Support us

Принудительный возврат в офис не улучшает финансовые показатели компаний. Но ухудшает настроения сотрудников

В пандемию компании стали переходить на удалёнку. Мнения сотрудников по поводу нового формата работы разделились: для кого-то это означает суперкомфорт, гибкость и продуктивность, а для кого-то попытки сосредоточиться в окружении домашних стали сущим адом с размывающимися границами между личной жизнью и работой и невыносимой социальной изоляцией.

7 комментариев
Принудительный возврат в офис не улучшает финансовые показатели компаний. Но ухудшает настроения сотрудников

В пандемию компании стали переходить на удалёнку. Мнения сотрудников по поводу нового формата работы разделились: для кого-то это означает суперкомфорт, гибкость и продуктивность, а для кого-то попытки сосредоточиться в окружении домашних стали сущим адом с размывающимися границами между личной жизнью и работой и невыносимой социальной изоляцией.

Позже компании стали с разной степенью агрессивности возвращать людей в офисы. Жёсткую RTO-политику обычно оправдывают тем, что работая лицом к лицу сотрудники эффективнее, а это в свою очередь позитивно отражается на финансовых показателях компаний. При этом никаких цифр и фактов в подтверждение своих заявлений менеджмент не приводит. Как отмечает Ars Technica, исследования допандемийных времён в основном наоборот приводили к выводу, что как раз таки удалёнка способствует продуктивной работе. Хотя зачастую участвовали в них добровольцы, а потому достоверность результатов под вопросом.

Чтобы изучить последствия RTO-политик в (пост)пандемийное время исследователи из Питтсбургского университета рассмотрели часть компаний из списка S&P 500, из которых 137 ввели, а 320 не вводили такие политики в промежутке между июнем 2019 года и январём 2023-го. Исследователи собрали открытые данные по каждой компании, включая финансовые показатели и комментарии сотрудников. Далее они посмотрели, какие факторы повлияли на введение RTO-политики (например, размер компаний, финансовые сложности и характеристики СЕО), и её последствия (финансовые метрики и недовольство сотрудников).

Руководство калифорнийской ИТ-компании сняло кринжовое видео с песнями плясками и угрозами чтобы загнать людей в офис
Руководство калифорнийской ИТ-компании сняло кринжовое видео с песнями, плясками и угрозами, чтобы загнать людей в офис
По теме
Руководство калифорнийской ИТ-компании сняло кринжовое видео с песнями, плясками и угрозами, чтобы загнать людей в офис

Как оказалось, RTO-политики никак не сказались на финансовых успехах компаний, но зато сильно испортили впечатление сотрудников от работы в них. Введение таких требований было более вероятным в компаниях, где СЕО мужского пола и обладает большим влиянием. Оно в данном случае измерялось соотношением вознаграждения СЕО к среднему вознаграждению четырёх наиболее оплачиваемых топ-менеджеров.

До начала исследования авторы предположили, что компании могут использовать RTO-политику, чтобы свалить на сотрудников плохие финансовые показатели. Компании, чьи котировки были слабее, действительно с большей вероятностью вводили RTO. При этом компании с институциональной собственностью (доля акций которых принадлежит организациям, таким как пенсионные и хедж-фонды, эндаументы) реже делают из подчинённых «козлов отпущения» и вводят RTO.

Ну, а сотрудники утверждают, что введение RTO привело к ухудшению баланса между личной жизнью и работой, корпоративной культуры, удовлетворённостью работой и менеджментом.

