы и инструменты аналитики которые нужны Product Manager
За пределами интуиции: скиллы и инструменты аналитики, которые нужны Product Manager
По теме
За пределами интуиции: скиллы и инструменты аналитики, которые нужны Product Manager
Читайте также
Тестовое на три вечера — всё ещё собеседование или бесплатная работа?
Тестовое на три вечера — всё ещё собеседование или бесплатная работа?
Тестовое на три вечера — всё ещё собеседование или бесплатная работа?
Дата-инженеру, претендующему на позицию сеньора, прислали тестовое с пометкой «обычно с этим справляются за 1–2 часа». Открыв требования, кандидат прикидывает, что уйдёт два-три полных дня. А на следующем этапе код ещё предстоит дописывать вместе с интервьюером, и что именно добавлять, заранее не говорят. Герой отзывает своё заявление и спрашивает на Reddit, правильно ли он поступил.
Как искать работу, пока пока работаешь: не спалиться на созвоне и не потерять текущее место
Как искать работу, пока пока работаешь: не спалиться на созвоне и не потерять текущее место
Как искать работу, пока пока работаешь: не спалиться на созвоне и не потерять текущее место
Искать новую работу, имея действующий оффер и стабильную зарплату, — максимально комфортная позиция. Вы не хватаетесь за первое попавшееся предложение и можете спокойно выбирать команду, стек и условия. Но есть нюанс: текущий работодатель до определенного момента не должен ни о чем догадываться.
Изнанка управления: узнайте, как принимать твёрдые решения на «Чёрном курсе менеджмента» от «Стратоплана»
Изнанка управления: узнайте, как принимать твёрдые решения на «Чёрном курсе менеджмента» от «Стратоплана»
Изнанка управления: узнайте, как принимать твёрдые решения на «Чёрном курсе менеджмента» от «Стратоплана»
В теории управления любят красиво рассуждать о «вдохновляющем лидерстве», «доверии» и «высокой мотивации». Но в реальной практике решения о бюджетах, проектах, повышениях и увольнениях принимаются совсем по другим критериям. Бизнес оценивает руководителя не по умению вести гладкие речи, а по простым вопросам: окупается ли его команда, держится ли процесс без его личного присутствия и отвечает ли он за слова.
«Кажется, я нажал не туда». Как подготовить команду к ошибкам и действию при кибератаках
«Кажется, я нажал не туда». Как подготовить команду к ошибкам и действию при кибератаках
«Кажется, я нажал не туда». Как подготовить команду к ошибкам и действию при кибератаках
Кто-то из сотрудников ввёл пароль на странном сайте, а разработчик нашёл ключ в репозитории. В такие моменты безопасность зависит от того, кому они напишут, что команда сделает дальше и какие ограничения уже стоят на пути у атакующего.

Хотите сообщить важную новость? Свяжитесь с редакцией через страницу контактов

Главные события и полезные ссылки в нашем Telegram-канале

Обсуждение
Комментируйте без ограничений

Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.

0

Основы PM за месяц

Упаси бог к такому попасть.