В последние месяцы крупнейшие ИТ-компании мира соревновались, кто уволит больше: десяток тысяч сотрудников или около того отпустили Amazon, Meta, Microsoft, Google и Salesforce. Snap, Coinbase и Yahoo сократили по 20% штата.
Одна из причин, на которую любят ссылаться компании, — замедление экономики в глобальном масштабе. Причём технологическая отрасль оказалась одной из самых пострадавших — хотя в самые сложные пандемийные годы именно она купалась в деньгах и росла больше всего, пока большинство остальных компаний пыталось выжить.
Как пишет Bloomberg, пандемия стала своеобразным тестом на понимание будущего. И его прошли не все.
В самом начале коронавируса люди бросились скупать туалетную бумагу. Производители понимали, что нет никаких предпосылок для стабильного роста потребности людей в бумаге и хранения полугодовых залежей в шкафах. Они понимали, что люди немножко распаниковались, и скоро всё вернётся на круги своя.
Вместо того, чтобы радикально наращивать объемы выпуска, чтобы догнать спрос, производители бумаги ввели временные меры, которые позже было легко «откатить», например увеличили смены на заводах. Но не строили новые и не нанимали тысячи новых сотрудников.
Котировки производителя велотренажёров и сопутствующего интерактивного софта Peloton в пандемию взлетели в 8 раз. Сооснователь компании Джон Фоули ванговал, что очень скоро её капитализация достигнет триллиона долларов. Компания разбрасывала деньги на наём кадров, новые магазины, дорогую рекламу и партнёрства с создателями контента. Фоули был убеждён, что пандемия не аномалия, создающая у людей иные, неудобные привычки, а новые действительность, в том числе в плане физической активности — и не угадал. Сейчас Peloton стоит меньше, чем до коронавируса.
Акции приложения для видеоконференций Zoom, которое тоже взлетело во время пандемии, вернулись ровно к тому уровню, на котором были в начале 2020-го. Salesforce, у которой на фоне массового перехода на удалёнку беспрецедентно рос спрос на ПО, нарастила штат с 48 тысяч до 80 тысяч сотрудников.
Туалетная бумага и программное обеспечение, безусловно, совсем не одно и то же. Первая, например, дешёвая и занимает много места, второе — наоборот.
Специфика товара заставляет производителей туалетной бумаги быть более благоразумными. Они, например, не стали строить новые заводы, в которых на самом деле не было необходимости, не стали тратить миллиарды долларов на разработку виртуальной вселенной, которая, по задумке, должна была тесно переплестись с реальной и приносить большие деньги, но пока не сделала ни того ни другого.
Производителям бумаги приходится жить в реальном мире, отмечает Bloomberg. Не отрываться от него стоило бы и тем, кто пытается создавать будущее.
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.
Нанимать сотрудников/(тратить деньги инвесторов на рекламу) и строить заводы — это совершенно разные уровни принятия решений, разные этапы согласований и разные сроки исполнений. Вы сравниваете ххх с пальцем.
Конечно никто бы им не дал строить заводы, когда всплеск спроса, вероятно, верменный, люди в реальном секторе постоянно видят всплески и падения спроса. Другое дело—мелкие предприниматели стартаперы, те, кто вырас, только и стремятся взять еще больше денег в долг в IPO.
Подытоживая статью: больше всего увольняют теперь те, кто в ковидные времена больше всего нахапал народу и потратил денег под "будущие проекты", которые не материализовались.