Почему рекрутеры игнорируют соискателей и что с этим делать?
Появилось уже не одно исследование о том, что работодатели всё чаще обрывают связь с соискателями после ряда контактов, например общения с рекрутером или собеседования, оставляя им только гадать, как это понимать и что о них как о потенциальных сотрудниках думает компания.
Glassdoor утверждает, что это явление, получившее название «ghosting», стало встречаться более чем вдвое чаще по сравнению с допандемийными временами. И случается даже с теми кандидатами, которых в лицо называли лучшими из лучших на позицию. Ничего не понятно, очень обидно, и от вас здесь мало что зависит. Но кое-что всё же можно сделать, чтобы избежать такой ситуации, пишет Dice.
Почему это происходит
По словам экспертов, одна из причин в том, что в рядах рекрутеров за последние годы часто проходили массовые увольнения. На плечи оставшихся сотрудников ложатся тонны откликов, из-за чего они попросту не успевают нормально отвечать всем-всем. Начинающие рекрутеры к тому же могут не знать, как тактично донести до человека неприятную новость, и предпочитают отмолчаться.
Иногда компания предлагает работу более привлекательному кандидату и смотрит, как сложится сотрудничество с ним, а менее привлекательных на это время оставляет в «режиме ожидания».
Ещё одна причина может быть связана с тем, что с развитием технологий между людьми стало меньше межличностного взаимодействия и эмпатии. Некоторые рекрутеры считают, что давать обратную связь после собеса вообще не обязательно.
Помимо этого, на фоне сложно предсказуемой экономической ситуации решения о найме в компаниях могут растягиваться на 3-4 месяца, пока компании пере/расставляют приоритеты и пере/распределяют средства. Тогда ранее искомый кандидат может оказаться не нужен, и рекрутер, сосредоточившись на новой задаче, о нём забудет.
Что с этим делать
Некоторые соискатели стесняются задавать важные вопросы в конце собеса, чтобы не создавать впечатление, будто им отчаянно нужна работа, или не казаться излишне настырными. А зря, потому что понимать, насколько срочно компании нужно закрыть позицию и когда ждать ответ, важно для вас самих, чтобы планировать собственные действия и не упустить другие возможности.
Поэтому в конце каждого контакта с рекрутером будет не лишним уточнить:
- каков следующий этап процесса;
- когда с вами снова свяжутся;
- в какой срок компания рассчитывает закрыть вакансию.
После собеседования можно написать сообщение, в котором сказать спасибо за уделённое время, подчеркнуть, что вы являетесь подходящим кандидатом для роли и компании, и сказать, что ожидаете обещанного ответа.
Если ответа нет, смело напишите в конце оговорённого срока. После этого можно три-четыре раза напомнить о себе раз в неделю — настойчиво, но вежливо и с уверенностью в себе. Это покажет вашу заинтересованность в работе с компанией. Если даже после этого рекрутер продолжает играть в молчанку, можно написать емейл эйчару с просьбой дать фидбек. Новости, скорее всего, будут плохими, но это лучше, чем быть в полном неведении.
Ещё один способ избежать игнорирования, это наниматься по рекомендации уже работающего в компании человека. Этапы интервью всё равно придётся проходить те же, но вероятность того, что компания станет «динамить» реферала одного из своих сотрудников, ниже.
Если получить такую рекомендацию не получается, можно попробовать установить контакт с кем-то из действующих сотрудников желанной компании и поинтересоваться насчёт кандидатов на место внутри неё, ограниченности бюджета и других факторов, которые могут повлиять на шанс остаться без ответа.
Если ничего не сработало и вас безнадежно забыли, не расстраивайтесь и не принимайте это на свой счёт: вы не виноваты в том, что кто-то слишком занят или слишком бестактный, чтобы ответить. Тем не менее жечь мосты и хамить не стоит. Продолжайте поиск работы в компании, где людей в принципе ценят больше.
Читать на dev.by