Я в ИТ с 2021 года — работал преимущественно в гомельских аутсорс-компаниях. Но мне всегда хотелось своё дело. Как я уже рассказывал dev.by, идея стартапа, как водится, родилась из собственной боли. У меня есть дача, и это была постоянная проблема — привезти туда щебень или песок. Поэтому я решил создать маркетплейс по доставке сыпучих материалов.
Я в ИТ с 2021 года — работал преимущественно в гомельских аутсорс-компаниях. Но мне всегда хотелось своё дело. Как я уже рассказывал dev.by, идея стартапа, как водится, родилась из собственной боли. У меня есть дача, и это была постоянная проблема — привезти туда щебень или песок. Поэтому я решил создать маркетплейс по доставке сыпучих материалов.
Кто пишет: Тим Курченок, CEO стартапа Kliffort, живёт в Гомеле.
В ноябре 2024 года мы получили грант в $6000 на развитие бизнеса от Белагропромбанка. Уже в марте 2025 года мы зарегистрировали юридическое лицо, запустили полноценный сайт и выполнили 20 заказов в полуавтоматическом режиме. Успешно прошли два крупных акселератора (от Spark и ПВТ). Также нас пригласили на конкурс от Яндекса — мы вошли в шорт-лист из шести стартапов.
К сожалению, кроме гранта от Белагропромбанка мы больше не получили инвестиций. Это стандартная ситуация для молодых стартапов в Беларуси. Даже если у есть выручка и активные продажи, то всё равно сложно найти инвестора. Их просто очень мало в стране.
Но зато есть другие возможности. Например, технопарк «Коралл» в Гомеле предоставляет хорошие условия — можно дешевле арендовать офис, нет налога на прибыль и освобождают от земельного и налога на недвижимость. В июне технопарк проводит конкурс, победитель получит статус резидента и полгода бесплатной аренды.
Ну, а пока что Kliffort работает за счёт того гранта от Белагропромбанка и наших личных вложений. Надеемся, что сможем привлечь ещё инвестиции.
«Может быть перееду в Минск»
На мой взгляд, запускать стартап в регионе сложно, но реально. Основной стартап-движ сосредоточен именно в столице, поэтому мне часто приходится ездить в Минск — это утомительно и требует затрат. Не исключаю, что вскоре туда. Наша компания сильно связана со строительной логистикой, а все основные стройки находятся в Минске.
И там много специалистов, развитое сообщество и инфраструктура. Хотя конкретно нашему стартапу, который связан с логистикой и строительными материалами, выгоднее работать в регионах. Здесь намного ниже конкуренция, аренда и зарплаты сотрудников.
Хоть я ещё не построил многомиллионный бизнес, но уже своим примером доказываю, что стартап из региона может успешно конкурировать. Не важно, откуда ты — важны результаты.
Я сильно ориентируюсь на немецкий проект Schuettflix. Они недавно привлекли 120 млн евро инвестиций, а сама компания стала единорогом. Мы адаптируем их модель под рынок Беларуси с учётом локальной специфики и условий, чтобы выстроить устойчивый и масштабируемый бизнес.
Да, у нас не такая хайповая ниша, как ИИ. Но и конкуренция не такая большая. Сейчас маркетплейсы выходят на рынок строительных товаров, но пока никто не лезет в крупногабаритные материалы. А мы планируем это автоматизировать и занять нишу.
Я горжусь, что мне удалось собрать сильную команду — много хороших специалистов из EPAM и Godel Technologies. Например, с самым первым членом команды мы вместе проходили стажировку в Godel Technologies пару лет назад. Я поделился идеей своей платформы, даже не думал, что он захочет поучаствовать. В итоге он присоединился к проекту.
За время работы у нас немного трансформировалась команда. Раньше было много очень сеньорных сотрудников, но они не могли уделять внимание проекту. Пришли ребята мидлы, но при это которые могут посвящать целый день продукту.
Уже сейчас у нас более 20 клиентов, при том, что полноценный запуск проекта мы планируем через месяц, сначала только на Гомельскую область. В 2026 году — выход на рынок Минской и Брестской областей. А ещё дальше — выход на рынки Казахстана, стран СНГ и, возможно, Китая.
Мнение автора может не отражать позицию редакции.
Релоцировались? Теперь вы можете комментировать без верификации аккаунта.
Не переживайте. Когда у вас появятся активные продажи и выручка, вас найдут сами.
Но есть нюанс.
Басков еще тот инвестор
Всё так же играет инвестиционная шарманка
В Белоруссии она иностранка
это ж сколько ж надо туда щебня и песка на дачу завезти чтобы это стало проблемой???
Потом было проведено много интервью и проблема действительно была выявлена. Более 100 человек было опрошено. Перевозчики и поставщики сами с нами связываются и спрашивают когда ребята вы запускаетесь, мы хотим присоединится. В июле будет видно правы мы были или нет или это наши галюцинации
то нсть весь впш рынок - это 100 человек? и эти 100 человек сидят и ждут июля???? и как они до этого июля дожить собираются? до этого им не помог ни фейсбук ни вконтакт ни истаграм и не ютьюб и даде не телеграм. они сидят и ждут июля и непременно запуска именно вашего стартапа? вы понимаете весь сюр ситуации при взгляде на него со стороны?
Пользователь отредактировал комментарий 5 июня 2025, 02:47