Support us

Собеседования становятся дольше. Это плохо не только для соискателей, но для самих компаний

По словам экспертов, за последний год компании стали «значительно» чаще затягивать процесс найма сотрудников — соискателей прогоняют через большее число собеседований и тщательных проверок, чем раньше. Тренд наблюдается в разных отраслях, пишет CNBC.

Оставить комментарий

По словам экспертов, за последний год компании стали «значительно» чаще затягивать процесс найма сотрудников — соискателей прогоняют через большее число собеседований и тщательных проверок, чем раньше. Тренд наблюдается в разных отраслях, пишет CNBC.

Специалисты консалтинговой фирмы Josh Bersin Company и компании-разработчика решений для управления персоналом AMS утверждают, что время, необходимое для найма нового сотрудника, стабильно росло последние четыре года и достигло исторического максимума в 2023 году. В 1 квартале средний срок увеличился на 1 день во всех рассмотренных отраслях, а процесс найма в среднем составил 44 дня. По мнению авторов доклада, ситуация на рынке хайринга в ближайшее время легче не станет.

Чётких правил того, сколько нужно раундов интервью, нет. Но рост их продолжительности говорит о высокой конкуренции на сегодняшнем рынке труда.

Удалёнка и расширившийся пул кандидатов позволяет компаниям не торопиться, они стали осторожнее и стараются с разных сторон и как можно глубже изучить соискателей. Сказывается и экономическая неопределённость, которая заставляет компании быть придирчивее: хайринг, онбординг и обучение новичков обходится дорого, и компании хотят быть уверены, что выбрали правильного человека. Вопросов задают больше, процесс затягивается и создаёт дополнительный стресс для кандидата, но позволяет собрать больше данных для его более комплексной оценки

5 вещей которые разработчикам не нравятся в собеседованиях
5 вещей, которые разработчикам не нравятся в собеседованиях
По теме
5 вещей, которые разработчикам не нравятся в собеседованиях

Впрочем, отмечают эксперты, иногда компании попросту не знают, чего хотят, или рекрутер ещё не получил добро на наём сотрудника под ту или иную позицию. Процесс идёт туго, в него включают слишком много людей, чтобы понять какой именно пробел в компании нужно заполнить. В ходе интервью появляется много лишних этапов — кругов ада для соискателя.

Так произошло с собеседницей CNBC Айоми Самаравирой: скрининговое собеседование, созвон с хайринг-менеджером, 6-часовые собеседования, которые раскинулись на три дня, письменное задание, потом ещё один собес с хайринг-менеджером и финальный с гендиректором — в общей сложности 9 интервью на должность, которую девушка так и не получила. При этом с самого начала не было ясности, что по зарплате и структуре хайрингового процесса. После этого компания пропала с радаров на 4 недели и в итоге отказала, потому что за это время изменились потребности. Но девушка не расстраивается: позицию, на которую она подавалась, закрыли через четыре месяца, а ещё через три — сократили.

Нарушенная коммуникация со стороны компаний и отсутствие прозрачности процесса — две больших проблемы в хайринге. А между тем это очень показательные вещи, не только для процедуры хайринга, но и для корпоративной культуры в целом, поскольку они отражают изменчивость приоритетов компании и то, насколько она ценит людей.

Такая практика может аукнуться потерей действительно талантливых и подходящих людей: соискатели могут устать от болезненной попытки трудоустроиться в компанию, которая «динамит» слишком долго, и уйти к более радушным конкурентам. Прозрачность и скорость же наоборот создают у кандидатов чувство вовлечённости и интерес к работе в компании.

Порнопривычки венерические заболевания танцы за деньги: вопросы которые задают женщинам на собеседовании в компанию Гейтса
Порнопривычки, венерические заболевания, танцы за деньги: вопросы, которые задают женщинам на собеседовании в компанию Гейтса
По теме
Порнопривычки, венерические заболевания, танцы за деньги: вопросы, которые задают женщинам на собеседовании в компанию Гейтса
Читайте также
NYT: ИТ-рекрутерам стало сложно найти работу
NYT: ИТ-рекрутерам стало сложно найти работу
NYT: ИТ-рекрутерам стало сложно найти работу
1 комментарий
Закрывается производитель сверхзащищённых смартфонов, любимых организованной преступностью — неудачно сэкономил
Закрывается производитель сверхзащищённых смартфонов, любимых организованной преступностью — неудачно сэкономил
Закрывается производитель сверхзащищённых смартфонов, любимых организованной преступностью — неудачно сэкономил
1 комментарий
«Взяли другого». Айтишники рассказывают, как компании отзывали их офферы
«Взяли другого». Айтишники рассказывают, как компании отзывали их офферы
«Взяли другого». Айтишники рассказывают, как компании отзывали их офферы
QA-инженер написал гневный пост в линкедине: компания отозвала оффер, который сделала ему неделю назад, — а он уже успел уволиться с предыдущего места работы. 
6 комментариев
Джун дождалась фидбека. Компания разобрала тестовое публично
Джун дождалась фидбека. Компания разобрала тестовое публично
Джун дождалась фидбека. Компания разобрала тестовое публично

Хотите сообщить важную новость? Пишите в Telegram-бот

Главные события и полезные ссылки в нашем Telegram-канале

Обсуждение
Комментируйте без ограничений

Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.

Комментариев пока нет.