ИТ-компания придумала бонус «3-3-3» — оплачивает сотрудникам походы по барам для сплочения
ИТ-компания придумала бонус «3-3-3» — оплачивает сотрудникам походы по барам для сплочения
По теме
ИТ-компания придумала бонус «3-3-3» — оплачивает сотрудникам походы по барам для сплочения
Маск: удалёнка неправильна с моральной точки зрения
Маск: удалёнка неправильна с моральной точки зрения
По теме
Маск: удалёнка неправильна с моральной точки зрения
CEO OpenAI: эксперимент с удалёнкой — ошибка и он закончен
CEO OpenAI: эксперимент с удалёнкой — ошибка, и он закончен
По теме
CEO OpenAI: эксперимент с удалёнкой — ошибка, и он закончен
Маск и Альтман попали в десятку самых опасных людей в интернете в 2023 году
Маск и Альтман попали в десятку самых опасных людей в интернете в 2023 году
По теме
Маск и Альтман попали в десятку самых опасных людей в интернете в 2023 году
Читайте также
«Иногда просыпается совесть». Как айтишники ничего не делают на работе
«Иногда просыпается совесть». Как айтишники ничего не делают на работе
«Иногда просыпается совесть». Как айтишники ничего не делают на работе
Вы логировали партию в бильярд как «работу с документами», а поход в кофейню как «разработку новой продуктовой стратегии»? Может быть, вам приходилось самому искать себе задачи под давлением проснувшейся совести? Как вообще возникают ситуации, когда за безделье платят? И что в этом может не нравиться?
1 комментарий
Внезапный созвон, без темы, пять боссов: в Google Labs рассказали о странном ритуале для топ-разработчиков
Внезапный созвон, без темы, пять боссов: в Google Labs рассказали о странном ритуале для топ-разработчиков
Внезапный созвон, без темы, пять боссов: в Google Labs рассказали о странном ритуале для топ-разработчиков
Будущее за «самоуправляемыми компаниями» — СЕО Replit (и это не про роботакси)
Будущее за «самоуправляемыми компаниями» — СЕО Replit (и это не про роботакси)
Будущее за «самоуправляемыми компаниями» — СЕО Replit (и это не про роботакси)
2 комментария
На LinkedIn бум «воркфлюенсеров»: учителя, кодеры и дизайнеры зарабатывают десятки тысяч долларов на постах о рабочих буднях
На LinkedIn бум «воркфлюенсеров»: учителя, кодеры и дизайнеры зарабатывают десятки тысяч долларов на постах о рабочих буднях
На LinkedIn бум «воркфлюенсеров»: учителя, кодеры и дизайнеры зарабатывают десятки тысяч долларов на постах о рабочих буднях

Хотите сообщить важную новость? Свяжитесь с редакцией через страницу контактов

Главные события и полезные ссылки в нашем Telegram-канале

Обсуждение
Комментируйте без ограничений

Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.

1

Офис это круто, лентяев проще находить, вот они и бесятся.

0

Офис только для того, чтобы лучше контролировать барашков, вот они и бесятся.

2

Сторипоинт в офисе - 4 часа, а дома - все 8. Это все знают. Потому что сотрудник в автобусе думает о работе и потом все легко кодит, т.к. все хорошо обдумал заранее. В офисе еще удобно по Зуму созваниваться с коллегами в других офисах. Сел спокойно в опен спейсе и созвонился в рабочей атмосфере. Дома дети плачут, мешают.

Anonymous
Anonymous
1

это для бездельников из менеджеров которым так проще изображать активность

Sczveik Soldier
Sczveik Soldier Trader в binance
3

Блин все это очень индивидуально, многим не подходит удаленка в силу разных причин, одиноким, например может быть слишком скучно дома, или если жена постоянно дома с детьми, тоже сложно. Иным наоборот - идеально, нет отвлекающих факторов, дебильных смалтоков с коллегами ни о чем. Плюс тайм менеджмент на высоте, трать сэкономленное время на дорогу в офис на свои нужды. И т.д.

0

Блин все это очень индивидуально, многим не подходит удаленка в силу разных причи

Всё верно. Мне например нужен доступ к очень дорогому оборудованию которое мне домой просто никто не повезёт. Там сотни тысяч оно стоит.

0

Исследование западное, и скорее всего работникам просто тяжелее или невозможно работать на нескольких работах из офиса, поэтому “настроение падает “